메인 사업 외적 동기는 무엇입니까? 자신과 타인을 위해 외재 보상을 사용하는 방법과시기 이해

외적 동기는 무엇입니까? 자신과 타인을 위해 외재 보상을 사용하는 방법과시기 이해

내일의 별자리

아침에 우리가 침대에서 나오게하는 이유는 무엇입니까? 우리가 일하게하는 것은 무엇입니까? 우리가 취미를하는 이유는 무엇입니까? 많은 동기 이론이 있으며, 한 가지 인기있는 이론은 자기 결정 이론이라고합니다.이 이론은 두 가지 유형의 동기 부여 (외적 및 내재적)를 설명하며, 둘 다 우리 삶에서 정기적으로 기능합니다.



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외적 동기는 무엇입니까?

외적 동기는 보상을 받거나 처벌을 피하는 것과 같은 외부 요인 (외적 보상이라고도 함)에 의해 동기 부여됩니다. 이것은 내적 동기 , 당신은 즐거움이나 만족과 같은 내적 욕망에 의해 동기를 부여받습니다.

외적 동기는 그 사람이 그 일을 즐기기 때문이 아니라 무언가를 얻을 것으로 기대하기 때문에 그 일을하고 있다는 것을 의미합니다. 이 동기 이론에서 외적 동기는 자기 결정이 아니라 압력, 의무 또는 제한으로 특징 지어집니다.

다양한 유형의 외부 보상이 있습니다. 가장 명백한 것은 급여를 받거나 로열티 프로그램에서 할인을받는 것과 같은 실질적인 보상이지만 칭찬이나 대중의 인정과 같은 외적 동기 인 무형의 보상도 많이 있습니다.



외적 동기는 어떻게 작동합니까?

외적 동기는 매우 구체적인 상황에 대한 최고의 동기입니다.해야 할 일에 개인적인 관심이 없을 때. 예를 들어, 자동차 작업이 흥미로워 서 (내부 동기가 될 수 있음)가 아니라 월급을 받고 싶어서 임대료 및 기타 청구서 (외부 보상)를 지불 할 수있는 자동차 정비공을 생각해보십시오. 이런 상황에서 자동차 정비사는 일을 즐기지 않더라도 보상을받는 외적 동기 때문에 매일 출근 할 것입니다.

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외적 동기 부여 및 사용시기

외적 동기 부여는 어떤 상황에서도 쉽게 참여할 수 있습니다. 작업을 완료하기 위해 자신이나 다른 사람에게 간식에서 급여 보너스에 이르기까지 외부 보상을주기가 쉽기 때문입니다.

다음과 같이 외적 동기가 목표를 달성하는 좋은 방법 인 특정 상황이 있습니다.



  • 마음에 들지 않는 단기 작업을 완료하려면 . 바람직하지 않은 작업에 대한 외부 보상은 창문을 닦거나 씻는 것과 같은 집안일을하는 것과 같은 짧은 작업에 동기를 부여하는 좋은 방법입니다.
  • 다른 사람들이 생산량을 늘리도록 장려하기 위해 . 관리자는 직원이 더 열심히 일할 수 있도록 외부 동기 부여로 인상과 보너스를 사용할 것입니다. 그러나 외적 동기 부여는 지금까지만 진행되고 있으며 업무의 질을 높이기 위해서는 직원의 내재적 동기를 높이는 것이 훨씬 더 효과적입니다.

외적 동기 부여의 2 가지 한계

  1. 과대 정당화 효과 . 이것은 이미 내재적으로 작업을 수행하도록 동기를 부여받은 사람에게 외적 동기가 부여되고 내재적 동기가 감소 할 때 발생합니다. 예를 들어, 어떤 사람이 여가 시간 (내재적 동기)에 자동차 작업을 좋아하고 자동차 정비사로 일하고 급여를 받기 시작하면 (외부 요인) 다음과 같은 일이 발생합니다. 자동차 정비사의 내재적 동기가 줄어들 것입니다. 즉, 그들은 자동차를 즐기기 때문에 자동차 작업에 덜 관심을 느끼고 대신 월급을 가장 중요하게 생각합니다. 이런 식으로 이미 내재적으로 수행 할 동기가있는 작업에 외적 동기를 추가하면 원래의 관심을 약화시킬 수 있습니다.
  2. 장기적인 불안정성 . 외적 동기가 유일한 동기라면 장기적으로 지속될 수 없습니다. 자동차 정비사가 자동차 작업을 싫어하지만 월급을 위해서만 일을한다면 결국 지치고 성취감을 느끼지 못할 것입니다. 특히 자동차 작업을 즐겼던 자동차 정비사에 비해 계속해서 일하기는 어려울 것입니다. 따라서 외부 동기는 일반적으로 장기적으로 지속될만큼 강하지 않습니다.

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