올바른 직원을 고용했는지 확인하는 것은 한 가지이지만 이러한 모든 신입 사원이 첫날부터 성공하도록 동기를 부여하는 것은 완전히 다른 문제입니다.
대부분의 회사는 이제 모든 신입사원에게 온보딩 프로세스를 제공하지만 대부분은 목표를 달성하지 못하고 있습니다. 모든 신입 직원이 첫날 성공하려면 다음과 같은 훌륭한 팁을 따라야 합니다!
시를 잘하는 법
그들에게 따뜻한 환영을 제공하십시오
만약 당신의 신입사원 회사 팀이 아니라 새로운 가족에 합류한 것처럼 느끼기 때문에 새로운 역할에 훨씬 빨리 적응할 것입니다. 따라서 모든 최고 관리자를 포함하여 회사의 모든 사람이 신입 사원에게 개인적인 환영을 제공하도록 권장하는 것이 중요합니다. 회사가 신입 사원의 첫 주를 개선할 수 있는 방법에 대해 모든 현재 직원과 브레인스토밍을 원할 수도 있습니다. 그들은 자신의 첫 주를 회상하고 그것을 개선할 수 있는 것들을 생각해내려고 할 수 있습니다.
그들에게 회사의 핵심을 먼저 보여주십시오.
드래그 이름을 선택하는 방법
먼저 그들 자신의 위치에서 훈련하기 시작하기보다 회사의 주요 부분을 통해 그들을 데려가야 합니다. 이것은 그들이 비즈니스에 어떻게 적응하고 그들의 기여가 정말로 중요한지를 보여줄 것입니다. 동기 부여를 구축하는 매우 쉬운 방법입니다. 신입 사원이 귀하의 비즈니스에 매우 익숙해지면 다음과 같은 회사와 협력해야 합니다. DecisionWise 그들의 일상적인 책임을 훈련할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 방식으로 교육을 아웃소싱하면 귀하와 다른 직원의 시간을 많이 절약할 수 있습니다.
친구 시스템 설정
친구 시스템은 신입 사원이 즉시 회사 가족의 일원임을 느낄 수 있도록 하는 좋은 방법입니다. 그리고 설정이 정말 쉽습니다! 새 직원 한 명만 할당하면 됩니다. 이 친구는 회사에서 1년 이상 근무한 사람과 같은 부서에서 일하는 사람이어야 합니다. 이것은 초보자가 처음 몇 주 동안 연락할 수 있는 지점을 제공합니다. 질문이 있거나 문제가 발생할 때마다 친구에게 조언을 구할 수 있습니다.
가능한 한 빨리 회사 문화를 과시하십시오
시집에 몇 편의 시
새 직원이 사무실과 회사 문화에 몰입할 수 있도록 하는 것이 매우 중요합니다. 이것은 그들이 직업 제안을 수락하는 올바른 선택을 했다는 것을 보여줄 뿐만 아니라 팀의 매우 소중한 일원이라는 느낌을 받는 데 도움이 될 것입니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 회사와의 첫 주를 마무리하기 위해 퇴근 후 음료를 준비하는 것입니다. 이것은 한 주의 끝에 도달한 것에 대한 큰 보상이지만 또한 모든 동료를 만나고 어울릴 수 있는 기회를 제공합니다.
보시다시피, 신입 사원이 첫날부터 성공하도록 보장하는 것은 케이크 조각입니다!
