직장 내 성희롱은 만연한 문제이지만 항상 인식되거나 보고되는 것은 아닙니다. 2018년 미국 EEOC(평등기회고용위원회)는 직장 내 성희롱 혐의 7,609건 . 이 수치는 의심되는 사례의 일부를 나타내는 것 같습니다. 여성의 30%는 성희롱을 경험했다고 말합니다. , 그리고 미국 성인의 25%는 직장에서 동료가 성희롱을 당하는 것을 목격했다고 보고합니다.
직원이자 여성으로서 성희롱이 무엇인지 아는 것이 중요하며 직장에서 성희롱을 경험하거나 목격한 경우 대처할 수 있는 조치는 무엇입니까? 다음은 괴롭힘을 문서화하고 보고하기 위한 리소스와 함께 찾아야 할 몇 가지 핵심 사항입니다.
그것이 무엇인지
직장 내 성희롱은 단순하고 명백한 차별입니다. 다양한 형태를 취하지만 가장 일반적인 것 중 일부는 성, 성별 또는 성적 취향을 언급하는 초대받지 않은 댓글, 행동 또는 행동입니다. 에 따르면 EEOC , 괴롭힘에는 '성희롱' 또는 원치 않는 성적 접근, 성적 호의 요청, 기타 성적인 언어적 또는 신체적 괴롭힘이 포함될 수 있습니다.
직장 내 성희롱의 구체적인 예는 다음과 같습니다.
- 부적절한 성적인 이미지 또는 동영상 공유
- 암시적인 이메일, 메모 또는 편지 보내기
- 부적절한 성적 손짓을 함
- 다른 직원을 부적절하게 만지는 경우
한 번의 놀림이나 즉흥적인 발언이 반드시 성희롱으로 간주되는 것은 아니라는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 그러나 그러한 행위나 행동이 자주 발생하고 업무 수행에 지장을 주거나 불편한 분위기를 조성할 정도로 심하면 불법이 됩니다.
신고 방법
문서화는 성희롱이 의심되는 사례를 보고하는 데 중요합니다. 가능한 경우 이메일을 통해 서면으로 불만을 제기하는 것이 좋습니다. 회사에 인사(HR) 부서가 있는 경우 해당 부서의 HR 이사 또는 고위 직원에게 이메일을 보내십시오. 회사에 HR 부서가 없는 경우 불만을 제기하는 방법과 대상에 대한 회사 정책이 있는지 확인하십시오.
정책이 없으면 서면으로 불만을 제기하고 회사의 최고 책임자에게 보내거나 접근 가능한 경우 소유자에게 보내십시오. 다시 말하지만, 이메일은 기록 보관 목적으로 선호됩니다. 또한 고용주가 통제할 수 없는 이메일 기록을 보유하기 위해 이메일 불만 사항을 집 이메일 주소로 블라인드 복사하거나 전달하는 것을 고려할 수 있습니다.
HR 기능이 아웃소싱되는 경우 보고서를 제출하는 데 사용할 수 있는 핫라인이 있을 수 있습니다. 성희롱과 같은 보호 대상 문제에 대한 보고는 익명으로 해서는 안 됩니다. 자신을 식별하고 통화를 문서화한 전화 기록과 함께 핫라인에 접속한 날짜와 시간을 기록해 두십시오. 그렇게 하면 불만 사항이 보복을 유발하는 경우 통화 기록이 남게 되며 누가 불만 사항을 제기했는지에 대해 의문의 여지가 없게 됩니다.
이메일을 통한 보고가 불가능하거나 액세스할 수 있는 핫라인이 없는 경우 불만을 제기하는 동안의 전화 통화 또는 대화를 법적으로 녹음할 수 있습니다. 녹음 버튼을 누르기 전에 제3자 동의에 관한 귀하의 주의 법률과 대화 중에 대화의 당사자가 위치한 주의 법률을 확인하십시오. 조지아와 같은 일방 동의 상태에서는 대화의 당사자이고 다른 모든 당사자가 같은 주에 있는 한 녹음을 하고 있음을 알리지 않고 녹음하는 것이 합법입니다. 반면에 특정 주에서는 통화 또는 대화의 모든 당사자에게 녹음 권한을 부여하도록 요구합니다. 대화에 참가할 사람이 쌍방 상태에 있는 경우 보호를 위해 녹음을 시작하기 전에 모든 참가자의 허가를 받아야 하며 실제 녹음에 대한 허가를 받은 참가자도 모두 캡처하십시오.
직장 환경에서 성희롱을 경험했거나 목격했다고 생각되는 경우 성희롱에 해당하는 것이 무엇인지 알고 있으면 그러한 행동을 피하고 성희롱 사례를 보고할 준비를 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 확신이 서지 않으면 직감을 믿으십시오. 변호사와 상담하는 것도 도움이 될 수 있습니다. 특히 연방 또는 주 차원에서 법적 조치를 취해야 하는지 아니면 불만을 제기해야 하는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다. 귀하가 근무하는 회사의 직원이 15명 이상인 경우 선택할 수 있습니다. 귀하의 청구에 대해 변호사와 상담하고 EEOC에 연방 수준에서 불만을 제기할 수도 있습니다. 회사에 직원이 15명 미만인 경우 변호사가 주법에 따라 청구를 제기하는 방법에 대해 이야기할 수 있습니다.
우리가 그녀를 위해 승소한 성희롱 사건의 끝에서 우리 회사의 한 고객은 이렇게 말했습니다. 나는 권력에 맞서 싸우는 데 필요한 징계와 헌신을 결코 잊지 못할 것입니다. 성희롱을 신고하는 것은 순탄하거나 쉬운 길이 아닐 수 있지만 정의를 위해 싸울 가치가 있고 모든 사람의 목소리를 들을 자격이 있습니다.
Amanda A. Farahany는 성희롱, 가족 의료 휴가법, 차별, 명예 훼손 및 초과 근무와 관련된 청구에 대해 개별 직원을 대변하는 숙련된 애틀랜타 고용 변호사이자 소송 전문가입니다. 그녀는 Barrett & Farahany의 매니징 파트너로 직원을 위한 민사 정의를 추구하고 경영진과 경영진에게 자문 및 지원을 제공하는 데 전념하고 있습니다. Amanda의 사례는 언론에서 정기적으로 따릅니다. 그녀는 개인과 사회 모두의 변화를 추구하며 수많은 수상과 업적을 통해 인정받았으며 많은 리더십 역할을 수행하고 있습니다. 또한 Amanda는 Emory Law School의 법학 겸임 교수로 3학년 학생들에게 Advanced Trial Advocacy를 가르치고 있습니다. 그녀는 404-238-7299 또는 https://www.justiceatwork.com/ .
