효율성은 많은 사람들에게 매우 부족한 것입니다. 사업 . 추가 효율성이란 가능한 한 최소한의 스트레스로 작업을 더 빠르게 완료할 수 있다는 것을 의미하며 어떤 산업에 종사하든지 간에 노력해야 합니다. 다음은 비즈니스를 보다 효과적으로 만드는 데 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.
에세이 개요를 만드는 방법
해당 회의 종료
우선, 그러한 회의를 중단해야 할 때입니다. 당신이 어떤 사람인지에 따라 책상에서 30분 거리에 있다는 이유로 그들을 사랑할 수도 있고, 시간을 낭비하고 있기 때문에 싫어할 수도 있습니다. 그러나 어느 쪽이든 많은 회의는 단순히 그럴 필요가 없거나 실제로 필요한 것보다 훨씬 더 많은 직원이 필요합니다. 회의에 꼭 참석해야 하는 사람들만 참여하고 너무 오래 걸리지 않도록 하십시오. 회의가 시간을 너무 많이 잡아먹는다고 생각한다면, 서 있는 동안 회의를 시작하십시오.
더 많은 이야기 시작
이메일과 인스턴트 메시지가 동료와 의사 소통하는 가장 좋은 방법이라고 생각할 수도 있지만 실제로는 동료의 응답을 기다릴 필요가 없도록 직접 대면하여 대화하는 것이 좋습니다. 전화 통화와 실제로 대화를 나누면 응답 시간을 크게 줄일 수 있습니다. 방금 결정한 사항을 확인하기 위해 나중에 이메일을 보내서 둘 다 기록을 남길 수 있도록 하세요.
프로세스 검토
회사 내의 많은 프로세스가 너무 허술합니다. 그들은 필요한 것보다 더 많은 시간을 필요로 하고 더 많은 사람들을 필요로 하는 것보다 더 많이 참여시킵니다. 그리고 이것이 귀사의 경우라면 변경을 시작할 때입니다. 가능한 모든 곳에서 중개자를 차단하고 가능한 모든 사람과 직접 의사 소통하도록 노력하십시오. 시간이 지나면 대기 시간이 훨씬 줄어들고 작업을 훨씬 더 빨리 완료할 수 있습니다.
기술 업데이트
많은 회사가 단순히 기술이 최신 상태가 아니기 때문에 엄청난 시간을 잃습니다. Internet Explorer가 충돌을 멈추거나 이메일이 최종적으로 전송되기를 기다리는 것은 많은 회사원에게 익숙한 일입니다. 이것은 엄청난 시간을 낭비할 수 있는 것입니다. 새로운 기술에 대한 투자는 때때로 비용이 많이 들 수 있지만 중요합니다. 그들은 그것을 매우 높이 평가할 뿐만 아니라 효율성과 작업 수준에서 큰 향상을 가져올 것입니다.
우선 순위를 배우십시오
마지막으로, 배울 시간입니다 우선순위를 정하다 그것이 당신이 특히 잘하지 않는 것이라면. 융통성은 정말 중요한 기술입니다. 큰 일이 발생하면 이를 수용할 수 있도록 하루 일정을 조정할 수 있어야 합니다. 해야 할 일 목록에 엄밀히 집착해서는 안 된다는 것을 배워야 합니다. 대신 지침 목록처럼 취급하고 정말 중요한 것의 우선 순위를 지정하십시오.
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