메인 블로그 최고의 인재를 영입하기 위해 할 수 있는 4가지

최고의 인재를 영입하기 위해 할 수 있는 4가지

내일의 별자리

비즈니스에서 가장 중요한 작업도 가장 어려운 것 같습니다. 새로운 인재를 고용할 때 확실히 그렇습니다. 이 사람이 만든 파도가 거대할 수 있기 때문에 올바른 선택을 해야 한다는 압박감이 너무 큽니다. 관련된 비용, 필요한 리소스, 소요된 시간, 그리고 잘못 이해하면 브랜드에 실제로 해를 끼칠 수 있는 몇 가지 평판 결과가 있다는 것을 잊지 말자.



물론, 기대할 수 있는 모든 기술을 갖춘 젊은 총이나 풍부한 경험을 갖춘 비즈니스 수의사를 고용하는 것만은 아닙니다. 그것은 또한 그들이 당신의 회사에 완벽하다는 것을 확인하는 것입니다. 기본적으로 이 과정을 못 박는 것은 젤리로 만든 접시를 돌리면서 줄타기를 하려는 것과 같습니다. 쉽지 않다.



따라서 채용 프로세스를 100배 개선하는 데 도움이 되도록 면접실 밖에서 고품질의 지원자가 줄을 서 있는 것을 볼 수 있는 몇 가지 팁을 준비했습니다.

전문가에게 맡기세요

이 기사의 무서운 소개에서 알 수 있듯이 고용 프로세스는 마음이 약한(또는 이미 칼날에 균형을 잡고 있는 비즈니스)를 위한 것이 아닙니다. 따라서 후보자의 고민을 아웃소싱하는 것이 좋습니다. 상위 10명의 임원 모집자 . 각 산업에서 최고의 성과를 내는 사람이 누구인지 파악하고 경쟁 우위를 추구하는 기업의 고용 관리자 앞에 두는 것이 그들의 임무입니다.



요약 예제를 작성하는 방법

더 매력적인 직업 설명 작성

우리는 단어에 대해 이야기하지 않습니다. 우리는 당신이 동의어 사전에 빠져서 고급 슈퍼마켓이 음식 광고에 사용하는 그런 종류의 멋진 단어를 사용해야 한다고 말하는 것이 아닙니다. 우리는 당신의 게시물을 더 매력적으로 만드는 것에 대해 이야기하고 있습니다 그들에게 필요-공급을 함으로써 , 선택한 직원을 위해 비즈니스가 수행할 수 있는 작업에 집중하는 곳입니다. 그렇게 함으로써, 당신은 최고의 인재들에게 자신을 더 매력적으로 만들 것입니다. 당신이 해야 할 또 다른 일은 정직을 옹호하는 것입니다. 적합한 후보자를 찾는 데 어려움을 겪고 있다면 과장된 게시물을 작성하기 때문에 그럴 수 있습니다.

개성에 더 집중



예, 적절한 수준의 기술을 갖춘 직원이 필요합니다. 우리는 그것을 알고 있습니다. 그러나 올바른 성격과 태도를 가진 후보자를 얻는 것도 매우 중요합니다. 왜요? 기술은 가르칠 수 있고 성격은 가르칠 수 없기 때문입니다. 그것은 간단합니다. 그렇기 때문에 소프트 스킬에 더 중점을 두어야 합니다. 같은 것들 사회 지능 , 대인 관계 기술, 의사 소통 능력, 문제 해결 및 예상치 못한 방식으로 회사를 향상시킬 수 있는 모든 종류의 것들.

양방향 인터뷰가 가장 효과적입니다.

면접 과정은 질문을 하고 지원자에 대해 더 잘 이해할 수 있는 기회입니다. 그렇기 때문에 올바른 질문을 하는 것이 매우 중요합니다. 프로세스 개선 그리고 붉은 깃발을 발견하십시오. 그러나 후보자가 귀하를 인터뷰하게 하는 것도 중요합니다. 그들이 당신의 비즈니스에 적합한지 알기 위해서는 그들이 당신의 비즈니스를 위해 일하는 것이 어떤 것인지 알 필요가 있습니다. 당신은 그들에게 당신의 작업 환경이 어떤 것인지에 대한 현실적인 이해를 제공해야 합니다.

칼로리아 계산기