제품 개발 프로세스 : 7 단계로 새 제품 만들기

제품 개발 프로세스의 7 단계

다음 단계는 제품 개발 프로세스로 이동합니다.

1. 제품 브레인 스토밍 : 브레인 스토밍 시장의 특정 요구를 충족하는 제품을 개발하는 데 도움이됩니다. 이 초기 단계를 사용하여 전체 팀에 아이디어를 전달하십시오. 다른 사람들과 공감하고 팀 내에서 열정을 불러 일으키는 제품을 찾으십시오.
2. 시장 조사 : 사용하다 고객 조사 대상 고객의 초상화를 만듭니다. 이상적인 고객은 남성입니까 여성입니까? 나이? 도시, 교외 또는 시골? 기술에 정통한가요? 실제 소매점이나 온라인 상점에서 쇼핑 할 가능성이 더 높습니까? 어떤 유사한 제품이나 서비스를 사용한다고 생각하십니까? 이러한 질문에 답하면 현재 동향을 파악하고 시장의 실제 요구를 충족하는 데 도움이됩니다.
3. 전략 기획 : 전략 계획 수립에는 목적 진술 작성, SWOT 분석 실행 (SWOT은 '강점, 약점, 기회, 위협'을 의미 함), 정의 된 관리 프로세스 설정, 목표 달성을위한 로드맵 초안 작성이 포함됩니다. 경영진은 계획중인 훌륭한 제품이 실제로 의도 한 고객에게 도달 할 수 있도록 타당성 조사를 의뢰 할 수 있습니다. 최고의 전략가는 단기 및 장기 계획을 결합하고 시간 기반 로드맵을 통해 전체 팀이 동일한 페이지를 유지하도록 할 수 있습니다.
4. 프로토 타입 제작 : 기존 제품을 개조하지 않는 한 상품의 프로토 타입이 필요합니다. 서비스 기반 비즈니스조차도 제공 할 프로토 타입이 필요합니다. 프로토 타입은 사용자 경험을 이해하고 프런트 엔드 혁신을 촉진하며 최종 디자인을 개선하는 데 도움이됩니다.
5. 자금 : 팀의 비즈니스 분석에 따라 다음을 수행해야 할 수 있습니다. 프로젝트 자금 조달 크라우드 펀딩, 비즈니스 대출 또는 엔젤 투자자를 통해. 실적이없는 한 벤처 캐피탈과 사모 펀드는 비즈니스 초기 단계에서 옵션이 될 가능성이 낮으므로 그에 따라 계획하십시오.
6. 조작 : 제조 공정은 다른 제품 개발 단계보다 더 빨리 돈을 소모합니다. 따라서 가장 경제적으로 효율적인 공급망, 물리적 공간 및 생산 인력을 확보하는 것이 중요합니다. 가능한 한 설계 팀은 가능한 한 쉽게 제조 할 수 있도록 기술 사양을 작성해야합니다.
7. 분포 : 새로운 오퍼링이 대상 소비자 그룹에 도달하려면 프로젝트 관리 팀이 효과적인 마케팅 및 배포 플랫폼을 고안해야합니다. 회사에 마케팅 부서가있는 경우 실행 가능한 가격대, 광고 예산 및 고객 전환율을 식별하는 마케팅 전략 설명을 제시해야합니다. 오프라인 소매점과 제휴하든 전자 상거래 웹 사이트를 통해 제품을 판매하든 관계없이 제품 개발 프로세스를 성공적으로 수행하려면이 마지막 단계를 완료해야합니다.

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