10 단계로 중소기업을 시작하는 방법

10 단계로 중소기업을 시작하는 방법

자신의 사업을 시작하는 것에 대해 진지하게 생각하고 있다면 올바른 방법으로 시작하기위한 단계별 가이드가 있습니다. 어떤 유형의 비즈니스를 염두에 두든 야망과 신중함의 균형을 맞추고 체계적으로 확장하고 항상 다음에 올 일에 대해 생각해야합니다.

1. 존재 이유를 결정하십시오 . 성공적인 회사를 만들기 위해 가장 매끄러운 마케팅 계획이나 벤처 캐피탈에 대한 최고의 접근 권한이 반드시 필요한 것은 아닙니다. 최고의 기업가는 비전이 있고 그들의 목적을 알고 있습니다. 건설적이라고 생각하는 유형의 비즈니스를 만들기 위해 노력하십시오. 당신이 옳은 일을한다면, 그렇습니다. 당신은 돈을 벌기 위해 서 있습니다. 그러나 더 중요한 것은 사회에 가치있는 것을 제공하게 될 것입니다.
2. 사업 계획 초안 . 모든 성공적인 비즈니스 뒤에는 견고한 비즈니스 계획이 있습니다. 소규모로 시작하여 소규모 기업에서 더 큰 기업으로 점진적으로 구축 할 수있는 비즈니스 모델을 사용하십시오. 특히 인건비에서 사무실 공간, 주 및 연방 세금에 이르기까지 시작 비용을 계획하십시오. 또한 목표 시장을 식별해야합니다. 그런 다음 첫해가 지나면 어디에 있고 싶은지 생각해보십시오. 5 년 동안 추구하는 사업 기회는 무엇입니까? 야심 찬 것과 달성 가능한 것 사이의 균형을 유지하십시오.
3. 비즈니스 통합 . 비즈니스를 올바른 방법으로 시작하려면 유한 책임 회사, S-Corp, C-Corp 또는 단독 소유권으로 공식적으로 조직하는 것이 좋습니다. 특히 회사를 동등하게 소유 할 공동 설립자가있는 경우 법적 구조를 만드는 데 도움이되도록 소규모 비즈니스 변호사를 고용해야 할 수 있습니다. 회사 이름도 선택해야하지만 브랜드 이름과 같을 필요는 없습니다. 회사는 다른 브랜드 이름으로 사업을하는 동안 하나의 이름으로 통합 될 수 있습니다.
4. 서류 정리 . 자신의 사업을 소유 할 때, 당신은 많은 일과 관련된 사소한 일에 책임이 있습니다. 기업 은행 계좌를 설정하고 연방 정부로부터 고용주 식별 번호를 받아야합니다. 사업장 위치에 따라 주 및 지방 자치 단체에서 사업 면허가 필요할 수 있으며 일반적으로 연간 사업 세를 부과합니다. 회계 소프트웨어 구매를 의미 할 수있는 부기 관리도 처리해야합니다. 관련된 사무 업무가 귀하의 기술에 맞지 않는 경우 (또는 단순히 처리 할 시간이없는 경우) 정규직, 시간제 또는 임시직 여부에 관계없이 자격을 갖춘 도움을 고용하고 싶을 것입니다.
5. 팀 구성 . 한 사람의 일로 번창 할 수있는 사업은 많지 않습니다. 훌륭한 아이디어와 땀을 흘리는 형평성은 사람들의 팀에서 나오는 경향이 있습니다. 회사를 다른 비즈니스 파트너와 공동 소유하는 경우 이미 공동 작업의 일부입니다. 그러나 자신을 비즈니스의 유일한 법적 소유자로 만드는 비즈니스 구조가있는 경우 (예 : 단독 소유권) 아이디어를 실현하는 데 도움이되는 모범적 인 직원을 찾아야합니다. 최고의 인재를 확보하기 위해 수익성있는 보상을 제공해야 할 수도 있지만, 비즈니스가 다음 단계에 도달하는 데 진정으로 도움을 줄 수 있다면 그만한 가치가 있습니다.
6. 자금 조달 . 성장하기 위해서는 새로운 비즈니스에 돈이 필요합니다. 독립적으로 부유하지 않는 한, 중소기업 대출 (신용 한도 포함)을 받아야 할 것입니다. 또는 엔젤 투자자에게 연락 (크라우드 펀딩 또는 개인 연결을 통해). 일이 잘 풀리지 않으면 재정적 파멸을 당할 정도로 위험이 크지 않은지 확인하십시오. 현금 흐름이 충분하고 임대료를 지불하고 식사를 할 수 있지만 안정적인 안전망과 백업 계획이 마련 될 때까지 안전하게 플레이하십시오.
7. 시장 조사 수행 . 만약 너라면 잠재 고객이 누구인지 알고 , 고객에게 도달하는 방법과 실제로 구매하려는 제품 및 서비스를 제공하는 방법을 알고 있어야합니다. 자금이 충분하면 전문 시장 조사 회사를 고용하여 도움을받을 수 있습니다. 제품이 느끼는 것보다 더 중요한 것은 잠재 고객 느낌.
8. 브랜드 유지 . 매장에 제품을 보관할 계획이라면 브랜드가 소비자에게 어떻게 보이는지 생각하는 데 시간을 할애하십시오. 어떤 감정을 불러 일으켜야합니까? 포장과 서체가 올바른 메시지를 어떻게 전달합니까? 이러한 질문은 실제 소매점에만 국한되지 않습니다. 온라인 비즈니스도 군중에서 눈에 띄어 야합니다. 도메인 이름에서 그래픽 레이아웃에 이르기까지 온라인 브랜딩에는 제품 자체의 외관에 투입하는 것만 큼 많은 시간이 필요합니다. 크라우드 펀딩을하는 경우 고객이자 펀딩 기반 인 사람들과 소통하게됩니다. 그 사람들에게 보내는 메시지는 특히 명확하고 일관성이 있어야합니다.
9. 회사와 시장 모두의 변화 수용 . 초기 비즈니스 아이디어 중 많은 부분이 회사가 존재하는 과정에서 바뀔 수 있음을 벤처로 이해하십시오. 특히 경쟁과 변화하는 시장에 적응하고 재조정해야 할 수도 있습니다. 제품 제공 또는 비즈니스 이름을 변경해야 할 수도 있습니다.
10. 즉흥 연주 준비 . 당신 사업을 시작하기 위해 경영 대학원에 갈 필요가 없습니다. . 그리고 훌륭한 브랜드를 운영하기 위해 한 가지 분야에서 전문가가 될 필요는 없습니다. 성공적인 중소기업 소유자는 나머지 우리와는 다른 특별한 천재성을 가지고 있지 않다는 것을 기억하십시오. 그들이 갖는 경향은 발가락에 대해 생각하고 예상치 못한 문제가 발생할 때 적응하는 능력입니다. 열심히 일하면 고객 기반을 확장하고 중소기업을 다음 단계로 끌어 올릴 수 있습니다.

Diane von Furstenberg가 패션 브랜드 구축을 가르칩니다. Bob Woodward가 조사 저널리즘을 가르칩니다. Marc Jacobs가 패션 디자인을 가르칩니다. David Axelrod와 Karl Rove가 캠페인 전략 및 메시징을 가르칩니다.