로봇 공학 애호가, 교육자, 작가이자 엄마인 Sharmi Albrechtsen, CEO 겸 공동 창업자 SmartGurlz, 기술의 성별 격차 해소에 중점을 두고 빠르게 성장하는 신생 기업. SmartGurlz는 소녀에 초점을 맞춘 최초의 로봇 회사입니다.
Sharmi는 작가이자 저널리스트로 경력을 시작했으며 결국 건강과 웰빙에 중점을 둔 STEM 회사에서 커뮤니케이션 및 소비자 교육 분야에서 지난 10년을 보냈습니다. 그녀는 성인과 어린이가 청각 장애를 극복할 수 있도록 권한을 부여하는 것을 사명으로 하는 비영리 조직인 Ida Institute의 부소장이었습니다.
2016년 Sharmi는 딸 Nina를 위해 교육적이면서도 재미있는 장난감을 찾다가 좌절감을 느낀 후 SmartGurlz를 시작했습니다. 그녀는 소녀들을 위한 기술 재미, 코딩 및 디지털 학습이 있는 기회의 세계를 보았고 동시에 STEM 관련 과목에 대한 관심을 불러일으켰습니다.
CEO로서 그녀는 회사가 혁신적인 제품을 개발, 마케팅 및 판매하도록 하는 회사의 선구적인 중추입니다. SmartGurlz 파트너에는 BlackGirlsCode, Girl Scouts of America 및 DigitalGirl Inc.가 포함됩니다.
그녀는 최근 미국과 캐나다의 학교에서 Smart Buddies를 출시하기 위해 Pitsco Education(LEGO Education의 이전 합작 투자 파트너)과 550만 달러 계약을 체결했습니다.
Sharmi는 최근 AdWeek의 2017 Disruptor Award, Championing Gender Diversity in Advertising and Tech 부문에서 선정되었습니다. 그녀는 또한 아시아 상공 회의소에서 2018년 올해의 여성 기업가로 선정되었습니다. 그녀는 Morgan Stanley Multicultural Innovation Lab 펠로우입니다.
그녀는 TEDx, Forbes, Huffington Post, Financial Times, Fox Business News, Fox and Friends, CNN에 소개되었습니다.
국내총생산 vs 국민총생산
SmartGurlz는 2017년 11월 ABC의 Shark Tank에 소개되었으며, Sharmi는 자리를 놓고 40,000개 이상의 회사와 경쟁했습니다. 방송에서 그녀는 Richard Branson 경, Mark Cuban을 포함한 유명인 상어와 싸웠고 Daymond John과 거래를 성사시켰습니다.
Sharmi Albrechtsen과의 인터뷰
SmartGurlz 이전에 어떤 일을 했으며 그 회사를 설립하게 된 계기는 무엇입니까?
저는 작가이자 저널리스트로 경력을 시작했으며 결국 건강과 웰빙에 중점을 둔 STEM 회사에서 커뮤니케이션 및 소비자 교육 분야에서 지난 10년을 보냈습니다. SmartGurlz 이전에 저는 성인과 어린이가 청각 장애를 극복할 수 있도록 권한을 부여하는 것을 사명으로 하는 비영리 조직인 Ida Institute의 부국장이었습니다.
최근에 SmartBuddies를 출시하기 위해 Pitsco Education과 상당한 규모의 계약을 체결했습니다. 그 기회와 그 기회가 어떻게 생겼는지 알려주실 수 있습니까?
네, 저는 전국 방과후 학교 협회의 초대를 받아 컨퍼런스 패널에 참석했습니다. 그곳에서 저는 Pitsco Education의 수석 부사장인 Stephan Turnipseed를 만났습니다. 제가 그에게 우리 제품과 우리가 얻은 결과를 보여주자 마자 그는 학교를 위한 제품 라인에서 공동 작업을 고려하고 있다고 말했습니다.
당신은 Shark Tank뿐 아니라 Shark Tank에 대한 거래도 성사시켰습니다! 시리즈에 참여하기 위해 적극적으로 노력하고 있는 다른 설립자들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
하루를 마무리하는 공연입니다. 엔터테인먼트 요소와 훌륭하고 독특한 제품을 제공할 수 있다면 제작자에게 선택받을 수 있습니다.그들이 가진 공개 통화로 이동하십시오. 생산자가 실제로 참석합니다. 그리고 상어를 트윗하지 마십시오. 그렇지 않으면 실격될 수 있습니다. 탱크에 들어갈 때 상어가 회사에 대해 '모르는' 상태여야 합니다.
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당신은 놀랍고 자신 있는 프레젠테이션을 했습니다. 그 외에도 Ted Talk도 했습니다. 대중 연설과 브랜드 홍보에 관해 다른 설립자들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
솔직히, 나는 꽤 수줍어하고 무대 뒤에서 행복하게 될 것입니다. CEO는 회사의 '얼굴'이 되어야 합니다. 연습은 정말 중요합니다. 특히 피치의 시작 부분을 연습하는 것이 매우 중요합니다. 긴장하면 이렇게 하면 단어가 자동으로 나옵니다..
Daymond John과의 파트너십은 어땠나요? 그가 얼마나 관여했습니까?
Daymond는 고문이고 우리는 그의 도움이 필요할 때 그를 고용했습니다. 그러나 그는 종종 당신이 당신 자신의 상어가 되어야 한다고 말합니다.
Daymond John에게서 배운 가장 큰 교훈이나 조언은 무엇이라고 생각하십니까?
파트너십 – 항상 파트너십과 협력자를 찾아야 합니다.
나는 또한 당신이 WeFunder에서 858k를 모금한 것을 보았습니다. 자금 조달 수단으로 볼 수 있는 다른 설립자에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
저는 크라우드펀딩을 좋아했고 WeFunder를 적극 추천할 수 있습니다. 자신의 '팬'과 군중과 함께 시작하는 것이 중요합니다. 이는 흥미를 유발하고 다른 투자자에게 문을 여는 데 도움이 됩니다.
불확실하거나 의심스러운 순간에 자신을 다시 세우기 위해 무엇을 합니까?
저는 우리의 '승리'에 집중하고 싶습니다. 승리에 대해 생각하는 것이 중요합니다. 반복할 수 있기 때문입니다. '승리'를 달성하기 위해 무엇을 했는지 생각하고 반복하세요.
당신에게 성공은 어떤 의미인가요?
우리는 사명을 기반으로 하는 회사이므로 성공은 재정적 목표를 달성하는 것뿐만 아니라 교육 및 양성 평등에 관한 것이기도 합니다. 우리는 교육, 성 평등 및 지속 가능한 도시 모두에서 유엔의 지속 가능한 개발 목표를 지지합니다.
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팬데믹 이후 세상은 결코 예전 같지 않을 것이며 우리는 원격 교육이 특히 학교와 함께 미래가 될 것이라고 믿습니다.
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미국의 거의 모든 학교에서 각 학생에게 PC 또는 태블릿을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 이는 원격 학습 및 원격 학습을 위한 좋은 기회를 의미합니다. 우리의 제안을 확인하십시오 www.smartbuddies.com
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