좋은 관계를 유지하면서 직장을 그만두는 방법

새로운 것을 추구하기 위해 직장을 그만두는 데에는 셀 수 없이 많은 이유가 있습니다. 때때로 당신은 현재 회사가 당신의 경력을 발전시키는 데 필요한 성장과 보상을 제공할 수 없다는 것을 깨닫습니다. 때때로 당신은 다른 방향으로 경력을 쌓아야 하고 산업을 전환해야 한다고 결정합니다. 그리고 때때로 그 유독한 환경에서 하루만 더 일하면 완전히 미쳤다는 것을 깨닫게 됩니다.

회사를 그만둬야 하는 이유가 무엇이든, 직장을 그만둘 방법을 찾는 것은 어려울 수 있습니다. 속으로 원하지 않더라도 전문적이고 깨끗하며 동정심을 유지하는 것이 좋습니다. 떠나고 거대한 장면을 만드는 꿈을 꿀 수는 있지만 직업적인 미래에 도움이 될 수 있는 실행 가능한 관계를 단절하는 것을 선택해서는 안 됩니다. 과거 동료와 언제 길을 건너게 될지 알 수 없으며 다리를 불태우면 수리할 수 있는 방법이 거의 없습니다.

그렇다면 어떻게 하면 재치 있게 직장을 그만두고 가능한 한 최소한의 드라마를 만들 수 있을까요?

기술적 세부 사항

출구를 계획할 때 계획해야 하는 몇 가지 중요한 순간이 있습니다. 퇴사에 대해 사무실의 누군가와 이야기하기 전에 상사와 회의 일정을 잡아야 합니다. 모이면 2주전 예고와 사직서를 상사에게 직접 전달할 수 있다. 원격으로 작업하는 경우 가능한 한 개인적일 수 있도록 Zoom 통화를 설정하세요.

당신은 상사가 가십을 통해 당신이 직장을 그만둔다는 사실을 알게 되기를 원하지 않습니다. 그들이 직장에서 얼마나 끔찍했을지라도 , 그들은 당신에게서 직접 소식을 들을 자격이 있습니다. 이 멋진 기능은 앞으로 무엇을 할지 결정할 수 있는 능력을 제공할 것입니다.

대화에 들어갈 때 예상하지 못한 결과에 대비하십시오. 그들은 궁극적으로 2주 이내에 귀하의 직위를 종료하기로 결정할 수 있습니다. 그들은 무너지고 당신에게 머물기를 간청하고 당신의 급여를 높이고 승진을 약속할 수 있습니다. 회의는 전문적이고 진지할 수도 있고, 비전문적인 농담으로 발전할 수도 있습니다. 당신의 상사가 그것을 전문적이지 않은 곳으로 데려가고 싶다면, 땅을 짚고 이를 갈고 혀를 참으십시오. 안 하시면 후회하실 겁니다.

퇴사에서 또 다른 중요한 부분은 인사부서나 상사와의 퇴사 인터뷰입니다. 출구 인터뷰 대상은 회사의 규모와 구조에 따라 다릅니다. 일부 회사는 자체 인적 자원 부서를 보유하기에는 너무 작습니다.

다시 한 번, 이 회의를 전문적으로 유지하는 것이 중요합니다. 지금은 여러분의 고충을 털어놓을 때가 아니라 회사가 어떻게 개선될 수 있다고 믿는지에 대해 건설적인 피드백을 제공할 때입니다. 그들의 질문에 솔직하지만 잔인하지 않은 대답을 하십시오. 회사에 머무는 사람들의 근무 조건을 개선하기 위해 귀중한 정보를 제공하고 싶지만 비즈니스에 대한 개인적인 불만에 대해 불평할 기회가 아닙니다. 이 회의는 당신에 관한 것이 아니라 당신이 떠나는 회사의 미래에 관한 것입니다.

출구 인터뷰에 대해 아무도 당신에게 접근하지 않으면 스스로 예약을 시도하십시오.

사려 깊은 접근

지금 당장은 다리를 태우는 것이 너무 만족스러울지 모르지만 후회는 금세 따라옵니다. 팀원이 불쾌해하고 빨리 제거하고 싶어도 밤에 잠이 들 때 머리에 생긴 아픈 화상을 모두 소진할 때가 아닙니다.

2주 통지서를 작성하는 경우, 귀하의 사업에 대해 알아보십시오. 당신이 전에 한만큼 노력을 기울이십시오 사임을 선언하셨습니다. 지금은 긴장을 늦출 때가 아닙니다. 동료, 고객, 상사, 상사가 알면 알 수 있습니다. 그것은 좋은 모습이 아니며 참조를 찾는 미래의 고용주가 그들 중 하나를 호출하면 분명히 나타날 것입니다.

마지막 날에는 생산성을 유지하고 팀원들과 친밀한 관계를 유지하세요. 정말 보기 힘들더라도 여기까지 왔다고 생각하면 며칠만 더 버틸 수 있다. 맹렬히 몰아붙이는 것에서 긍정적인 것은 아무것도 얻을 수 없지만 분명히 미래에 당신을 괴롭히기 위해 돌아올 수 있습니다.

가능한 한 원활하게 전환할 수 있도록 다음 직원에게 책임이 있습니다. 느슨한 끝을 묶고 가능한 한 많은 프로젝트를 마무리하여 새로운 시작을 할 수 있도록 하십시오.

다음 직원이나 현재 고객 및 프로젝트를 인수하는 사람들을 돕는 또 다른 좋은 아이디어는 전환 문서 생성 . 여기에는 클라이언트의 연락처 정보, 프로젝트 요약, 다른 계정의 비밀번호, 특정 작업을 수행하는 방법에 대한 단계별 지침, 그리고 취직할 때 알았으면 하는 모든 정보를 넣을 수 있습니다. 다음 직원을 직접 교육하지 않더라도 첫 날에 시작하기에 좋은 장소를 제공할 수 있습니다. 이 행동은 확실히 당신을 모든 사람의 좋은 은총에 넣을 것이고 당신이 떠난 후에도 그들은 당신의 일에 계속 감사할 것입니다.

은혜롭게 직장을 그만두는 방법

당신이 지금 얼마나 화가 나더라도 그 직업이 당신에게 준 모든 긍정적인 점에 대해 생각하려고 노력하십시오. 이력서의 한 자리를 채우거나, 이것이 미래에 하고 싶은 일이 아님을 보여주거나, 식탁에 음식을 차리는 데 도움이 되더라도, 좌절하기 시작할 때 이를 기억하도록 노력하십시오. 당신은 그들을 위해 침착하지 않다는 것을 기억하십시오. 당신은 당신을 위해 침착하고 있습니다. 그들이 당신의 친절을 받을 자격이 없더라도, 다리를 태우지 않고 좋은 조건으로 떠나는 것이 장기적으로 미래에 더 많은 일자리를 얻을 수 있는 더 나은 기회를 제공합니다. 다음 직장에서 이전 고용주와 이야기하도록 요청할 때 지원서에 화난 참조가 필요하지 않습니다.

따라서 직장을 그만둘 방법을 찾을 때 인내와 은혜를 가지고 그렇게 하십시오.