신생 기업(및 소규모 기업)이 경영에 들어가는 가장 일반적인 원인 중 하나(일명 폐쇄)는 높은 운영 비용입니다. 제품이나 서비스가 얼마나 훌륭하든 운영 비용이 수익을 초과한다면 비즈니스를 계속 유지하는 것은 거의 불가능한 작업입니다. 즉, 변화가 필요하다는 것을 이해하고 비즈니스 운영 방식과 자금 사용 방식을 변경하기 위한 조치를 적극적으로 취하면 지출을 조금 더 쉽게 통제할 수 있습니다.
비즈니스가 살아남으려면 몇 가지 큰 변화가 필요합니다. 지출 습관을 바꾸는 것은 쉽지 않겠지만 할 수 있으며, 회사가 파산하는 것을 방지한다면 가치가 있습니다.
당신의 별자리 찾기
공급업체 및 서비스에 대해 현명하게 대처하십시오.
사실 공급업체와 서비스를 약간만 변경하면 지출에 큰 변화를 줄 수 있습니다. 사무용품에서 사무용 가구에 이르기까지 더 많은 품목을 대량 구매하는 것을 고려하십시오. 대량 구매는 장기적으로 많은 비용을 절약할 수 있습니다. 때에 온다 당신의 사무실 자원 , 인쇄 잉크 및 용지와 같이 효율적으로 사용하십시오. 예를 들어, 인쇄할 때 컬러 카트리지를 사용하는 대신 가능하면 항상 흑백을 사용하고 가능하면 항상 용지를 재사용합니다. 다음과 같은 회사의 인쇄에 대한 감사를 수행합니다. http://www.xeretec.co.uk/services/print-audit 제안하는 것도 좋은 생각이 될 수 있습니다. 회사 지출에 대해 더 잘 이해할수록 비용을 절감하고 돈을 벌 가능성이 높아집니다.
회계 관행 검토
회계 팀에게 가능한 한 삭감하도록 도전하십시오. 아마도 당신은 그들에게 저축을 목표로 하고 싶은 월간 금액을 줄 수 있습니다. 이것은 그들에게 일할 수 있는 수치를 제공하고 동기를 부여하는 데 도움이 될 것입니다. 계정을 직접 처리하는 경우 재무 고문의 도움을 받아 비즈니스 지출을 줄이고 운영 비용을 낮추는 다양한 방법을 제안할 수 있습니다.
소득 증대에 집중
대부분의 시간을 에 집중하는 것을 목표로 하십시오. 회사의 수입을 늘리는 , 비용 절감보다는. 비용 절감은 중요합니다. 절감할 수 있는 모든 월별 비용은 비즈니스를 보다 지속 가능하게 만드는 데 도움이 됩니다. 그러나 장기적으로 소득을 늘리는 것이 사업을 계속 유지하는 데 도움이 됩니다.
협력
비즈니스의 특정 측면에서 다른 회사와 합병하는 것은 비용 절감에 있어 매우 유리할 수 있습니다. 가장 성공적인 회사 중 상당수는 다른 브랜드와 협력하고 리소스를 공유한 적이 있습니다. 간접비를 줄이고 비즈니스를 보다 예산 친화적으로 운영할 수 있도록 팀과 협력할 수 있는 다른 현지 회사를 찾으십시오. 협업이 필수적인 이유에 대해 자세히 알아보려면 다음을 방문하십시오. https://www.inc.com/natalie-nixon/ .
사실 기업이 항상 비용 효율적으로 운영되는 것은 아니므로 성공에 영향을 미칠 수 있습니다. 자금이 적고 비즈니스 간접비가 높을 때 회사가 관리에 들어갈 가능성이 높습니다. 그러나 위의 팁과 조언을 메모하고 구현하면 비즈니스 지출을 통제하고 운영 비용을 줄일 수 있습니다.
