귀하의 비즈니스에 새로운 직원을 고용하는 것은 불안을 유발할 수 있습니다. 이것은 당신이 새로운 사람을 데려오고 그들도 당신이 하는 것처럼 당신의 사업을 평가하기를 원하기 때문입니다. 또한, 귀하의 비즈니스 성장에 도움이 될 것이라고 생각되는 사람을 기회로 삼고 싶습니다. 그래서 당신이 당신이 고용 일에 적합한 사람? 다음은 몇 가지 팁입니다.
완벽한 단락을 작성하는 방법
인증 확인
채용 시 가장 먼저 확인해야 할 것은 자격증입니다. 증명서는 귀하의 잠재적인 고용이 해당 직무에 대해 교육을 받았음을 증명합니다. 올바른 인증서가 없는 사람을 고용하면 작업을 할당하게 되지만 어디서부터 시작해야 할지 모릅니다. 이것은 직장에서 긴장된 관계를 만들고 장기적으로 기능과 성능을 감소시킵니다. 직업 유형에 관계없이 잠재적인 고용자는 약간의 교육을 이수해야 합니다. 누군가가 가스 라인 및 천연 기기 서비스에 대한 인증을 받기 전에도 고급 교육 . 귀하의 사업은 생계이며, 사업이 중단되는 것을 방지하려면 항상 해당 직무에 대해 인증된 사람을 찾으십시오.
직원에 관한 법률 이해
직장을 규율하는 노동법이 있습니다. 고용할 때 이러한 법률을 숙지하여 고소를 당하지 않도록 해야 합니다. 누군가를 해고하기 전에 정당한 이유가 있어야 합니다. 해고 사유를 직원과 상의하여 설명해야 합니다. 또한 그들을 놓아주기 전에 최소 1주일 전에 통지해야 합니다. 고용 조건을 명시한 계약서를 항상 준비하십시오. 해당 직책에 있는 사람의 올바른 급여에 대해 조사한 다음 급여로 정산하세요. 또한 동일한 목표를 달성하기 위해 노력할 수 있도록 직원들과 자신의 기대에 대해 공개적으로 의사 소통하는 것이 중요합니다.
네트워크 사용
소셜 미디어 앱을 사용하여 새 직원을 찾으십시오. 직업 전문가 및 비즈니스를 위한 가장 일반적인 소셜 네트워크는 LinkedIn입니다. 앱이 끝났습니다 5억 회원 전 세계에서. 이를 사용하여 필요한 특정 기술을 가진 후보자의 범위를 좁힐 수 있습니다. 또한 취미를 확인하여 성격과 해당 직책에 적합한지 여부를 파악할 수 있습니다. 소셜 미디어는 또한 바람직하지 않은 후보자를 걸러내는 데 도움이 됩니다. 소셜 미디어 게시물에서 누군가의 성격을 배울 수 있습니다. 직책에 적합하지 않은 후보자를 필터링하는 데 사용하십시오.
프로처럼 인터뷰
인터뷰 세션을 준비합니다. 정시에 나타나 후보자를 편안하게 만드십시오. 질문할 때 일반적인 '내가 당신을 고용해야 하는 이유'라는 질문을 넘어서십시오. 깊이 파고들지만 경계를 유지하십시오. 그들의 이전 근무 환경과 그것이 경력 성장에 어떻게 기여했는지 물어볼 수 있습니다. 이력서에 이상한 점을 표시했다면 그것에 대해 물어보십시오. 설명되지 않은 기간 간격과 그 기간에 대해 질문할 수 있습니다. 또한 후보자가 계속 말하도록 격려를 받을 수 있도록 듣기 기술을 연마해야 합니다.
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올바른 보험에 가입했는지 확인하십시오.
귀하의 비즈니스를 위해 직원을 고용할 때 수반되는 위험이 있습니다. 직원이 미끄러져 넘어지면 과실로 고소할 수 있습니다. 부상과 관련된 모든 비용을 보장하는 보험에 가입하여 자신을 보호해야 합니다. 약으로 추정된다. 미끄러짐/낙상 사고의 22% 직원이 31일 이상 휴무를 하게 됩니다. 즉, 직원이 한 달 이상 부상을 입어야 합니다. 그들은 일하러 오지 않을 것입니다. 이를 커버할 수 있는 방법을 찾는 것이 가장 좋습니다.
채용과 관련하여 비즈니스 성장을 보장할 최선의 결정을 내려야 합니다. 적합한 후보자를 얻었더라도 직원을 유지해야 합니다. 채용비 절감에 도움이 됩니다.
