신제품 출시는 회사에 많은 스트레스와 흥분을 유발합니다. 하는 것은 재미있는 일이며 이미 가지고 있는 제품에 제품을 추가하거나 최초의 제품을 출시하게 되어 기쁩니다. 하지만 그만큼 많은 작업도 필요합니다. 해야 할 모든 일을 저글링하는 것은 어려울 수 있습니다. 출시하는 동안 몇 가지 큰 실수를 하기 쉽습니다. 새 제품이 출시될 때까지 실수를 저질렀는지조차 깨닫지 못할 수도 있습니다. 판매를 시작하기 전에 이러한 불행한 실수를 하지 않았는지 확인해야 합니다. 제품 출시 전에 피해야 할 몇 가지 큰 실수는 다음과 같습니다.
출시 날짜를 너무 일찍 발표
새 제품에 대한 설렘에 휩싸이기 쉽습니다. 아마도 고객도 흥분하고 출시 날짜를 기다리고 있을 것입니다. 그러나 완제품에 가까워지지 않을 때 날짜를 잡으려고 하는 것은 실수입니다. 모든 준비가 완료될 때를 예상하여 날짜를 일찍 설정할 수 있다고 생각할 수 있습니다. 그러나 당신을 지탱할 수 있는 어떤 것도 예측할 수 없습니다. 너무 일찍 하나를 선택하고 뒤로 미루는 것보다 출시 날짜를 발표하고 제대로 될 때까지 기다리는 것이 좋습니다.
제품을 철저히 테스트하지 못한 경우
이것은 당연한 일처럼 보일 수 있지만 출시하기 전에 모든 제품을 적극적으로 테스트하는 것이 항상 모든 사람에게 일어나는 것은 아닙니다. 그들은 몇 가지 테스트를 할 수 있지만 모든 것이 제대로 작동하는지 확인하기에 충분하다는 의미는 아닙니다. 모든 것을 테스트하는 데 도움이 되는 올바른 도구와 방법을 찾아야 합니다. 새로운 소프트웨어에서 작업하는 경우 사용 가능한 소프트웨어를 비교해야 합니다. 소프트웨어 및 QA 테스트 도구 당신을 위해 일할 사람을 찾기 위해. 선택할 수 있는 가능성은 수백 가지이므로 필요에 맞는 도구가 필요합니다. 최고의 기능을 갖춘 도구를 찾으려면 제공되는 제품을 비교하십시오.
직원이 제품에 익숙하지 않음
출시하기 전에 모든 회사 새 제품과 관련이 있는 사람은 새 제품에 대해 모두 알아야 합니다. 이상적으로는 모든 사람(청소부 제외)이 제품에 대해 최소한 조금은 알 필요가 있음을 의미합니다. 직원마다 다른 수준의 지식이 필요하고 다양한 영역에 대해 알아야 합니다. 기술 팀은 고객 서비스 팀이 알아야 하는 것과 같은 것을 알 필요가 없을 수도 있습니다.
피드백 준비 실패
제품을 출시하기 전에 테스트를 해보았을 수 있지만, 다른 사람이 제품을 사용하도록 허용하는 것과는 다릅니다. 일단 출시되면 더 많은 사람들이 사용하게 될 것이며 얼마나 잘 작동하고 사람들이 어떻게 생각하는지 더 잘 알게 될 것입니다. 준비 중 피드백을 수집하다 필수적이다. 피드백을 받을 준비가 되지 않았다면 제품을 개선하고 다음에 더 잘할 수 있는 방법에 대한 몇 가지 필수 정보를 놓칠 수 있습니다.
새로운 제품을 출시할 계획이라면 이러한 실수를 하지 마십시오. 확실한 계획을 가지고 준비하십시오.
