직원을 고용하는 것은 강력한 비즈니스를 구축할 때 고려해야 할 유일한 것이 아닙니다. 고용한 직원이 비즈니스에 충실하도록 해야 합니다. 즉, 직원의 참여를 유지하고 온보딩 프로세스가 시작되는 즉시 올바르게 대우해야 합니다.
충성스러운 직원이 귀하의 비즈니스를 위한 본격적인 대사가 되기 때문에 이는 매우 중요합니다. 그들은 당신의 사업과 당신이 하는 일을 듣는 모든 사람에게 추천할 것입니다. 뿐만 아니라 충성스러운 직원은 기존 직원이 떠나면서 새로운 직원을 고용하고 교육하는 데 더 적은 시간과 리소스를 소비한다는 것을 의미합니다. 충성스러운 직원을 만드는 것이 가장 큰 관심사입니다! 아래에서 이 작업을 수행하는 방법에 대한 몇 가지 지침을 제공합니다.
추천 요청
추천을 요청하는 것은 처음부터 올바른 사람을 고용하고 있는지 확인하는 방법입니다. 이는 결국 충성도 높은 직원을 만들 기회가 더 많다는 것을 의미합니다. 최고의 인재로부터 추천을 받으면 혜택을 볼 수 있습니다.
그들을 위해 더 나아가
항상 팀을 위해 그 이상으로 나아가십시오. 그들에게 최고의 장비와 작업 환경을 제공하고 상황에 주의를 기울이십시오. 지킬 수 있는 경우에만 약속하십시오. 팀이 즐겁게 일할 수 있는지 확인하십시오.
그들의 훈련에 투자하십시오
팀 교육에 투자하는 것은 팀의 발전에 관심을 갖고 있다는 분명한 메시지를 전달하며 이는 귀하에게 도움이 될 것입니다.
집중하다
특히 직원 중 H-1B 비자를 취급하는 직원이 있는 경우 팀과 고용에 영향을 미칠 수 있는 개발 상황을 항상 확인하십시오. 아래 인포그래픽은 2021년을 준비하는 데 도움이 됩니다.
