혁신적 리더십을 수용하고 동기를 부여하는 방법

변혁적인 리더는 쉽게 알아볼 수 있습니다. 책임을 맡고 명확한 계획을 세우고 다른 사람들이 공동의 목표를 향해 그들을 따르도록 영감을주는 사람입니다. 혁신적 리더십은 열린 커뮤니케이션, 신뢰 및 혁신을 기반으로하므로 가장 효과적인 리더십 전략 중 하나가 될 수 있습니다.

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• 변혁 적 리더십이란?
• 혁신적 리더십의 기원은 무엇입니까?
• 변혁 적 리더십의 4 가지 요소
• 변혁 적 리더의 3 가지 자질
• 혁신적 리더가되는 방법
• 비즈니스에 대해 자세히 알고 싶으십니까?

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변혁 적 리더십이란?

변혁 적 리더십은 영감을주는 동기, 현재 작업에 대한 열정, 공통 목표를 명확하게 전달할 수있는 능력으로 정의되는 리더십 스타일입니다. 이러한 리더십 스타일은 정치 또는 비즈니스 리더가 창의력을 장려하고 긍정적 인 변화에 영향을 미치며 팀원들이 현상 유지에 도전하도록 개별적으로 동기를 부여해야합니다. 이것은 일련의 보상과 처벌을 통해 더 높은 수준의 성과에 동기를 부여하려는 트랜잭션 리더십 스타일과는 극명한 대조를 이룹니다.

혁신적 리더십의 기원은 무엇입니까?

변혁 적 리더십 스타일은 정치 역사가 인 James MacGregor Burns가 개발했습니다. 그는 변혁 적 리더십의 개념을 리더의 명확한 비전과 강한 성격이 팀원이 자신의 기대치를 변화시키고 초과하도록 고무하는 특정 리더십 모델로 설명했습니다. 리더십 전문가이자 연구원 인 Bernard M. Bass는 Burns의 초기 연구 결과를 Bass Transformational Leadership Theory로 확장했습니다. 그의 책에서 Bernard Bass에 따르면 기대 이상의 리더십과 성과 , 변혁 적 리더십 모델의 효과는 특정 유형의 리더가 추종자에게 미치는 영향과 직접적으로 관련이 있습니다.

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변혁 적 리더십의 4 가지 요소

Bernard Bass는 변혁 적 리더십의 네 가지 중요한 요소를 확인했습니다. 혁신적 리더십의 요소는 다음과 같습니다.

1. 개별화 된 고려 : 변혁 적 리더는 팀원들에 대한 진정한 관심과 공감을 보여 주어 각자에게 개별적인 관심을 제공합니다. 그들은 직원의 복지에 관심을 갖고 개인의 장점을 인식하며 팀원의 업무 수행이 부족할 때이를 알아 차립니다.
2. 지적 자극 : 혁신적 리더십 전략을 따르는 리더는 팔로워가 혁신과 창의성을 고무하여 현상 유지에 도전하도록 장려합니다. 변혁 적 리더는 팀원들과 협력하여 오랜 문제에 대한 새로운 접근 방식을 개발합니다.
3. 영감을주는 동기 : 혁신적 리더십 접근 방식은 비전의 강점과 명확성을 통해 팀원에게 동기를 부여하고 영감을주는 리더의 능력으로 정의됩니다. 이를 위해서는 훌륭한 의사 소통 기술과 큰 그림 목표를 명확하게 설명하는 능력이 필요합니다.
4. 이상화 된 영향 : 변혁 적 틀의 위대한 리더는 추종자들의 롤 모델 역할을합니다. 변혁 적 리더는 팀에 옹호하는 핵심 가치에 대한 보행 적 구체화 역할을하여 신뢰와 감탄을 증가시킵니다.

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변혁 적 리더의 3 가지 자질

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변혁적인 리더는 모든 형태와 규모로 나오지만, 많은 사람들이 더 효과적으로 리드하는 데 도움이되는 몇 가지 공통된 특성을 공유합니다. 혁신적 리더의 자질은 다음과 같습니다.

1. 비전 아이디어 : 효과적인 리더십에는 명확한 목표가 필요하며, 변혁적인 리더는 추종자에게 영감을주는 창의적이고 비전있는 아이디어를 개발하는 특별한 요령을 가지고 있습니다. 그들은 또한 자신의 아이디어를 명확하게 전달하고, 미션, 벤치 마크 및 목표를 이해하기 쉬운 용어로 팀원에게 제시하는 방법을 알고 있습니다.
2. 성장에 초점 : 혁신적 리더는 항상 조직의 효율성을 최적화하고 회사 성장을 달성 할 방법을 찾고 있습니다. 종종 이것은 비즈니스 자체뿐만 아니라 비즈니스를 위해 일하는 사람들을 발전시키기 위해 노력하는 것을 의미합니다. 변혁 적 리더는 직무 만족도가 판매 및 확장과 같이 회사 성장에 필수적이며 변혁 적 리더십의 이상적인 효과 중 하나는 직장 성취도의 증가라고 믿습니다.
3. 카리스마와 진정성 : 변혁 적 리더는 카리스마있는 리더십을 실천합니다. 그들은 다른 사람들이 자신의 비전을 신뢰하고 공동의 목표를 향해 일하도록 고무하는 특정한 매력과 의지력을 가지고 있습니다. 그들은 일반적으로 기분이 좋고 공감하며 열린 의사 소통을 할 수있는 작업 환경을 장려하고 팔로워의 요구에 대한 관심을 보여줍니다. 그들은 또한 진정성 있고 동료 팀원들에게서보고 싶어하는 특성을 구현합니다.

혁신적 리더가되는 방법

편집자 추천

팀원을 최대한 활용하는 데 도움이되는 여러 가지 효과적인 리더십 스타일이 있습니다. 특히 혁신적인 리더십 기술을 개발하는 데 관심이있는 경우 준수해야 할 몇 가지 사례는 다음과 같습니다.

1. 창의력 장려 . 혁신적 리더가 되려면 창의성을 지원하고 장려하는 환경을 만들어야합니다. 팀원이 전통에 도전하고 혁신적인 솔루션을 제시하도록 유도하십시오. 실수와 잘못된 시도에 열정적으로 반응하여 위험 감수를 지원한다는 것을 그들에게 보여주십시오. 사람들이 경영진이나 회사 관행을 변경하는 방법에 대한 제안이 있으면 자신의 이익에 반하는 경우에도이를 들어보십시오.
2. 예를 들면 . 리더로서 팀은 문제에 대처하고, 행동하고, 접근하는 방법에 대한 모범을 보여줄 것입니다. 팀이 리드를 따르도록 격려하려면 명예 롭고 성실한 방식으로 행동해야합니다. 이것은 또한 당신이 떠난 후에도 프로젝트 관리 스타일을 계속할 차세대 리더들에게 사실상의 리더십 훈련을 제공 할 것입니다.
3. 팀에 따라 작업 사용자 지정 . 혁신적 리더가되는 것은 특정 팀의 개별 강점과 약점을 인식하는 것입니다. 즉, 워크 플로 및 작업 위임을 즉석에서 조정할 수 있습니다. 누군가가 특정 분야에서 특정한 적성이나 열정을 보이고 있다면 칭찬과 추가적인 책임감으로 보상하십시오. 특정 부서에 부족한 사람이 있다면 다른 곳을 찾아야 할 수도 있습니다.

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