인지 편향을 식별하는 방법 :인지 편향의 12 가지 예

인지 편향은 우리가 생각하는 방식에 내재되어 있으며, 그 중 상당수가 무의식 상태입니다. 일상적인 상호 작용에서 경험하고 주장하는 편견을 식별하는 것은 우리의 정신 프로세스가 작동하는 방식을 이해하는 첫 번째 단계이며, 이는 더 나은 정보에 입각 한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

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• 인지 편향이란?
• 인지 편향은 우리가 생각하는 방식에 어떤 영향을 미칩니 까?
• 12인지 편향의 예
• 인지 편향을 줄이는 방법
• 논리적 오류와인지 편향의 차이점은 무엇입니까?
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인지 편향이란?

인지 적 편견은 우리가 가지고 있거나 갖고 있다고 인식하거나 부족한 정보를 기반으로 한 누군가 또는 무언가에 대한 강하고 선입견 인 개념입니다. 이러한 선입견은 인간의 두뇌가 정보 처리를 촉진하기 위해 생성하는 정신적 지름길이며,보고있는 내용을 빠르게 이해하도록 도와줍니다.

다양한 유형의인지 편향은 개인의 인식, 관찰 또는 관점에서 비롯된 개인의 주관적 사고 방식에서 체계적인 오류로 작용합니다. 사람들이 경험하는 다양한 유형의 편견이 우리가 생각하고 행동하는 방식과 의사 결정 과정에 영향을 미치고 영향을 미칩니다.

인지 편향은 우리가 생각하는 방식에 어떤 영향을 미칩니 까?

편견은 사람들이 정확한 정보를 교환하거나 진실을 도출하는 것을 어렵게 만듭니다. 인지 적 편견은 우리의 비판적 사고를 왜곡시켜 다른 사람에게 해를 끼칠 수있는 오해 나 잘못된 정보를 계속 이어갈 수 있습니다.

이야기의 주제란 무엇인가

편견은 우리가 더 정확한 결과로 이어질 수있는 정보를 조사하기보다는 환영받지 못하거나 불편할 수있는 정보를 피하도록 유도합니다. 편견은 또한 반드시 존재하지 않는 아이디어 간의 패턴이나 연결을 보게 할 수 있습니다.

12인지 편향의 예

사람들이 나타내는 많은 일반적인인지 편견이 있습니다. 일반적인 편견의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

1. 확인 편향 . 이러한 유형의 편견은 이미 믿고있는 것을 뒷받침하는 정보를 찾는 경향을 나타내며 특히인지 편향의 해로운 하위 집합입니다. 히트를 기억하고 실수를 잊어 버리는 것은 인간 추론의 결함입니다. 사람들은 자신에게 중요한 것에 신호를 보내고 그렇지 않은 것은 무시합니다. 종종 타조 효과로 이어집니다. 피사체는 원래의 요점을 반증 할 수있는 정보를 피하기 위해 머리를 모래에 묻습니다.
2. 더닝 크루거 효과 . 이 특별한 편견은 사람들이 개념이나 사건에 대한 지식이 단순하거나 부족할 수 있다는 이유만으로 개념이나 사건을 단순하다고 인식하는 방식을 나타냅니다. 무언가에 대해 덜 알수록 덜 복잡해 보일 수 있습니다. 그러나 이러한 형태의 편견은 호기심을 제한합니다. 사람들은 개념이 단순 해 보이기 때문에 개념을 더 탐구 할 필요성을 느끼지 않습니다. 이러한 편견은 복잡한 아이디어를 단순한 이해로 줄 였기 때문에 사람들이 실제보다 더 똑똑하다고 생각하게 만들 수도 있습니다.
3. 그룹 내 편향 . 이러한 유형의 편견은 사람들이 외부인보다 자신의 사회 집단 내에서 누군가를 지원하거나 믿을 가능성이 더 높다는 것을 나타냅니다. 이러한 편견은 우리가 개인적으로 알고 돕고 싶은 사람들을 선호하는 경향이 있기 때문에 모든 종류의 선택 또는 채용 과정에서 객관성을 제거하는 경향이 있습니다.
4. 이기적인 편견 . 이기적인 편견은 우리가 모든 옳은 일을했을 때 좋은 일이 일어나지 만 우리가 통제 할 수없는 상황이나 다른 사람들이 주장하는 일 때문에 나쁜 일이 우리에게 일어난다는 가정입니다. 이러한 편견은 개인적인 책임을지기보다는 나쁜 상황에 대해 외부 환경을 비난하는 경향이 있습니다.
5. 가용성 편향 . 가용성 휴리스틱이라고도하는이 편향은 주제 나 아이디어를 평가할 때 신속하게 기억할 수있는 정보를 사용하는 경향을 나타냅니다.이 정보가 주제 나 아이디어를 가장 잘 표현하지 않더라도 말입니다. 이 정신적 지름길을 사용하여 우리는 가장 쉽게 기억할 수있는 정보를 유효한 것으로 간주하고 대안적인 해결책이나 의견을 무시합니다.
6. 근본적인 귀속 오류 . 이 편견은 누군가의 특정 행동을 기존의 근거없는 고정 관념에 기인하고 우리 자신의 유사한 행동을 외부 요인에 기인하는 경향을 나타냅니다. 예를 들어, 팀원 중 누군가가 중요한 회의에 늦었을 때 지각을 초래 한 질병이나 교통 사고와 같은 내외부 요인을 고려하지 않고 게 으르거나 동기 부여가 없다고 가정 할 수 있습니다. 그러나 펑크 난 타이어로 인해 늦게 달릴 때 다른 사람들이 당신의 개인적인 행동이 아닌 외부 요인 (플랫 타이어) 때문이라고 생각할 것으로 기대합니다.
7. 뒤늦은 깨달음의 편견 . 모두 알고있는 효과라고도하는 힌드 사이트 편향은 사람들이 사건이 발생한 후 더 예측 가능하다고 인식하는 경우입니다. 이러한 편견으로 인해 사람들은 당시의 정보가 올바른 결과를 얻지 못했을지라도 결과를 미리 예측하는 능력을 과대 평가합니다. 이러한 유형의 편견은 스포츠 및 세계 문제에서 자주 발생합니다. Hindsight 편견은 미래의 결과를 예측하는 능력에 대한 과신으로 이어질 수 있습니다.
8. 고정 편향 . 초점 또는 고정 효과라고도 알려진 고정 편향은 그들이받은 첫 번째 정보 (고정 사실)에 너무 많이 의존하고 모든 후속 판단이나 의견을이 사실에 근거한 사람들과 관련이 있습니다.
9. 낙관주의 편향 . 이 편견은 우리가 기분이 좋으면 긍정적 인 결과를 어떻게 추정 할 수 있는지를 나타냅니다.
10. 비관적 편견 . 이 편견은 우리가 기분이 좋지 않을 때 인간으로서 부정적인 결과를 어떻게 추정 할 수 있는지를 나타냅니다.
11. 후광 효과 . 이 편견은 한 도메인에있는 사람, 회사 또는 비즈니스에 대한 인상이 개인 또는 법인에 대한 전반적인 인상에 영향을 미치는 경향을 나타냅니다. 예를 들어, 특정 브랜드에서 구매 한 전자 레인지의 성능을 즐기는 소비자는 전자 레인지에 대한 긍정적 인 경험 때문에 해당 브랜드의 다른 제품을 구매할 가능성이 더 높습니다.
12. 현상 유지 편향 . 현상 유지 편향은 모든 유형의 변화를 손실로 간주하면서 사물을 현재 상태로 유지하려는 선호를 나타냅니다. 이러한 편견은 변화를 처리하거나 수용하기 어렵게 만듭니다.

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전문가처럼 생각하세요

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인지 편향이 모든 시스템에 퍼져 있지만 편향 사각 지대를 해결할 수있는 방법이 있습니다.

1. 주의 . 인지 편견이 생각하거나 결정을 내리는 방식에 영향을 미치는 것을 방지하는 가장 좋은 방법은 애초에 그것이 존재한다는 것을 인식하는 것입니다. 비판적 사고는 편견의 적입니다. 우리가 사물을보고, 경험하고, 기억하는 방식을 바꿀 수있는 요소가 있다는 것을 알게 됨으로써 우리는 무언가에 대한 판단이나 의견을 형성 할 때 취해야하는 추가 단계가 있음을 압니다.
2. 자신의 신념에 도전 . 자신의 생각이 심하게 편향되어 있다는 사실을 알게되면 특히 새로운 정보를받을 때 편향성 제거 프로세스를 시작하는 좋은 방법이라고 생각하는 것에 계속해서 도전합니다. 이를 통해 지식 풀을 확장하여 주제에 대한 이해를 높일 수 있습니다.
3. 맹목적인 접근 시도 . 특히 관찰자 편향의 경우 연구자들은 과학적 연구 나 포커스 그룹의 편향을 줄이기 위해 맹검 연구를 수행합니다. 개인 또는 그룹이받는 영향력있는 정보의 양을 제한하여 영향을 덜받는 결정을 내릴 수 있습니다.

논리적 오류와인지 편향의 차이점은 무엇입니까?

인지 편향은 종종 논리적 오류와 혼동됩니다. 인지 편향은 우리의 내부 사고 패턴이 정보를 이해하고 처리하는 방법에 어떻게 영향을 미치는지 나타냅니다. 논리적 오류는 논증을 약화 시키거나 무효화하는 추론 오류를 나타냅니다. 인지 적 편견은 사람의 주관적인 사고 방식의 체계적인 오류이고 논리적 오류는 논리적 논증의 오류에 관한 것입니다.

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