모든 비즈니스는 어딘가에서 시작해야 하므로 소규모 회사가 해당 업계의 대기업으로 성장하지 못할 이유가 없습니다. 물론 모든 것은 브랜딩에 달려 있습니다. 귀하의 비즈니스가 진정으로 성공하기를 원한다면 강력한 아이덴티티가 필요합니다. 이것이 모든 대기업이 정상에 도달하는 방법입니다. 오픈 당시 치킨을 파는 패스트푸드점은 KFC뿐이었을까? 아니요. 하지만 아이코닉한 브랜드와 훌륭한 마케팅을 통해 정상에 올랐습니다. 다음은 시장에서 큰 브랜드를 인수하려는 작은 브랜드를 위한 몇 가지 조언입니다.
재정을 정리하세요.
큰 브랜드를 인수하는 첫 번째 단계는 재정을 정리하는 것입니다. 왜요? 글쎄요, 당신의 사업은 스스로 투자하지 않으면 성장할 수 없습니다. 그리고 상당한 자금이 부족하면 자신에게 투자할 수 없습니다. 경쟁이 치열한 세상이며 가장 큰 주머니를 가진 회사가 가장 큰 진전을 이루는 경우가 많습니다. 비용을 줄이기 시작하면 더 큰 투자를 할 수 있습니다. 당신의지속 가능한 회사돈을 절약하는 데 도움이 될 수 있습니다. 종이를 사용하지 않고 에너지 효율적인 가전 제품을 사용하고 재료를 재사용하면 모두 이윤이 줄어들 것입니다. 나중에 논의하겠지만 고객에게도 깊은 인상을 남길 것입니다. 비즈니스의 올바른 영역에 투자하고 싶다면 재정을 정리하세요.
지속적으로 시장을 조사합니다.
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또한 시장에서 큰 브랜드를 차지하려면 시장을 지속적으로 조사해야 합니다. 모든 산업은 시간이 지남에 따라 변화하므로 따라가야 합니다. 그렇지 않으면 중소기업이 앞서 나가기도 전에 뒤처질 위험이 있습니다. 충분한 조사를 통해 경쟁자보다 먼저 무언가를 발견할 수도 있습니다. 그들이 놓친 솔루션을 찾고 시장의 격차를 채울 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표 시장뿐만 아니라 경쟁자도 조사하는 것이 중요합니다. 그들이하고있는 일에주의를 기울이십시오. 에 대한 연구를 하고 싶을 수도 있습니다.수상 경력에 빛나는 회사당신의 산업에서. 이를 통해 자신의 회사와 브랜드 전체를 어떻게 발전시켜야 하는지에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.
목소리에 힘쓰세요.
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발견너의 목소리강력한 브랜드를 개발하는 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 당신의 작은 사업이 계속해서 동종 업계의 큰 사업에 빠져드는 것처럼 느껴질 수 있지만, 그들에 의해 겁먹을 필요는 없습니다. 대기업을 인수하는 것은 중소기업에게 압도적이지만 지는 전투는 아닙니다. 사이즈를 잘 활용하세요. 수천 또는 수백만 고객이 있는 국제 제국보다 소규모 고객 기반과 더 많은 관계를 맺을 수 있습니다. 이것이 당신의 장점입니다. 각 고객에게 할인, 사은품 및 기타 환상적인 거래를 제공하기 위해 최선을 다하십시오. 이것은 당신이 당신의 고객을 얼마나 가치 있게 여기는지 보여줄 것입니다. 나머지 시장이 당신의 말을 듣게 만들 것입니다.
물론, 당신의 정체성은 사람들에게 할인을 제공하는 기업이 아닌 훨씬 더 확장될 수 있습니다. 당신은 진정으로 무언가를 옹호할 수 있지만, 그것은 진정성이 있어야 합니다. 그렇기 때문에 알아야 합니다.너의 회사그리고 그 메시지. 아마도 당신과 당신의 다른 팀원들은 환경에 정말로 관심이 있을 것입니다. 그렇다면 이를 회사 운영의 핵심 부분으로 삼아야 합니다. 가능한 한 지속 가능하게 운영하려고 노력하십시오. 그러면 브랜딩 전반에 걸쳐 이를 언급할 수 있습니다. 당신이 지구에 관심이 있다는 것을 시장에 알리십시오. 이것은 사람들에게 정말로 반향을 일으킬 것입니다. 목표 시장이 경쟁자보다 당신에게 주목하기를 원한다면 가치가 필요합니다.
