오랫동안 사업을 하셨거나 이제 막 시작하신 분, 특정 측면을 아웃소싱 당신의 회사는 항상 볼 가치가 있습니다. 이것이 당신의 회사에 유익하다는 것이 증명될 수 있는 많은 이유가 있으며 더 자세히 살펴볼 가치가 있습니다. 따라서 이것이 올바른 선택인지 확실하지 않은 경우 몇 가지 장단점이 있습니다. 비즈니스가 아웃소싱해야 하는 4가지 이유가 있습니다.
당신은 당신의 시간의 일부를 확보
모든 비즈니스 소유자 당신은 때때로 당신이 동시에 백만 가지 다른 방향으로 끌려가는 것처럼 느낄 수 있다는 것을 너무 자각할 것입니다. 당신이 이런 경우라고 생각한다면 아웃소싱을 통해 비즈니스의 다른 영역으로 채널을 돌릴 수 있는 시간을 확보할 수 있습니다. 예를 들어, 비즈니스를 가장 잘 마케팅하는 방법을 스스로 찾기보다 전문가에게 이 책임을 넘길 수 있습니다. 마케팅 대행사 . 이를 처리하면 회사의 일상적인 운영을 처리해야 하는 부담을 덜 수 있습니다.
당신은 전문가와 거래하고 있습니다
전문 에이전시나 회사에 가는 요점은 그들이 자신의 분야를 완전히 알고 있으므로 회사의 이 특정 영역이 안전한 손에 있다고 확신해야 한다는 것입니다. 예를 들어법의학 회계 전문가, 당신은 당신의 사업의 재정적 측면이 더 나은 위치에 있다는 느낌으로 떠나야 합니다. 그러나 아웃소싱할 회사를 선택할 때는 항상 선택해야 합니다. 다른 사람들로부터 추천을 받을 수 있다면 올바른 결정을 했는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비용을 절약할 수 있습니다.
직원을 고용하는 것은 기본 급여 외에 근무 수당 및 휴가 수당과 같은 요소를 추가하기 시작할 때 비용이 많이 들 수 있습니다. 대부분의 경우 아웃소싱이 더 저렴한 옵션인 경향이 있습니다. 뿐만 아니라 일이 잘 풀리지 않으면 언제든지 다른 회사에 가볼 수 있습니다. 신입사원을 뽑는다면 채용, 면접, 교육 등 시간이 많이 걸리는 과정을 다시 거쳐야 합니다. 뿐만 아니라, 당신은 또한 감소 간접비 . 비즈니스 성장에는 종종 더 많은 사무실 공간이 필요하지만 확장할 공간이 없는 경우 아웃소싱이 이 문제를 처리하는 데 도움이 될 수 있습니다.
향상된 유연성
아웃소싱전통적인 방식으로 직원을 고용하는 것보다 더 큰 유연성을 제공합니다. 예를 들어, 바쁜 시즌이 다가오면 비즈니스의 영업 기능을 외부 업체에 아웃소싱하여 그 시점에 새로운 리드를 생성할 수 있습니다. 제한된 기간 동안 직원을 고용하고 몇 달 만에 다시 직원을 잃기 전에 회사 교육을 받는 것보다 아웃소싱 기관과 롤링 및 단기 계약을 협상하는 것이 훨씬 쉽습니다.
