중소기업을 어떻게 유지합니까? 많은 사람들이 응답할 것입니다. 경쟁에서 승리하십시오. 그것이 사실이지만, 경쟁에서 이기는 것보다 성공하고 더 오래 지속하기 위해 해야 할 일이 훨씬 더 많습니다. 비즈니스를 유지하는 방법과 제품 제공을 계속 개선하는 방법을 배워야 합니다. 가장 성공적인 기업은 시장을 혼란에 빠뜨리고 사람들의 삶을 더 쉽게 만드는 혁신적인 서비스를 제공합니다.
항목의 가격을 책정하는 방법을 알고 있습니다.
가격은 수익성 여부를 결정하는 것입니다. 경쟁력을 유지하고 비즈니스를 유지하는 데 균형을 맞춰야 합니다. 따라서 매우 전략적입니다. 새 제품의 가격을 정하려는 경우 시장을 분석하고 유사한 품목의 가격이 어떻게 책정되는지 찾을 수 있습니다. 사람들이 가격에 어떻게 반응하는지 확인한 후 나중에 언제든지 가격을 변경할 수 있음을 기억하십시오.
항목의 가격을 책정하는 가장 쉬운 방법은 해당 항목을 구입하는 데 드는 비용을 계산한 다음 해당 금액 위에 이윤을 설정하는 것입니다. 고려해야 할 다른 요소가 있지만 좋은 출발점이 되어야 합니다. 판매세도 살펴봐야 합니다. 예를 들어, 판매세 플로리다에서는 6%이므로 특정 제품의 가격 균형에 미치는 영향을 고려해야 합니다.
경쟁 분석
중소기업이 성공하려면 경쟁업체로부터 배워야 합니다. 경쟁자는 적이 아닙니다. 결국 그들이 당신보다 더 오랫동안 사업을 해 왔다면, 그들은 당신이 당신 자신의 사업에 적용하고 더 많은 수익을 내는 옳은 일을 하고 있을지도 모릅니다.
시장 동향에 주목
비즈니스를 지속하려면 시장 동향에 세심한 주의를 기울이십시오. 더 이상 수요가 없는 제품을 판매하는 시장에 진입하고 싶지 않습니다. 시장은 항상 변화하고 있으며, 사업 아이디어가 있었을 때 인기가 있었던 것들이 출시 시점에는 거의 쓸모가 없을 수도 있습니다. 경쟁력을 유지하려면 사람들이 무엇에 관심이 있는지 살펴보십시오.
지난 20년 동안 웨어러블 기술을 사용하는 사람들의 수가 증가했습니다. 추정에 따르면 미국 성인은 약 7700만 2017년에만 웨어러블 기기. 이러한 추세는 수익성 있는 기술 비즈니스 틈새 시장을 찾고 있는지 아는 것이 중요합니다.
창의력을 발휘하십시오
경쟁에서 앞서 나갈 수 있도록 비즈니스를 개선할 수 있는 대안을 항상 찾는 것이 중요합니다. 당신이 모든 것을 알지 못한다는 것을 이해하십시오. 당신이 알지 못하는 비즈니스에 대한 더 많은 학습, 다양하고 더 나은 접근 방식이 항상 있을 것입니다.
내각 부서의 한 부분입니다
고객 기반 파악
고객을 아는 것은 비즈니스의 성공에 매우 중요합니다. 고객이 필요로 하는 것이 무엇인지 이해하고 이러한 요구를 충족할 방법을 찾아야 합니다. 고객에 대해 알아야 할 사항은 나이와 수입 외에 더 많습니다. 그들의 취향, 관심사, 취미도 알아야 합니다. 이 정보를 아는 것은 나중에 유익한 이점이 될 수 있습니다.
건설 업계에 종사하고 있다면 사람들이 집을 개조하는 데 관심이 있는지 알고 싶을 것입니다. 통계에 따르면 약 58% 의 주택 소유자가 올해 주택 개량에 투자할 계획이라고 밝혔습니다. 이 정보를 사용하여 적절한 시간에 적절한 잠재고객에게 마케팅 캠페인을 타겟팅할 수 있습니다.
고객이 필요로 하는 것이 무엇인지 이해하는 기업은 고객 경험을 쉽게 맞춤화하고 충성도를 구축하여 반복적인 비즈니스를 얻을 수 있습니다. 규모가 작고 대응이 빠른 기업으로서 이미 우위를 점하고 있습니다. 소규모 비즈니스인 경우 고객과 더 쉽게 상호 작용할 수 있으며 이를 통해 고객과 강력한 관계를 구축할 수 있는 더 큰 기회를 얻을 수 있습니다.
당신이 가지고있는 경우 중소기업 , 귀하의 주요 목표 중 하나는 해당 비즈니스를 성장시키고 지속시키는 것이어야 합니다. 그렇게 하는 것은 어렵지만 할 수 있습니다. 이 기사의 몇 가지 팁을 사용하여 비즈니스를 개선하고 비즈니스를 운영하는 것은 단거리 경주가 아니라 마라톤임을 이해하십시오.
