서번트 리더가되는 방법 : 서번트 리더십의 6 가지 자질

서번트 리더십의 특징은 무엇입니까?

서번트 리더십의 개념은 리더로서의 서번트 이상의 많은 자질을 포함합니다. 서번트 리더의 주요 특징은 다음과 같습니다.

• 강력한 의사 결정 능력 : 서번트 리더십 철학은 사람들의 필요를 강조합니다. 좋은 리더는 여전히 자신의 지식과 경험을 사용하여 비즈니스 나 회사에 이익을주기 위해 의식적인 선택을해야하며 항상 쉬운 선택이 아닐 수도 있습니다. 그러나 강력한 서번트 리더는 인기없는 결정을 내리거나 필요할 때 중요한 피드백을 제공하는 것을 두려워하지 않습니다.
• 감성 지능 : 비즈니스 리더는 여전히 공감할 수있는 리더가 될 수 있으며 서번트 리더십 스타일은 다른 사람의 요구에주의를 기울이고 이해합니다. 훌륭한 리더는 잘 듣고 다른 사람의 관점과 경험을 고려합니다.
• 공동체 의식 : 커뮤니티 구축은 특히 공유 된 팀 환경에서 동료와 동료에게 중요합니다. 업무와 관련이없는 활동을 논의하기위한 휴식 시간을 제공하고, 사교 행사를 조직하고, 근로자들이 서로 의사 소통 할 수있는 방법을 만드는 것은 모두 서번트 리더가 비즈니스 공간 내에서 강력한 커뮤니티를 운영하여 직원들의 참여와 정신적 자극을 유지할 수있는 모든 방법입니다.
• 자기 인식 : 다양한 서번트 리더십 접근 방식에 대한 완전한 이해는 자기 인식이 필요합니다. 자신의 행동이 주변 사람들에게 어떤 영향을 미치는지에 대한 의식이 필수적입니다. 특히 중요한 순간에 감정과 행동을 관리하는 것은 팀 구성원 간의 신뢰와 개방성을 구축하는 데 중요합니다.
• 선견 : 서번트 리더는 자신의 과거 경험을 활용하여 미래에 대한 기대치를 알립니다. 그들은 미리 생각하고 잠재적 인 행동의 가능한 결과 또는 결과를 볼 수 있습니다. 서번트 리더는 수년 동안 습득 한 지식을 기반으로 언제 본능을 따라야할지 알고 있습니다.
• 타인에 대한 헌신 : 서번트 리더십 모델은 타인의 전문성 개발과 웰빙에 관한 것입니다. 직원의 효율성이 높을수록 비즈니스가 더 잘 수행되므로 팀원의 능력을 향상시키는 방법에 집중하는 것이 리더에게 적합합니다. 서번트 리더십 역할은 또한 개인 성장으로 확장되며, 책임자는 기술을 더욱 향상시키고 개인 목표를 달성하려는 모든 사람에게 추가 책임을 할당 할 수 있습니다.

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