이 기사의 제목을 보고 왜 직원들을 행복하게 해야 하는지 의아해할 수 있습니다. 확실히 그들은 인간이며 상사의 몰리 코들링이 필요하지 않습니다. 이렇게 생각하시면 오산입니다. 우리 모두에게는 학교에서 좋은 일을 했다는 것을 부모에게 보여줄 스티커를 갈망하는 어린 아이가 있습니다. 이것은 직장에서 보다 성숙한 방식으로 스스로를 에뮬레이트합니다. 직원들은 가치 있고 인정받고 있다고 느껴야 합니다. 이는 사기를 높이고 높은 생산성을 유지하며 팀 간에 건전한 수준의 행복을 유지합니다. 직원을 행복하게 유지하는 데 도움이 될 수 있는 방법을 살펴보십시오.
스킨케어 루틴을 시작하는 방법
환경
모든 상사는 직원 팀이 아침에 일어나 일을 시작하고 하루를 시작하는 것을 즐기기를 원해야 합니다. 하품을 하는 멍한 얼굴의 바다를 만나기 위해 사무실로 향하고 있다면 그에 대해 조치를 취해야 합니다. 귀하가 만든 사무실 환경을 살펴보는 것으로 시작하십시오. 카펫 타일과 갈색 벽은 1970년대에는 충분했지만 21세기로 빠르게 넘어가면 일하기 우울한 곳이 됩니다. 흰색 유제를 채찍질하고 멋진 지역 사진을 올리고 추가하십시오. 녹지의 터치 사무실로. 이것은 당신이 구입한 새로운 협업 포드에서 노트북 주위에 옹기종기 모여 있는 사람들의 분위기를 높이는 데 도움이 될 것입니다. 사무실을 시원하고 쾌적한 장소로 만들어 일하기 좋은 환경을 만드십시오.
소통하다
더 나쁜 건 없어 상사보다 신화 속 인물에 지나지 않는 사람. 이러한 냉담한 고용주는 생산성 부족을 초래할 수 있는 직원들로부터 최상의 결과를 얻는 경우가 거의 없습니다. 대신 밖으로 나가서 팀과 채팅하십시오. Jonny의 아들의 출생이나 Helen의 최신 패션 가짜에 대해 알 수 있지만 그것은 당신이 평범한 인간이며 자신을 직원보다 높게 보지 않는다는 것을 보여줍니다.
자세한 내용을 이메일로 보내기 위해 매주 시간을 따로 둡니다. 회사의 목표를 얼마나 잘 달성하고 있는지 팀에 업데이트하십시오. 뉴스를 공유함으로써 당신은 그들을 비즈니스 비전에 환영하고 그것을 구매하도록 권장합니다. 그 주에 탁월한 성과를 낸 직원들을 칭찬하고 자부심과 행복감을 느낄 수 있도록 하십시오.
쪽파 vs. 쪽파 vs. 파
전부
1990년대의 일부 2급 데스크탑을 직원 팀으로 오프로드하는 것을 잊어버리십시오. 첫째, 성과가 떨어지고 작업의 질이 떨어지며 직원들이 최선을 다할 동기가 부족할 것입니다. 더 나은 키트에 투자하고 잉크가 영원히 고갈되는 프린터를 업그레이드하고 보유한 모든 서버가 목적에 맞는지 확인하십시오. 에 아웃소싱하여 관리형 IT 서비스 전문가 팀이 가동 중지 시간을 최소화하여 직원이 더 행복하고 덜 좌절할 수 있도록 보장하므로 안심할 수 있습니다.
조디악 표지판 태양 달 상승
상사가 되는 것은 쉬운 일이 아니지만 직원을 행복하게 유지하는 것의 중요성을 과소평가해서는 안 됩니다.
