코로나19 팬데믹(세계적 대유행) 기간 동안 사기를 유지하기가 어려웠습니다. 가장 긍정적인 사람들조차도 밝은 면을 보는 것이 어렵다는 것을 알고 있습니다. 모든 질병, 사회적, 정치적 분열, 사랑하는 사람들과의 이별 등으로 정신을 유지하려면 평소보다 훨씬 더 많은 노력이 필요합니다.
팀의 관리자나 회사의 소유자로서 직원에게 권한을 부여하고 동기를 부여하는 것이 어렵다는 것을 알게 되었을 것입니다. 아픈 부모나 유행병을 겪으며 살아가는 정서적 외상만 생각할 수 있는 상황에서 어떻게 해야 할 일에 집중해야 할까요?
직원에게 권한을 부여할 수 있는 도구를 제공하여 직원을 도울 수 있습니다. 2020년은 많은 사람들이 무력감을 느끼게 했습니다. 우리의 삶에서 통제할 수 있는 것이 거의 남아 있지 않습니다.
팀이 자신의 일을 통제할 수 있다고 느끼도록 하면 성취감을 느끼고 하루 일정을 앞으로 나아갈 수 있는 권한을 갖게 됩니다.
그들에게 선택할 수 있는 권한을 주십시오.
우리가 통제할 수 있는 것이 거의 없을 때 무언가를 통제할 수 있는 기회를 얻는 것은 우리가 가치 있고 유용하며 권한을 부여받는다고 느끼는 데 도움이 됩니다. 직원에게 프로젝트 범위 내에서 창의적인 자유를 부여하십시오.
당신이 일반적으로 마이크로 매니저라면, 그들에게 작업에 대한 자신의 솔루션을 찾을 수 있는 공간을 제공하십시오. 그들이 과제에 영향을 미치고 있다는 느낌은 그들의 가치와 가치 감각에 기여할 것입니다.
성공에 필요한 도구를 제공하십시오.
그들이 임무를 완수하는 동안 그들에게 귀중한 자원이 되어 주십시오. 그들이 무엇이든 당신에게 올 수 있다는 것을 알고 있는지 확인하십시오. 조언이 필요하든, 프로젝트를 완료하는 데 지원이 필요하든, 작업을 성공적으로 완료하기 위해 더 많은 리소스가 필요하든, 그들에게 당신이 의지할 수 있다는 느낌을 주는 것은 지원을 받는 데 도움이 될 것입니다.
격려를 보내다
긍정적 강화는 직원에게 자신의 일에 대한 자부심을 심어주는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. 그들이 팀 구성원으로서 가치를 느낀다고 느낄 때, 그들은 계속해서 자신의 작업에서 탁월함을 유지하고 회의나 프로젝트의 일부에서 계속 기여할 가능성이 더 큽니다. 당신의 리더십을 통해 그들에게 권한을 부여하고 격려를 통해 가치를 느끼게 하십시오.
노래의 코러스는 무엇입니까
그들에게 공간과 여유를 주십시오.
모든 사람이 상사에게 자신의 사생활을 설명하는 것을 편안하게 느끼는 것은 아닙니다. 결과적으로, 당신은 그들의 삶에서 일어나는 모든 일을 알지 못할 수도 있습니다. 누군가가 개인적인 날을 많이 보내거나 직장에서 산만 해 보인다면 가족 중 누군가가 아프거나 사랑하는 사람을 잃을 가능성이 큽니다.
사무실에 있는 모든 사람이 평소보다 훨씬 더 많은 스트레스를 받고 있다는 사실을 이해하면 일반적으로 징계 조치를 취할 수 있는 상황을 이해하고 은혜를 베풀 수 있습니다.
모두가 각자의 방식으로 최선을 다해 이 대유행을 한 번에 이겨내고 있습니다. 수용과 인내심을 가지고 일하는 것은 직원들이 더 차분하고 안전하다고 느끼는 데 큰 도움이 될 것입니다.
