메인 사업 비즈니스를 부트 스트랩하는 방법 : 부트 스트랩 핑의 장단점

비즈니스를 부트 스트랩하는 방법 : 부트 스트랩 핑의 장단점

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부트 스트래핑 비즈니스 모델은 성공적으로 시작하기 위해 특별한 지식과 노하우를 필요로합니다. 그러나 성공적으로 부트 스트랩 된 비즈니스는 프로세스에 발을 들여 놓고 자하는 사람들에게 높은 보상을 제공 할 수 있습니다.



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부트 스트랩이란 무엇입니까?

비즈니스에서 부트 스트랩은 새로운 비즈니스를 시작하기위한 최소한의 접근 방식을 설명하는 용어로, 비즈니스 소유자는 초기 시작을 위해 외부 자금이 아닌 개인 자금을 사용합니다. 비즈니스를 시작하기 위해 부트 스트래핑 기업가는 개인 저축, 고객 자금 또는 땀을 흘리는 자산 (주식과 같은 비 금전적 이익을위한 서비스 교환)을 사용할 수 있습니다. 부트 스트랩이라는 용어는 구어체 구어에서 비롯된 것으로, 자신의 부트 스트랩으로 자신을 끌어 올리는 것은 도움없이 스스로 성공을 달성하는 것을 의미합니다.

비즈니스 부트 스트랩의 3 가지 이점

부트 스트 래퍼에는 다음과 같은 몇 가지 이점이 있습니다.

  1. 재정적 위험 감소 : 비즈니스를 구축하기 위해 값 비싼 서비스를 고용하는 비용을 회피하는 것은 효율성과 검소 성의 연습이며 일상적인 비용에 자신의 돈을 더 적게 지출하는 것을 의미 할 수 있습니다.
  2. 완전한 통제하에있는 : 투자자에 대한 충성없이, 사업주들은 자유롭게 자신의 사업에 대해 전화를 걸어 모든 결정을 내릴 수 있습니다.
  3. 더 많은 시간 : 자체 리소스로 사업을 시작할 때 벤처 자본을 확보하는 데 시간을 할애 할 필요가 없으므로 회사의 핵심 요소에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 비즈니스의 주요 금융 기관인 고객과 관계를 구축하는 데 시간을 할애 할 수 있습니다.
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비즈니스 부트 스트랩 핑의 3 가지 단점

부트 스트래핑 프로세스에 문제가없는 것은 아닙니다. 부트 스트랩 핑의 몇 가지 단점은 다음과 같습니다.



  1. 현금 흐름 문제 : 벤처 캐피탈리스트로부터 선불 자금을받지 못하면 더 많은 통제권을 행사할 수 있지만 초기 판매가 예상을 충족하지 못하면 충분한 자금을 확보하지 못할 수 있습니다. 일부 중소기업은이 문제를 관리 할 수 ​​있지만 대기업은 기업가 정신을 얻고 지원하는 데 필요한 자금에 액세스하는 데 문제가있을 수 있습니다.
  2. 시간이 걸리다 : 부트 스트랩 된 비즈니스는 투자 자본이 제공 할 수있는 유용한 자원이 부족하기 때문에 시작하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 이것은 이미 주간 일자리를 가진 사람들에게 허용 될 수 있지만, 창의적인 사업 벤처에 올인하는 사람들을 오래 기다릴 수 있으며 결국 부채를 증가시킬 수도 있습니다.
  3. 높은 실패 위험 : 다음과 같은 경우 많은 요인이 잘못 될 수 있습니다. 사업 시작 대부분의 책임을 직접 수행하면 실패 위험이 높아질 수 있습니다. 돈을 절약하고 부트 스트랩 프로세스를 통해 제어권을 유지할 수는 있지만 모든 것을 유지해야하는 책임은 귀하 (및 공동 설립자 인 경우)에게 있습니다. 이는 신규 기업 가나 경험이 제한된 사람들에게는 어려울 수 있습니다.

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부트 스트랩 핑은 투자 가치가있는 도전적인 노력입니다. 비즈니스를 부트 스트랩하는 방법에 대한 몇 가지 방법은 아래를 참조하세요.

  1. 사업 계획 세우기 . 명확한 목표가있는 사업 계획은 주요 목표에 집중하는 동시에 균열을 통과 할 수있는 모든 작은 세부 사항을 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다.
  2. 작게 시작 . 사용 가능한 절감액에 따라 큰 아이디어를 부트 스트랩하는 것이 불가능할 수 있습니다. 그러나 전자 상거래 상점과 같이 더 빠른 처리 시간을 제공하는 제품 또는 서비스와 같은 작은 규모의 아이디어로 시작할 수 있습니다. 처음에는 많은 양의 값 비싼 장비 나 임대 공간이 필요하지 않은 집에서 할 수있는 벤처를 선택하십시오.
  3. 물물 교환 . 금전적 비용을 줄이려면 다른 비즈니스와 동일한 가치의 제품이나 서비스를 교환 해보십시오.
  4. 멀티 태스킹 준비 . 사업의 창시자로서 당신은 많은 모자를 쓸 준비가되어 있어야합니다. 비즈니스의 초기 단계에서 직원이나 보조자를 고용 할 자금이 없을 수 있으므로 비즈니스의 모든 요소가 귀하의 책임이됩니다.
  5. 시장 조사 수행 . 사업을 시작하기 전에 선택한 분야에 대해 잘 알고 있어야합니다. 벤처의 역학 관계를 더 잘 이해하고이 특정 유형의 비즈니스와 관련된 모든 함정에 대비하기 위해 설문 조사를 수행하십시오.
  6. 존재감 만들기 . 귀하의 비즈니스를 명확하고 열정적으로 정의하는 웹 사이트를 구축하십시오. 사용하다 블로그 게시물 , 소셜 미디어 및 디지털 마케팅 기술을 통해 온라인 인지도를 높이고 도달 범위를 확장 할 수 있습니다.
  7. 판매시 자신감 표시 . 당신의 노력에 열정을 갖고 다른 사람들이 그 열정을 볼 수 있도록하십시오. 확고한 자신감은 기업가에게 필수입니다. 소비자는 자신이 신뢰하는 회사에서 제품을 구매하며, 이러한 신뢰 표시는 귀하의 비즈니스가 신뢰할 수 있음을 나타내며 이는 수익으로 이어질 수 있습니다.

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