메인 블로그 클라이언트가 더 빨리 지불하는 방법

클라이언트가 더 빨리 지불하는 방법

내일의 별자리

당신이 일하는 산업은 중요하지 않습니다. 당신의 비즈니스는 모든 사람이 지불하고 모든 서비스에 대해 지불을 유지할 수 있도록 안정적이고 안정적인 현금 유입이 필요합니다. 그러나 안정적인 수입이 항상 보장되지 않는 모델이 있습니다. 그렇다면 필요한 현금을 더 많이 확보하고 고객이 더 빨리 지불하도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 몇 가지 사례와 제공되는 도움말을 살펴보겠습니다.



고객이 모든 카드를 보유하게 하지 마십시오.



이것은 막 시작하는 프리랜서나 소규모 비즈니스에 가장 필수적인 조언입니다. 당신은 당신의 작업의 가치를 독립적으로 찾고, 당신의 가격 포인트를 설정하고, 고객을 설득 그만한 가치가 있다는 것입니다. 급여를 받는 범위나 일하는 방식의 다른 부분에 대한 경계를 설정하지 않으면 고객이 경계를 테스트할 것으로 기대할 수 있습니다. 그들 모두가 이것을 하지는 않을 것입니다. 그러나 당신을 위해 당신의 가격을 정하고 당신의 일이 가치가 있다고 생각하는 것을 말하려고 하는 사람들이 있습니다. 드물게 귀하에게 유리한 평가입니다.

완료된 거래 활용

때때로, 당신의 작업 라인은 당신이 한 일의 결과를 볼 때까지 얼마간 기다려야 한다는 것을 의미합니다. 그러나 누군가가 그 시간을 잘 넘기는 데 도움이 되는 자금 조달 옵션을 가지고 있을 가능성이 큽니다. 인보이스 프리랜싱은 일반적인 목적에 적합할 수 있지만 산업별 옵션도 고려해야 합니다. 파트너를 찾는 것은 많은 시간이 걸릴 수 있는 판매자와 구매자 사이의 모든 것이 정리될 때까지 기다릴 필요 없이 부동산 중개사가 필요할 때 수수료를 받는 데 도움이 될 수 있습니다. 마찬가지로, 예상되는 합의에 대해 선지급할 수 있는 로펌을 위한 법률 자금 조달 기관이 있습니다. 거래가 성사되었다는 사실을 알게 되면 일반적으로 해당 대금을 지급받을 수 있는 옵션이 있습니다.



기사를 게시하는 방법

계정에 있는 금액을 더 빨리 확인하세요.

때때로, 아직 급여를 받지 못했다고 해서 당신의 업계가 당신을 기다리고 있다는 사실은 결코 아닙니다. 그것은 단지 개인으로서 고객에게 달려있을 수 있습니다. 이것은 인보이스 프로세스에 의존하는 비즈니스에 가장 해당됩니다. 중소기업 동향 해당 프로세스를 개선할 수 있는 방법에 대한 몇 가지 유용한 아이디어가 있습니다. 예를 들어 인보이스 발행 시스템을 자동화하면 지연으로 인해 지불을 보류하는 사람이 아닌지 확인할 수 있습니다. 그러나 지불 날짜 또는 지불 기간이 포함된 지불 정책을 마련하는 것이 좋습니다. 인보이스 지불이 늦은 사람들에게도 이메일을 보내는 것을 두려워하지 마십시오. 예의 바르게 행동할 수 있지만 그러한 정책이 시행되고 있다면 연체에 대한 수수료가 부과될 수 있음을 상기시킬 수도 있습니다.

거칠어지는 것을 두려워하지 마라



중 하나 사업의 위험 때로는 지불할 의사가 없는 고객이 있을 수 있다는 것입니다. 그것을 손실로 치부할 준비가 되어 있지 않아야 합니다. 계약서, 보유하고 있는 모든 정책 및 전송한 송장을 포함하여 증거가 있는 경우 이를 사용하여 지불해야 할 금액을 받을 수 있습니다. 예를 들어, 추심 기관을 이용하거나 지역 비즈니스 변호사와 짝을 이룰 수 있습니다. 이러한 분쟁이 필요할 때 귀하에게 유리하게 진행되도록 하려면 다시 한 번 표준화된 정책이 있는지 확인해야 합니다.

항상 닫는다

지불을 기다리고 있다면 엄지 손가락에 앉아서 기다리지 마십시오. 당신의 리드 생성 프로세스 한 사람이나 회사에만 의존하지 않도록 신규 고객의 자격은 일정해야 합니다. 당신이 일하고 있는 산업에 따라 당신이 받아들이는 클라이언트의 종류를 다양화하는 것도 필수적일 수 있습니다. 예를 들어, 프리랜서 카피라이터는 일부 재방문 고객과 함께 매일 다른 고객을 위한 개별 사본을 완성함으로써 대부분의 작업을 찾을 수 있습니다. 그러나 그들은 다른 사업체와 장기간에 걸쳐 계약 작업을 수행함으로써 그 일이 일정 기간 동안 마르면 돌볼 수 있는지 확인할 수 있습니다.

위의 방법이 효과가 없다면 현재 모델이 얼마나 지속 가능한지 고려해야 합니다. 대안 공급업체를 살펴보거나, 최적의 효율성을 목표로 하거나, 일부 직원과 리소스를 보내도록 하는 등 운영 규모를 축소해야 할 수도 있습니다. 아름답지는 않지만 가끔은 해야 합니다.

칼로리아 계산기