#MeToo 운동이 미디어, 트위터, 일상 생활에서 주목을 받은 지 거의 2년이 지났습니다. 그 동안 성희롱에 대한 인식과 공개 토론이 크게 증가했습니다. 유명인사, 기업 임원 및 공인이 성희롱 혐의에 대해 다양한 방식으로 확인되고 책임을 지게 되면서 전국 여성에게 긍정적인 변화가 도래할 것이라는 희망이 피어났습니다.
특히 직장에서 변화가 왔지만 때로는 반발의 형태로 나타났습니다. 종종 성희롱으로 잘못 기소되는 것을 두려워하는 남성들이 새로운 종류의 유리천장을 만드는 데 일조하고 있습니다. 매력적인 여성 고용을 꺼리는 것, 직장과 관련된 사회적 상황(여행, 퇴근 후 술자리 등)에서 여성을 배제하는 것, 다른 사람이 없는 상태에서 여성과의 만남을 주저하는 것 등은 모두 #MeToo의 반발이다. 여성의 경력 발전을 중단하거나 완전히 중단하십시오.
숫자는 이것이 일어나고 있음을 확인하고 예상보다 더 널리 퍼져 있습니다. '미래 예측: 성희롱에 대해 우리가 알고 있는 정보가 현재 우리에게 미래를 알려주는 방법'이라는 제목의 연구에 따르면, 최근 인용 하버드 비즈니스 리뷰 , 연구원들은 2018년에 남성 152명과 여성 303명을 대상으로 설문조사를 실시했습니다. 어떤 일이 일어날 수 있는지 생각해 보면 남성의 16%와 여성의 11%가 매력적인 여성을 고용하는 것을 꺼린다고 동의했습니다. 남성과의 긴밀한 대인 관계가 필요한 직업에 여성을 고용하는 것을 꺼리는 측면에서 남녀 모두 15%가 동의했습니다.
연구원들이 1년 후인 2019년에 다른 그룹의 사람들에게 이 질문을 다시 제기했을 때 남성 응답자와 관련된 일부 수치가 증가한 것을 보고 실망했습니다. 예를 들어, 남성의 19%는 매력적인 여성을 고용하는 것을 꺼린다고 말했고(이전에는 16%), 남성의 21%는 남성과의 긴밀한 대인 관계가 필요한 직업에 여성을 고용하는 것을 꺼렸다고 말했습니다(이전에는 15%).
이 연구는 또한 19가지 특정 행동에 대해 질문했을 때 설문조사에 참여한 남녀가 성희롱이 무엇인지에 대해 대체로 동의하는 것으로 나타났습니다. 그래서 인식이 존재합니다 직장에서 성희롱이 취할 수 있는 형태 , 성별, 성별 또는 성적 취향을 언급하는 원치 않는 댓글, 행동 및 행동을 포함합니다. 이러한 모든 행동은 구두, 손짓, 인쇄 또는 전자 통신 또는 이미지, 또는 부적절한 접촉을 통해 발생할 수 있습니다.
성희롱을 경험한 여성에게 상사와 고용주에게 책임을 묻기까지의 길은 멀고도 험난합니다. 문서화가 중요합니다. 사건은 자의적으로 법정 밖으로 쫓겨납니다. 특정 관할 구역에서는 직원보다 고용주를 선호합니다. #MeToo 운동이 도래한 이후로 그 어떤 것도 바뀌지 않았습니다. 그러나 그것이 정의가 싸울 가치가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은이다. 그리고 피해자들의 목소리가 들릴 수 있도록 계속 투쟁하겠습니다.
Amanda A. Farahany는 성희롱, 가족 의료 휴가법, 차별, 명예 훼손 및 초과 근무와 관련된 청구에 대해 개별 직원을 대변하는 숙련된 애틀랜타 고용 변호사이자 소송 전문가입니다. 그녀는 Barrett & Farahany의 매니징 파트너로 직원을 위한 민사 사법을 추구하고 경영진과 경영진에게 자문과 지원을 제공하는 데 전념하고 있습니다. Amanda의 사례는 언론에서 정기적으로 따릅니다. 그녀는 개인과 사회 모두의 변화를 추구하며 수많은 수상과 업적을 통해 인정받았으며 많은 리더십 역할을 수행하고 있습니다. 또한 Amanda는 Emory Law School의 법학 겸임 교수로 3학년 학생들에게 Advanced Trial Advocacy를 가르치고 있습니다. 그녀는 404-238-7299 또는 https://www.justiceatwork.com/ .
