비즈니스 101 : 기업가 적 사고 방식을 개발하는 방법

새로운 사업을 시작하는 것은 마음이 약한 사람을위한 것이 아닙니다. 신앙, 끈기, 많은 노력이 필요합니다. 그렇다면 성공적인 CEO와 나머지 그룹을 구분하는 것은 무엇일까요? 기업가 적 사고 방식을 가지고있을 가능성이 높습니다.

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• 기업가 적 사고 방식이란 무엇입니까?
• 기업가 적 사고 방식의 4 가지 특징
• 기업가 적 사고 방식을 개발하는 방법
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Spanx 창립자 Sara Blakely가 부트 스트래핑 전술과 소비자가 좋아하는 제품을 발명, 판매 및 마케팅하는 방법을 가르칩니다.

기업가 적 사고 방식이란 무엇입니까?

기업가 정신이 자신의 사업을 만들고 개발하고 운영하는 관행이라면
기업가 적 사고 방식은 이러한 목표를 달성하는 데 도움이되는 사고 방식입니다. 성공적인 기업가는 미래에 성공할 수 있도록 새로운 기술을 개발할 기회로 도전, 실수 및 실패를 받아들입니다.

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성공적인 비즈니스를 운영 할 때 올바른 사고 방식은 판매 목표를 달성하거나 지속 가능한 비즈니스 모델을 생성하는 것만 큼 중요 할 수 있습니다. 그 일에 마음이 들지 않아도 괜찮습니다. 의심이 있으면 인간이됩니다. 새싹을 잘라내는 방법을 아는 것은 훌륭한 기업가가 될 수 있습니다.

기업가 적 사고 방식의 4 가지 특징

모든 기업가는 독특하고 성공의 길은 같지 않지만 모든 성공적인 기업가는 문제를 해결하고 장애물을 극복하며 각자의 분야에서 성공할 수있는 특정 기술을 공유합니다. 이러한 기술 중 일부는 다음과 같습니다.

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1. 자기 의심에 맞설 수있는 능력 : 생각하는 법을 스스로 가르치는 것은 자신의 코치 나 치어 리더처럼 행동하는 것을 의미합니다. 기업가 적 성공은 자신의 생각을 통제하고 자신의 의심에 맞서기위한 능력에서 비롯되며, 스스로 수행하는 데 내재 된 실패와 실망을 더 쉽게 탐색 할 수 있습니다.
2. 책임 : 기업가 정신을 갖는 것은 비즈니스의 결과와 행동에 대한 책임을 인식하는 것을 포함합니다. 큰 일이 잘못되면 (그리고 그렇게 될 것입니다) 돈은 당신과 함께 멈 춥니 다. 결과가 완전히 통제 할 수없는 경우에도 기업가 적 사고는 변명을 피하고 대신 옵션을 해결하기위한 조치를 취해야합니다.
3. 탄력성 : 새로운 벤처를 시도 할 때 실수는 불가피합니다. 실리콘 밸리의 억만 장자부터 하급 직원까지 모두가 실수를합니다. 그렇기 때문에 탄력성은 기업가에게 가장 중요한 생활 기술 중 하나입니다. 실패에서 되돌릴 수있는 당신의 능력은 당신의 사업이 떠오르는 데 도움이되고 팀이 당신의 리더십을 따르도록 영감을 줄 것입니다.
4. 실험 의지 : 성장하는 비즈니스의 공동 창립자이든 단순히 새로운 경력 경로를 시작하려는 많은 젊은이 중 한 명이든 지속적인 성공을 향한 길은 어려운 결정을 내리게 할 것입니다. 기업가는 항상 신제품, 사업 계획 또는 문제 해결 기술과 관련하여 기꺼이 실험합니다. 그들은 다양한 제품과 가격을 테스트하고, 신뢰할 수있는 조언자로 구성된 핵심 팀의 피드백을 요청하며, 아이디어가 작동하지 않을 때 기꺼이 포기합니다.

기업가 적 사고 방식을 개발하는 방법

성공적인 스타트 업의 CEO로 적극적으로 일하지 않으면 기업가 정신을 기르기가 어려울 수 있습니다. 그러나 진실은 현재 직책에 관계없이 성공적인 기업가 정신에 필요한 기술을 연마 할 수 있다는 것입니다. 일상 생활에서 기업가 적 사고 방식을 개발할 수있는 몇 가지 방법을 살펴 보겠습니다.

1. 명확한 목표 설정 . 목표를 설정하는 것 (우주에 말하고, 적어두고, 당신에게 책임을 물을 친구와 가족에게 그것을 언급하는 것)은 야심 찬 기업가들이 매일 조금씩 그 목표를 향해 일하도록 미묘하게 영향을 미칠 수 있습니다. 목표를 명확하게 설명하지 않은 것 같으면 목표를 정확히 알 때까지 브레인 스토밍 할 시간을 마련하세요.
2. 결단력있는 연습 . 기업가, 혁신가 및 신규 비즈니스 소유자는 상황을 분석하고 관련 데이터를 흡수하며 자신있는 결정을 내릴 수있는 능력을 개발해야합니다. 중소기업과 신생 기업은 우유부단 함으로 인해 망할 수 있기 때문에 확신을 가지고 결정을 내리는 것이 가장 중요한 기업가 적 기술 중 하나입니다. 식당에서 주문하든 저녁 계획을 세 우든 현실 세계에서나 개인 생활에서 결단력을 연습 할 수 있습니다. 자신있게 작은 결정을 내리는 연습은 비즈니스에서 큰 도전에 직면했을 때 효과가 있습니다.
3. 실패 재정의 . 실패는 일반적으로 부정적인 의미를 갖지만 최고의 기업가는 실패를 긍정적 인 것으로 바꿉니다. 실패는 무언가를 시도했음을 나타냅니다. 이는 무서운 일이 될 수 있습니다. 진정한 실패는 전혀 시도하지 않습니다. 실패 대화를 연습하십시오. 노트북이나 친구와 함께 할 수 있습니다. 일주일 동안 매일 당신의 실패에 대해 물어 보게하십시오. 정직하게 대답하십시오. 곧 실패에 대해 이야기 할 때 수치심을 느끼는 대신 시도한 것을 자랑하는 데 자부심을 느끼게 될 것입니다.
4. 두려움에 맞서 라 . 많은 기업가들은 대중 연설, 실패, 당혹감을 두려워합니다. 그 두려움을 깎아내는 유일한 방법은 자신을 드러내는 것입니다. 계속해서 거절 당하면 실망 할 때까지 마취 될 것입니다. 대중 앞에서 좀 더 편안하게 느낄 수 있도록 대중 연설 수업에 참여하세요. 의사 소통 능력을 향상시키고 싶다면 연기 또는 스탠드 업 코미디 수업을 들어보세요. 둘 다 당신이 당신의 취약성에 맞서고 낯선 사람들과 이야기하는 데 익숙해 지도록 강요 할 것입니다. 또한 판매 및 일상 생활에서 핵심적인 기술인 연기와 코미디의 핵심 인 적절한 타이밍과 전달의 중요성을 배우게됩니다. 비판적 사고력이나 문제 해결 능력을 높이고 싶다면 토론 수업을 들어보세요. 문제를 보는 두 가지 방법을 분석하고 잠재 고객이 제품을 구매할 때 발생할 수있는 이의를 예상하는 데 도움이됩니다.
5. 호기심 유지 . 호기심은 기업가에게 가장 중요한 특성 중 하나입니다. 끊임없이 배우고 경쟁 우위를 유지하려면 항상 새로운 사람과 새로운 경험을 찾아야합니다. 코너를 돌아 보는 호기심을 잃지 마십시오.

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Sara Blakely는 1990 년대 후반에 Spanx를 발명했을 때 패션, 소매 또는 비즈니스 리더십 경험이 없었습니다. 그녀가 가진 전부는 $ 5,000와 아이디어였습니다. 즉, 10 억 달러 규모의 사업을 시작할 수도 있습니다. 목적 찾기, 프로토 타입 제작, 인지도 구축, Sara Blakely의 MasterClass에서 제품 판매에 대해 자세히 알아보세요.

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