남성 중심의 리더십 시대는 지나고 이제 양성평등의 세계로 들어서고 있습니다. 아직 갈 길이 멀지만 많은 기업에서 여성 리더십의 중요성을 인식하고 있습니다. 오늘날 직장은 역동적이고 공정한 리더를 요구하며 여러 연구에 따르면 여성이 그 역할에 가장 적합합니다.
여성 리더의 역할은 종종 비즈니스와 운영에 다른 관점을 가져오기 때문에 전 세계의 조직은 이러한 이점을 활용하는 데 중점을 둘 필요가 있습니다. 지난 10년 동안 여성은 상당한 수의 고용을 구성했으며, 많은 여성들이 기업 산업에서 긴 경력을 추구할 뿐만 아니라 여성 리더십 프로그램 .
직장에서 다양성을 포용하는 것은 더 이상 페미니스트의 개념이 아니라 팀과 조직 내에서 효율성과 효율성을 더욱 높이는 데 도움이 되기 때문에 많은 기업의 의제에서 필수적인 요소입니다.
다음은 리더십 역할에 여성을 고용하는 것이 그 어느 때보다 중요한 주요 이유 중 일부입니다.
공평
무엇보다도 리더십 역할에서 여성을 더 많이 대표하는 것은 공정성의 문제입니다. 비즈니스의 모든 직위는 직무와 관련되지 않은 속성 및 특성에 관계없이 누구에게나 동등하게 제공되어야 합니다. 리더십 역할에 더 많은 여성을 고용함으로써 회사의 젊은 구성원은 이러한 위치를 잠재적인 미래 경력 경로로 보고 역할이 진행됨에 따라 다양성을 더욱 향상시킬 것입니다.
의사 결정권자
조직 내의 모든 직원은 리더의 결정에 영향을 받습니다. 여성이 의사 결정 팀의 일원이 아닌 경우 의사 결정 과정에서 제시되고 고려되는 아이디어의 다양성이 제한됩니다. 리더십 역할은 강력한 위치이며 조직의 경로를 개척하는 데 사용되어야 합니다. 성 균형 리더십은 비슷한 그룹과 관점을 가진 사람들이 다양한 사고의 부족으로 잘못된 결정을 내릴 때 발생할 수 있는 문제에 덜 민감합니다.
임금격차 해소
리더십 직책은 비지도직 직위보다 더 많은 급여를 받았고 앞으로도 계속 그럴 것이며 더 높은 급여는 개인의 개인 생활과 직장 생활에서 더 많은 기회로 이어집니다. 여성이 저임금 역할에 머물면 재정적으로나 전문적으로 경력과 기회가 줄어듭니다. 여성을 리더십 역할에 고용함으로써 기업은 성별 간의 부의 분배에 긍정적인 변화를 가져올 수 있으며, 격차를 좁히다 .
기업의 책임
지난 몇 년 동안 조직은 수익성 외에도 기업의 사회적 책임에 점점 더 중점을 두었습니다. 지역사회에 공헌하고 전 세계에 긍정적인 영향을 미치며 좋은 기업 시민이 되기 위해 노력하고 있습니다. 여성 리더는 사회적 책임을 다하는 경향이 있을 뿐만 아니라 사회적 이니셔티브를 개발할 때 핵심적인 역할을 합니다.
실적
최근 연구자들은 성 평등과 관련된 조직의 최종 성과에 초점을 맞추었고 성 다양성과 기업 수익성 사이에 양의 상관 관계가 있음을 발견했습니다. 다양성이 낮은 기업은 더 다양한 기업에 비해 실적이 저조할 위험이 있습니다.
공정하고 평등한 기회를 제공하기 위한 것이든 균형 잡힌 효과적인 전략을 유지하기 위한 것이든 2020년 이후의 기업은 보다 다양한 리더십 팀으로 이동함으로써 이익을 얻을 것입니다.
