많은 기업가들이 영감, 동기 부여 및 이전 실패로부터 배울 수 있는 방법을 얻기 위해 기존 비즈니스 모델과 과거 모델을 살펴봄에 따라 가장 성공적인 비즈니스는 항상 몇 가지 간단한 것으로 귀결됩니다. 그리고 그것은 우리가 항상 들어왔던 시도되고 검증된 방법이며, 고객이 최우선이며, 생산성이 유지되고 직원의 복지가 보장됩니다. 그러나 이러한 방법은 전체 비즈니스 프로세스의 일부일 뿐입니다. 따라서 기존 비즈니스 모델 및 기타 산업을 살펴보면 피상적으로는 우리에게 적합한 모델이 아니더라도 우리가 유리하게 선택하고 사용할 수 있는 것들이 있습니다. 의료 산업은 모든 것이 인간적으로 가능한 한 기름을 잘 발라야 하는 분야 중 하나이지만 많은 의료 제공자들은 현대적인 기후에서 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 표면적으로 모든 의료 스타트업 회사의 기본은 성공적인 비즈니스의 기반을 형성하는 데 사용할 수 있는 것입니다. 그렇다면 의료 스타트업에서 우리 회사에 지원하기 위해 무엇을 배울 수 있을까요?
문학에서 내적 갈등이란 무엇인가
그들은 디지털 방식과 실제 방식 사이의 미세한 선을 밟습니다.
현대의 비즈니스 접근 방식에 비해 의료 산업이 뒤처져 있는 지점이 있었습니다. 2000년대 초반의 닷컴 붐은 사람들이 이전에는 존재하지 않았던 시장에 뛰어드는 것을 보았고 많은 의료 제공자들이 따라잡는 데 시간이 걸렸던 것 같습니다. 그러나 이제 많은 의료 스타트업과 의료 제공자가 디지털 세계와 디지털 세계가 자신과 고객을 위해 할 수 있는 일을 완전히 수용했습니다. 물론 이러한 업스케일링 프로세스는 항상 문제를 일으키고 다운타임의 기회가 없는 의료 비즈니스에서는 잠재적인 문제에 다소 노출될 수 있습니다.
작년 영국에서 NHS의 디지털 인프라에 대한 공격은 그들이 컴퓨터 바이러스에 대해 얼마나 준비되지 않았는지 보여줍니다. 그러나 이제 우리는 모든 의료 산업을 살펴보고 IT 인프라를 보호하기 위해 무엇을 하고 있는지 알 수 있습니다. 많은 기업이 IT 인프라를 돌보지 않고 항상 비용이라는 핑계로 귀결된다는 사실이 놀랍습니다. 따라서 의료 스타트업에서 배울 수 있는 큰 교훈은 시스템을 보호하는 동시에 비즈니스를 수행하는 방식의 기본적인 부분으로 만드는 것입니다. 많은 의료 관행이 이제 환자를 돕기 위해 앱을 사용했습니다. 그리고 이것은 많은 의사들이 사용하는 전화 서비스의 연장선이므로 대기자 명단을 줄이는 동시에 환자에게 서비스를 제공하는 데 도움이 됩니다. 그리고 비즈니스 수행 방법의 빛나는 예로서 의료 산업의 가장 큰 장점은 자동 응답기가 아니라 사람과 대화하기를 기대한다는 것입니다. 현재 의사들이 사용하는 이러한 앱의 상당수는 여전히 인간적인 의미에서 환자를 돕고 있지만 환자를 돕는 디지털 버전과 현실 사이의 미세한 선을 밟고 있습니다. 기술은 많은 기업가들이 자신에게 유리하게 사용하는 것입니다. 의료 업계는 이를 마음에 새기고 사람들을 돕기 위해 구현했습니다.
어려운 일을 하는 인간적인 측면
직원을 전체적으로 돌보는 것의 중요성은 현재 점점 더 많이 논의되고 있는 비즈니스 모델입니다. 에 대한 오래된 접근 방식 공장 라인 작업 방식 , 당신이 일어나서 시간을 보내고, 예상한 대로 하고, 그리고 나서 시간을 보내는 것은 더 이상 적합하지 않습니다. 의료 산업은 이 모델에 적합하지 않으며 결코 적합하지 않습니다. 생각과 느낌이 있는 직원이 있고, 환자와 감정적으로 연결되어 있고, 사람들이 슬퍼하고, 두려워하고, 불안해하는 곳에서 매일 본능적인 감정을 다룰 때 이것이 직원들에게 영향을 미칠 것입니다. 우리 대부분은 우리의 일이 삶과 죽음의 문제가 아니라는 점에서 운이 좋았지만 여전히 그것을 심각하게 여기기 때문에 직원에게 과로를 가하고 있다면 직원을 돌보고 있는지 확인해야 합니다. 그렇다면 어떻게 해야 제대로 할 수 있을까요? 음, 의료 산업에서 직원을 가장 먼저 불러 모으는 것은 팀워크의 개념입니다. 팀워크가 없으면 큰 갈등을 일으키고 최악의 시나리오를 초래할 수 있습니다. 이 직원들은 일을 하고 지속적인 압박을 받기 때문에 어떤 업계에서 일하든 이것이 마감일이든, 프로젝트를 제시간에 완료하기 위해 더 열심히 일하든, 회사 내부의 급격한 변화에 대처합니다. 근로자는 과로와 저임금으로 인해 불안과 우울증을 일으키고 많은 장기 질병을 일으키고 병가로 휴가를 냅니다. 따라서 직원들에게 개별 단위가 아니라 함께 대처하고 협력하도록 가르칠 수 있다면 어려운 작업을 수행하는 전체적인 측면을 향상시킬 수 있습니다. 이렇게 하면 직원들이 더 잘 일한다는 점에서 긍정적인 결과가 있을 뿐만 아니라 생산성 향상 , 그리고 그들이 하는 일에 더 자신감을 느낍니다. 단결은 모든 조직에서 매우 중요한 부분이며, 몇 가지 간단한 변화를 통해 사람들을 도울 수 있으며, 이것이 바로 의류와 유니폼이 인력의 활력소에서 중요한 부분을 차지하는 이유입니다. 일체감 뿐만 아니라 일체감을 조성하며, 다양한 심리 실험에서 알 수 있듯이, 제복은 권위의식을 포용하는 데 도움이 됩니다. WonderWink Scrub Shop과 같은 의료용 스크럽 공급업체는 다양한 의료에 맞는 스크럽과 제복을 풍부하게 보유하고 있습니다. 스타트업. 그러나 유니폼이 직원들에게 어떻게 도움이 되는지와 관련하여 우리가 유니폼에서 배울 수 있는 것은 유니폼이 특정 사고 방식을 위해 준비시킨다는 것입니다. 아침에 일어나 양복이나 드레스를 입을 때와 같습니다. 그것은 당신의 마음을 특정한 초점으로 조절하는 데 도움이 됩니다. 당신은 지금 작업 모드에 있습니다. 직원들이 한 팀이 되어 집중하고 관심을 가지고 일하도록 돕는 것과 관련하여 마지막 측면은 도덕적 지원을 제공하는 것입니다…
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규칙, 규정 및 어려운 문제 다루기
의료 산업은 매우 엄격하게 규제되기 때문에 결과적으로 사기가 크게 떨어질 수 있습니다. 따라서 의료 산업은 압력이 만연하기 때문에 내부적이든 외부적이든 자신의 압력에 대처하기 위한 영감으로 볼 수 있습니다. 모든 기업가는 정기적으로 해결해야 할 문제가 많지만 의료 센터를 담당하는 사람만큼 많지는 않습니다. 의료 직업은 어려운 서류 작업, 복잡한 의료 절차 및 인간 감정의 영역을 다루는 조합입니다. 게다가, 그들은 자신의 감정을 관리하고 전문적인 능력으로 일하는 법을 배워야 합니다. 이제 대부분의 기업가는 이 정도의 복잡성을 경험하지 않을 것이므로 의사와 의료 기업가를 살펴보고 그들이 직업의 어려운 측면에 대처하는 방법에 대한 몇 가지 삶의 교훈을 얻을 수 있습니다. 일부 전문가들은 강화의 길을 가는데, 이는 그들이 업무 측면을 업무 외의 삶과 분리한다는 것을 의미합니다. 그러나 일에 대한 접근 방식이 무엇이든 의료 전문가가 매일 직면하는 작업 환경은 스트레스 관리 기술을 배우거나 동료에게 자신의 스트레스 관리의 중요성을 전달함으로써 확실히 이점을 얻을 수 있음을 의미합니다. 직원의 전반적인 웰빙은 피상적인 의미를 제외하고 많은 회사에서 고려하지 않는 것입니다. 정기적인 연락 세션은 직원들이 같은 페이지에 있고 개별적으로 대처하며 더 큰 그림에 대한 귀하의 비전을 가지고 있는지 확인하는 간단하면서도 훌륭한 방법입니다. 오래된 비즈니스 모델과 인프라의 대부분은 모든 직원과 더 큰 그림에 대한 의견이 아닙니다. 종종 그들은 더 큰 그림에 대한 지식이 없었습니다. 이는 현재 모든 비즈니스의 중요한 측면입니다. 모든 면에서 동료를 돌보지 않는다면, 그들은 업무량으로 어려움을 겪을 것이며, 이는 비즈니스 전반에 해로운 영향을 미칠 것입니다.
따라서 기업가로서 업무 관행을 구현하는 데 어려움을 겪거나 직원에게 동기를 부여하거나 스스로 압박감을 느낄 때 의료 산업을 현재 얼마나 많은 일이 수행되고 있는지에 대한 선도적인 빛으로 보는 것이 중요합니다. 인간의 관점에서 기술적인 접근 방식이든, 생산성 측면이든, 또는 어떻게 할 수 있는지사기를 유지하다낙담한 핵심 근로자 그룹 중에서 의료 산업은 가장 좋은 예는 아니더라도 사용할 비즈니스 모델의 아주 좋은 예입니다. 따라서 의료 산업의 모든 측면에서 영감을 받아 비즈니스를 발전시키는 데 사용하십시오.
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