Bob Iger의 비즈니스 전략 개발을위한 5 가지 팁

Bob Iger의 비즈니스 전략 개발을위한 5 가지 팁

Bob Iger는 Walt Disney Company의 성장에 대한 명확한 비전을 가지고있었습니다. 경쟁력있는 비즈니스 전략을 사용하여 회사의 미디어 보유량을 확장하고 수익원을 늘리며 회사의 시장 점유율을 기하 급수적으로 늘 렸습니다. 다음은 성공적인 전략을 개발하기위한 다섯 가지 팁입니다.

1. 큰 꿈 . 회사의 전략을 연마 할 때 중요한 첫 번째 단계는 재태 단계의 스타트 업이든 재 집중이 필요한 기존 비즈니스이든 상관없이 대대적 인 노력을 기울이는 것입니다. 진지하게. 성장할 수있는 새로운 방향에 대해 브레인 스토밍 할 때가되면, 약간의 제한이없는 아이디어를위한 공간을 마련하십시오. 지금은 한계가 있습니다. 하지만 가능성의 다양성을 탐구 한 후에는 자신을 다스 려야 할 때입니다.이 단계에서 간결한 우선 순위 목록을 개발하고 싶을 것입니다.
두. 우선 순위 정의 . 세 가지 우선 순위 만 가질 수 있습니다. 마케팅 및 정치 컨설턴트 인 Bob의 친구 중 한 명이 그에게 말한 것이 바로 이것이 확실한 아이디어임이 입증되었습니다. 세 가지 이상의 우선 순위와 피치가 처지기 시작합니다. 회사에 대한 비전은 고객, 투자자, 회사 이사회에 혼란스러워집니다. Bob에게 그가 Disney를 운영하기위한 전략에 통합하기로 결정한 세 가지 요소는 다음과 같습니다.

• Disney 자본의 대부분을 고품질 브랜드 콘텐츠, 즉 창의성에 투자합니다.
• 기술을 사용하여 더 매력적인 콘텐츠를 만들고 더 혁신적인 방법으로 사람들에게 도달하세요.
• 전 세계적으로 성장하여 전 세계 시장과의 연결을 심화합니다.

삼. 비전 판매 . 세 가지 결정적인 목표로 우선 순위를 좁히는 것은 전투의 절반입니다. 비전을 판매하려면 다양한 사람들에게이를 효율적으로 전달할 수 있어야합니다. 이것은 어떤 사람들에게는 자연스럽게 올 것이며 다른 사람들의 집중적 인 연습이 필요할 수도 있습니다. 어떤 진영에 참여하든 기억하세요.이 비전 설정 단계는 여러분과 여러분이 얼마나 똑똑한 지에 관한 것이 아닙니다. 방에있는 사람들에 대한 것입니다. 당신이 그들의 언어를 이해하고 그들에게 가장 쉽게 접근 할 수있는 관점에서 당신의 비전을 제시하는 것입니다.
네. 비전 구현 . 전략을 언급하는 것은 한 번만하는 것이 아닙니다. 당신은 당신의 세 가지 전략의 살아 숨쉬는 화신이되어야하며, 그것이 모든 규모의 문제에 어떻게 적용되는지 항상 설명 할 준비가되어 있어야합니다. 예리한 의사 소통 기술은 필수입니다. 전략을 구두로 그리고 평이하게 (즉, 기업 용어를 사용하는 이메일을 통하지 않고) 더 잘 전달할수록 더 효율적이고 효과적으로 구현됩니다. 컴퓨터 뒤에 숨어 워크 플로 간소화 등에 대한 시너지 접근 방식을 촉구하는 위대하고 강력한 오즈 인물이되고 싶지는 않습니다. 공동 작업자와 함께 회의실에 들어가 실제 작업 환경에 맞게 비전을 조정하려고합니다.
5. 피드백 받기 . 좋은 회사 전략의 또 다른 중요한 요소는 피드백입니다. 왜냐하면 당신이 자신의 선박의 선장 인만큼, 당신의 업무의 주요 부분은 주변 사람들이 비전을 소유하도록 허용하는 것입니다. 피드백을 요청하는 것은 당신을 위해 일하는 사람들을 대담하게 만들뿐만 아니라 귀중한 통찰력을 가져다줍니다. 비전을 교정하기 위해서는 현장에서의 관점이 필요합니다.

이것이 Bob이 매주 점심 시간에 부하 직원과 함께 앉아 피드백과 조언을 구하는 이유입니다. 그가 말했듯이, 접근이 가능할뿐만 아니라 대화에서 솔직해질 수있는 능력이 필요함을 강조하는주고 받기 세션입니다. 그리고 이것은 진실이 중요한 곳입니다. 정직과 솔직함이 장려되는 문화를 만들어야합니다. 더 많은 POV를 활용할 수 있습니다. 특히 시장이 어디로 향하고 있는지, 회사가 이에 어떻게 적응해야하는지 측정 할 때 더 많이 활용할 수 있고 성공할 수 있습니다.