MICHELLE SHEMILT: NUMI - WOMEN'S BUSINESS DAILY의 설립자

Numi를 시작하기 전에 Michelle Shemilt는 캐나다의 주요 은행 중 한 곳에서 기관 주식 거래자로 일했습니다. 여기서 그녀는 Numi의 첫 번째 제품인 Essential Undershirt 컬렉션의 컨셉을 생각해 냈습니다.

Michelle은 자신이 가장 좋아하는 옷을 입고 있지 않다는 것을 깨달았습니다. 옷은 당혹스러운 땀 얼룩을 일으키기 쉽거나 드라이클리닝 비용이 많이 들기 때문입니다. 그녀가 솔루션을 찾기 위해 시장을 찾았을 때 그녀는 사용할 수 있는 것이 없다는 것을 깨달았습니다. 그녀는 그녀의 여자 친구 및 동료들과 그것에 대해 이야기하기 시작했고 이것이 많은 여성들에게 공통적인 고통점이라는 것을 깨달았습니다(그냥 이야기하지 않았습니다!). 그래서 Michelle은 그녀가 무언가에 빠져 있다는 것을 알았습니다.

금융 위기의 여파로 Michelle은 해고되었습니다. 그리고 그것이 그녀에게 일어날 수 있는 최선의 일이었습니다. 그것은 그녀에게 그녀가 그녀의 삶과 경력에서 원하는 것이 무엇인지에 대해 한 걸음 물러서서 생각할 수 있는 기회를 주었습니다. 그녀는 다른 은행에서 같은 직책으로 돌아가는 것이 자신에게 도움이 되지 않는다는 것을 알고 있었습니다.

그녀는 헤지 펀드에서 인터뷰를 시작했는데, 금융계에서 다른 역할이 옳은 일이라고 생각했습니다. 그러나 그녀는 인터뷰를 위해 사무실에 들어갈 때마다 온 몸이 '안돼'라고 외칠 뿐이었다. 그때 그녀는 깊은 곳으로 뛰어들어 그녀가 식별한 문제에 대한 솔루션을 개발하는 방법을 찾기 시작하기로 결정했을 때였다.

Michelle은 제조나 패션에 대해 아는 사람이 없었기 때문에 문자 그대로 프로토타입을 개발하는 방법을 배우기 위해 공장 문을 두드리기 시작했습니다.

Numi의 설립자 Michelle Shemilt와의 인터뷰

재무 경험이 창업에 도움이 되었습니까? 어때요?

금융 분야에서 제 역할은 주식 거래자였습니다. 즉, 시장과 현재 사건이 특정 주식이 그날 거래되는 방식에 어떤 영향을 미칠지 정말 잘 이해해야 했습니다. 나는 회사의 핵심 재무에 있지 않았습니다. 그리고 우리가 거래했던 회사는 대규모 공개 회사였기 때문에 운영 자금을 조달하는 방식은 부트스트랩된 신생 기업과 매우 다릅니다.

그런 관점에서 저는 사업을 시작하고 성장시키는 재정적 측면에 대해 많이 배워야 했습니다. 패션이나 제조업에 대한 배경 지식이 없는 것이 어떻게 시작해야 하는지에 대한 선입견이 없었기 때문에 도움이 된 것 같아요.

예를 들어, 첫 컬렉션이 속옷이었기 때문에 다른 종류의 속옷을 계속 만들어야 한다는 의미를 결코 느끼지 못했습니다. 또한 패션 회사에서 일반적으로 볼 수 있듯이 시작하기 위해 전체 제품 라인이 필요하다고 생각하지 않았습니다. 저는 초기에 컨셉에 정말 집중했고, 컨셉이 검증되면 스타일과 컬러웨이를 구축했습니다.

누미에 열광하는 이유는? 그리고 사람들은 회사에 대해 무엇을 알아야 합니까?

우리의 핵심은 여성의 의미를 기념하는 브랜드입니다. 우리는 우리 모두의 삶을 조금 더 쉽게 만들기 위해 의식적으로 만든 제품을 만듭니다. 저는 우리가 만드는 제품이 특정 색상이나 천을 입을 수 있는 자신감을 주고, 드라이클리닝에 드는 시간과 돈을 절약하거나, 고객의 수명을 연장하는 등 고객의 삶에 변화를 주기 때문에 이에 대해 열정적입니다. 옷.

고객의 피드백을 읽고 우리 제품이 어떻게 옷에 자신감을 갖게 되었는지 듣는 것보다 더 행복한 일은 없습니다. 우리는 또한 지속 가능성 약속에 깊은 관심을 가지고 있습니다. 우리는 슬로 패션 운동과 동일시합니다. 이는 우리가 제품의 의도부터 제조 및 포장 방법에 이르기까지 우리가 하는 모든 일의 영향을 고려한다는 것을 의미합니다.

원인 에세이를 작성하는 방법

마지막으로, 저는 우리가 재정적 목표 외에도 우리의 가치에 진정으로 충실하고 비즈니스로서 만들고자 하는 영향을 정의할 수 있다는 것을 의미하기 때문에 우리가 자체 자금으로 운영되는 사업인 것을 좋아합니다.

제품 개발에 대해 알려주십시오. 초기 개념에서 설계, 생산에 이르기까지 프로세스를 안내해 주시겠습니까?

초기 개념은 여성의 삶의 일반적인 고통 지점에 대해 생각하는 것에서 비롯됩니다. 내가 직접 직면하거나 다른 여성들이 이야기하는 것을 듣는 것입니다.

예를 들어, 우리의 새로운 Sustainable Silk 라인은 실크를 즐겨 입기 때문에 개발되었지만 실크 블라우스나 드레스를 입는 즉시 무엇을 하든, 얼룩이 뜬금없이 나타나는 것 같습니다. 드라이클리닝을 하십시오(다음에 갈아입어야 하거나 옷에 얼룩이 남게 되는 것은 말할 것도 없습니다).

그래서 우리는 전통적인 실크와 같은 느낌과 드레이프를 가지고 있지만 더 쉽게 착용하고 관리할 수 있는 얼룩 방지, 기계 빨 수 있는 직물을 생각해 냈습니다. 우리는 또한 제품 개발을 안내하기 위해 세 단어를 사용합니다. 이 세 단어는 실용적이고 아름답고 안전합니다. 실용적이라는 의미는 기술적인 패브릭을 사용하여 문제를 해결하거나 더 지속 가능한 방식으로 무언가를 만들 때 항상 가치를 추가하기 위해 노력한다는 의미입니다. 안전은 지속 가능성에 대한 우리의 말입니다.

나는 식물성 기름을 옥수수 기름으로 대체 할 수 있습니까?

우리는 제품과 관행을 보다 지속 가능하게 만드는 방법에 대해 항상 의문을 가지고 있습니다. 현재 우리는 의류, 윤리적 제조 공정에 지속 가능한 직물을 사용하고 있으며 100% 퇴비화 가능한 우편물에 제품을 배송합니다. 그리고 아름다움은 실용적이고 안전한 요소를 연결하고 우리를 독특하게 만듭니다. 우리의 고객(그리고 우리!)은 우리가 입는 옷이 아름답다고 느끼는 것이 중요하므로 디자인 과정의 모든 작은 세부 사항을 고려하고 고려합니다.

팬데믹 이전에 저는 패브릭 기술의 새로운 발전에 대해 배우고 새로운 공급업체를 만나기 위해 패브릭 쇼에 가곤 했습니다. 이제 온라인으로 조사를 해야 합니다. 그런 다음 여러 공장에서 직물 샘플을 수집하고 적합한 것을 찾으면 디자인 프로세스를 시작합니다. 우리는 디자인 컨설턴트 및 패턴 제작자와 협력하여 샘플을 개발합니다. 모든 생산이 현지에서 이루어지므로 정기적으로 공장을 방문하여 긴밀한 관계를 구축할 수 있습니다.

COVID-19 기후가 Numi에 영향을 미쳤습니까? 그렇다면 이 기간 동안 어떻게 피벗해야 했습니까?

예! 우리 고객들은 주로 사무실에 입기 위해 속옷을 구매했습니다. 그래서 우리는 메시지를 중심으로 하여 그것이 WFH 옷장에 어떻게 들어맞는지에 대해 이야기를 시작해야 했습니다.

우리도 지난 가을에 Sustainable Silk를 출시할 예정이었으나 그 직물이 이탈리아에서 와서 지연되었습니다. 그리고 원격으로 컬렉션을 디자인하는 흥미로운 과정이었습니다! 원격 근무도 조정되었습니다. 화상 회의에 참여하는 것은 같은 공간에 있는 것과 다릅니다. 실제로는 상당히 고갈될 수 있지만 대면 회의는 활력을 줄 수 있습니다. 따라서 전체 팀이 산책을 하고 화면이 없는 시간을 갖도록 하는 것이 중요했습니다.

당신의 파워 슈트는 무엇입니까?

나는 실제 양복을 입는 사람이 아닙니다! 제 파워 슈트는 A라인 스커트, 실크 블라우스, 힐입니다. 하지만 최근에는 그렇게 많이 입지 않았어! 코로나 여파로 재택근무와 초보맘(18개월 된 아이가 있음) 사이에 일상의 옷장이 훨씬 캐주얼해졌습니다.

나는 여전히 아침에 화장을 하고 머리를 하려고 노력하는데, 뭉친 느낌이 든다.

당신의 일상은 어떻습니까? 그리고 당신이 하는 일에서 가장 좋아하는 것은 무엇입니까?

나는 내가 하는 일에서 가장 좋아하는 것 중 하나인 표준적인 일상이 없습니다. 당시의 우선순위 프로젝트에 따라 저는 새로운 컬렉션에 대해 디자인 팀과 함께 일하거나 캠페인 및 브랜딩에 대한 마케팅과 함께 일할 수 있습니다.

우리는 작은 팀이기 때문에 모두 모자를 많이 쓰고, 여전히 일상에 참여하는 것이 좋습니다. 나는 또한 전략적 사고와 계획을 위한 시간을 가집니다. 즉, 하루의 비즈니스에서 한발짝 물러서서 생각할 수 있는 공간을 마련하는 것입니다.

당신에게 성공은 어떤 의미인가요?

나에게 성공이란 내가 하는 일에 힘을 얻고 내가 하는 일로 인해 영향을 받고 있다고 느끼는 것을 의미합니다. 나는 또한 매일 무언가를 만들고 우리 작업의 영향을 보는 것을 좋아합니다. 그리고 바로 지금, 우리는 우리가 마무리하고 있는 지속 가능성 약속과 아직 진행 중인 다른 이니셔티브를 포함하여 커뮤니티에 영향을 미치기 위해 비즈니스로서 가지고 있는 플랫폼을 어떻게 사용할 수 있을지 생각하고 있습니다.

자기관리는 어떻게 하고 계신가요?

이제 아기가 생겨서 자기 관리가 많이 달라 보입니다! 아들이 되기 전에 나는 매우 헌신적인 명상 수련을 했고, 정기적인 수련회에 참석했고, 많은 책을 읽었습니다.

삶이 훨씬 더 바빠진 지금, 그것은 나 자신을 위한 작은 순간들을 찾는 것에 관한 것입니다. 아침에 아들이 일어나기 전에 조용히 첫 커피를 마시거나 한낮에 강아지를 산책시키는 데 몇 분이 걸릴 수 있습니다. 그리고 내 명상은 우리가 함께 놀 때 내 아들과 함께 있는 데 초점을 맞추는 것으로 바뀌었습니다(예: 휴대전화를 치워두고 내 할일 목록에 대해 생각하지 않음).

매슬로우의 인간 욕구 위계가 포함됨

나는 또한 매우 일찍(오후 9시경) 잠자리에 들고 종종 Tara Brach 또는 Jack Kornfield의 안내 명상을 듣고 잠자기 전에 긴장을 푸는 데 도움이 됩니다.

당신이 지금 알고 있는 Numi를 처음 시작할 때 패션과 제조의 세계에 대해 무엇을 알았더라면 좋았겠습니까?

처음 시작할 땐 혼자만의 시간을 많이 가졌다. 나는 아파트에서 일했고 적극적으로 동료 네트워크를 구축하지 않았습니다. 나는 코워킹 스페이스에 합류하여 그곳에 있는 모든 놀라운 스타트업 및 설립자 네트워크를 활용하고 싶었습니다. 저는 다른 설립자들로부터 많은 것을 배웠고, 신생 기업 커뮤니티가 매우 지원적이고 무한한 지식을 갖고 있다는 것을 알게 되었습니다.

나도 첫 채용을 일찍 했으면 좋겠다. 이제 비즈니스가 100% 준비되기 전에 일반적으로 고용해야 한다는 것을 알고 있지만 거기에 도달하려면 다음 역할을 채워야 합니다. 약간의 믿음의 도약이지만, 적절한 사람을 데려오면 바늘이 앞으로 나아갑니다.

당신이 가장 공감하는 단어나 말은 무엇입니까? 왜요?

생각이 물건이 됩니다.

이 단어(또는 이 개념)를 언제 처음 들었는지 확실하지 않지만 8년 이상 동안 저는 단어가 내 감정과 전반적인 에너지에 정말 영향을 미친다고 생각하기 때문에 사용하기로 선택한 단어에 매우 신중했습니다. .

내 어휘에서 의식적으로 잘라낸 단어의 전체 목록이 있습니다. 그리고 저는 Elizabeth Lesser의 새 책 Cassandra Speaks를 읽었습니다. 이 책은 이제 제가 주의를 기울이고 일반적인 문구인 폭력적인 은유를 제거하도록 영감을 주었습니다(즉, 당신은 그것을 죽일 것입니다!).