기업의 리더는 직원이 자신을 위해 얼마나 많은 일을 하는지 깨닫지 못하는 경향이 있습니다. 우리 회사에서 역할을 채울 사람을 찾을 때, 우리는 그들에게서 시간을 사고 그들이 이 시간 내에 다양한 일을 하기를 기대합니다. 일부는 그 이상으로 가고, 다른 일부는 필요한 곳에서 최소한으로 일합니다. 후자를 제거하고 건전한 표준으로 되돌리기 위해 그들과 협력하는 것은 좋은 관리자에게 달려 있습니다.
건강을 돌봐라
건강은 우리가 소유한 가장 소중한 것이며 한순간에 빼앗길 수 있습니다. 직원의 건강을 빼앗는 이유가 되기보다는 비즈니스에서 건강을 유지하기 위해 모든 예방 조치를 취해야 합니다. 있다 건강 및 안전 컨설턴트 작업장 주변의 위험에 관해 대화할 시간을 예약할 수 있습니다. 모든 소기업 소유자가 고려해야 할 사항입니다. 일반적으로 말하면,
육체적 건강뿐만 아니라
우리 중 4명 중 1명은 다음의 영향을 받을 것입니다. 나쁜 정신 건강 직장 생활의 어느 시점에서 우리는 높은 통계로 작업하고 있습니다. 20명이 당신을 위해 일하고 있다면 적어도 5명이 영향을 받을 수 있습니다. 정기적인 채팅을 위해 사무실 문을 열어 두어 그들이 어떻게 지내는지 확인하십시오. 다른 사람의 육체적 건강보다 정신 건강에 덜 초점을 맞추지 마십시오. 그것을 가치 있는 중요성으로 취급하는 것만큼이나 중요합니다. 있다 상담 서비스 직원들에게 문제에 대해 이야기하고 추가 도움을 받을 수 있는 옵션을 제공하기 위해 회사에 참여할 수 있습니다. 정신 건강 문제의 증상을 더 많이 고려할수록 직원이 너무 많아지면 문제를 해결하기 위해 취해야 하는 병가가 줄어듭니다.
동기 부여의 증가
당신을 위해 일하는 사람들에게 당신이 더 많은 관심을 보일수록 그들이 당신을 위해 하는 일에 더 많은 관심을 보일 것입니다. 당신의 모든 것을 일에 쏟아붓고 당신의 노고에 대해 인정이나 감사를 받지 못하는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다. 그러니 당신이 고용하고 있는 사람들의 입장이 되어 직장에서 당신이 어떤 대우를 받고 싶은지 생각하고 시도하십시오. 직원의 동기 부여가 증가하면 전반적으로 더 나은 결과를 얻을 수 있으며 연말에 재정적으로 보람 있는 수익을 얻을 수 있습니다. 당신은 직원의 이익뿐만 아니라 비즈니스의 이익을 위해 그것을 하고 있습니다.
요컨대, 당신을 위해 일하기로 선택한 사람들을 더 많이 돌볼수록 당신의 사업이 번창할 능력이 있다는 것을 더 많이 알게 될 것입니다. 회사가 원활하게 운영되기 위해서는 많은 사람들이 작은 작업을 수행해야 하며, 그 누구도 눈에 띄지 않게 해야 합니다. 이 모든 것이 번영하고 행복한 근무 환경을 위한 것입니다.
