메인 사업 Porter의 다섯 가지 힘 분석을 사용하여 비즈니스 전략을 만드는 방법

Porter의 다섯 가지 힘 분석을 사용하여 비즈니스 전략을 만드는 방법

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비즈니스의 잠재적 인 수익을 평가하려면 공급망, 구매자 힘 및 산업의 상대적 경쟁력을 포함한 다양한 요인을 분석해야합니다. 명확한 프레임 워크가 없다면 비즈니스 전략의 강점을 분석하는 것은 이론적이며 현실과는 거리가 먼 것처럼 느껴질 수 있습니다. 운 좋게도 Porter의 Five Forces 모델로 알려진 루 브릭을 사용하여 기존 비즈니스의 추가 성장 잠재력을 평가하는 것 외에도 새로운 비즈니스의 실행 가능성을 결정할 수 있습니다.



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Porter의 다섯 가지 세력은 무엇입니까?

Porter의 Five Forces 분석은 기업이 해당 산업에서 작용하는 경쟁력을 평가하고 산업 구조의 세부 사항과 공급 업체 및 구매자의 상대적인 힘을 설명하는 전략적 계획에 참여하는 데 도움이되도록 설계되었습니다.

하버드 경영 대학원의 마이클 E. 포터 교수는 1979 년 자신의 5 가지 힘 분석을 고안하고 하버드 비즈니스 리뷰 조. Michael Porter는 기업이 직접적인 산업 경쟁을 넘어서 포괄적 인 산업 분석을 수행하여 성장 능력을 전체적으로 파악하도록 장려했습니다. Porter는 주어진 시장의 경쟁 강도를 결정하는 다섯 가지 세력을 다음과 같이 명명했습니다.

  1. 경쟁적 라이벌 관계 :이 범주는 경쟁 업체의 수와 상대적인 힘을 기준으로 업계의 경쟁 수준을 평가하는 곳입니다. 직접 경쟁자가 많은 경우 기업이 경쟁력을 유지하기 위해 가격을 낮추고 마케팅에 상당한 비용을 지출 할 수있는 인센티브가 있습니다. 이러한 전술은 수익에 영향을 미칠 수 있습니다. 다수의 직접 경쟁 업체는 또한 구매자와 공급 업체가 함께 일하기로 결정한 대상에 대한 선택권을 제공합니다. 경쟁자가 적다는 것은 가격을 설정하고 이익을 유지하는 데 더 많은 권한이 있음을 의미합니다.
  2. 공급자 힘 : 해당 업계 공급 업체의 협상력은 무엇입니까? 가격 인상이 얼마나 쉬우 며 한 공급 업체에서 다른 공급 업체로 전환하는 데 드는 비용은 얼마입니까? 양질의 공급 업체를 보유할수록 비용을 낮추는 것이 더 쉬워집니다. 반대로, 선택할 공급 업체 수가 적 으면 전력을 빼앗기고 장기적으로 저렴한 공급 업체를 찾을 가능성이 줄어 듭니다.
  3. 구매자 힘 : 구매자가 가격을 결정하는 데 얼마나 많은 힘이 필요합니까? 한 회사에서 다른 회사로 전환하는 것이 얼마나 쉬운가요? 구매자의 협상력은 판매 할 수있는 가격에 막대한 영향을 미칩니다. 소수의 구매자 만 상대하면 고객의 힘이 높아집니다. 고객이 많으면 자신의 조건을 설정하고 이익을 유지할 수있는 더 큰 힘이 있습니다.
  4. 대체 위협 : 대체 위협은 고객이 서비스를 복제하는 데 사용할 수있는 가능한 대안 및 해결 방법을 의미합니다. 새로운 독점 급여 소프트웨어를 개발했다고 가정 해 보겠습니다. 고객이 기존 방법을 계속 사용하거나 다른 회사를 고용하여 급여를 처리하는 것이 얼마나 쉽고 저렴합니까? 다른 제품이나 서비스로 쉽게 대체 할 수 있다면 수익성이 저하 될 수 있습니다.
  5. 새로운 진입의 위협 : 새로운 경쟁자가 귀하의 업계에 진입하는 것이 얼마나 쉬운가요? 간접비가 낮고 전문 지식을 쉽게 얻을 수 있다면 새로운 진입으로 업계의 경쟁 환경이 빠르게 뒤집힐 수 있습니다.

Porter의 다섯 가지 세력이 비즈니스 성공을 돕는 3 가지 방법

대부분의 비즈니스 소유자는 경쟁이 전략을 형성하는 방법에 대해 배우는 데 전체 경력을 보냅니다. 시장과 경쟁력은 정적 인 것이 아니며 기업 전략과 업계 상태를 정기적으로 검토하는 것은 기업의 성공에 매우 중요합니다. Porter의 Five Forces 분석은이 프로세스를 훨씬 쉽게 만들고 시장의 변화를 분석하고 경쟁 우위 또는 부족을 평가하기위한 일관되고 일관된 루 브릭을 제공 할 수 있습니다. Porter의 Five Forces가 특히 유용 할 수있는 세 가지 방법은 다음과 같습니다.



  1. 새로운 사업을 시작할 때 : 도약하고 낯선 산업에서 새로운 사업을 시작하기 전에 Porter의 Five Forces 분석을 수행하여 토지를 파악하십시오. 산업 성장 잠재력, 기존 유통 채널 및 상대적 가격 민감도를 이해하면 예상 할 수있는 경쟁 수준과 실행 가능한 비즈니스를 시작하는 데 필요한 자본 요구 사항에 대한 전체 그림을 얻을 수 있습니다. 필요한 안정성의 정도를 현실적으로 파악하고 신규 진입자의 위협이 시장 점유율과 지속적인 수익성에 미치는 영향을 고려하십시오.
  2. 기존 비즈니스의 잠재적 수익을 평가할 때 : 기존 비즈니스의 경우 5 가지 힘 분석을 사용하여 미래 성장이 어떤 모습 일지에 대한 정확한 그림을 얻을 수 있습니다. 비즈니스 소유자는 업계 내에서 변화하는 역학에 대한 최신 정보를 유지하는 것이 중요하며 Porter의 Five Forces 분석은 업계 및 경쟁에 대한 정확한 최신 정보를 기반으로 비즈니스 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.
  3. 경쟁 전략의 효과를 측정 할 때 : 새로운 비즈니스 전략을 구현 한 후 Porter의 Five Forces를 사용하여 분석을 수행하면 시간이 지남에 따라 해당 전략의 효과를 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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Porter의 다섯 가지 힘 분석을 사용하는 방법

Porter의 Five Force 분석은 비즈니스의 규모와 투자해야하는 시간과 비용에 따라 다양한 형태를 취할 수 있지만 기본 단계는 동일합니다. Porter의 Five Forces 분석을 시작할 때 고려해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

  • 영감 . 다섯 가지 힘 분석을 시작하기 전에 시간을내어 브레인 스토밍하고 다섯 가지 범주 각각에 대한 목록을 만듭니다. 상호 작용하는 직접적인 경쟁자 또는 공급 업체를 몇 개만 생각할 수 있지만 전체 산업을 고려하고 일반적인 기준을 벗어난 회사를 포함하는 것이 중요합니다.
  • 철저히 조사 . 자신에게 영향을주지 않거나 중요하지 않은 것 같은 세부 사항을 건너 뛰지 마십시오. 5 가지 힘 분석의 목적은 귀사의 업계와 귀사의 시장 점유율 및 해당 업계 내에서의 경쟁 우위에 대한 완전하고 철저한 그림을 제공하는 것입니다. Porter의 Five Forces 분석은 단순히 이미 알고있는 정보를 나열하는 장소가 아니라 회사의 미래 성장에 영향을 미치는 새로운 정보를 발견하는 프로세스입니다.
  • 데이터 평가 . 가능할 때마다 어려운 숫자를 기반으로 분석해야합니다. Porter 's Analysis의 일부 부분에서는 기존의 통념과 업계 통찰력에 의존해야하지만 가능한 한 고객의 협상력 또는 다른 제품의 위협을 과거 데이터를 기반으로 평가해야합니다.
  • 정기적 인 분석 수행 . Michael Porter는 전략을 형성하는 5 가지 경쟁력을 고려한 분석을 설계했지만 Porter는 이러한 힘이 정적 인 상태로 남아 있다고 가정하지 않았습니다. Porter의 Five Forces 분석은 업계의 변화를 추적하고 비즈니스 전략의 효과를 파악하기 위해 정기적으로 수행되어야합니다.

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