효과적인 리더가되는 방법 : 8 가지 리더십 스타일

많은 사람들이 직장 회의, 팀 프로젝트 또는 사회적 환경에서든 인생의 어느 시점에서 리더십 역할을 채택합니다. 일반적인 리더십 스타일을 이해하면 자신의 강점과 약점을 식별하고 결과적으로 더 나은 리더가 될 수 있습니다.

섹션으로 이동

• 리더십이란 무엇입니까?
• 효과적인 리더는 무엇입니까?
• 다양한 리더십 스타일을 이해하는 것이 왜 중요한가요?
• 가장 효과적인 8 가지 리더십 스타일
• 더 나은 비즈니스 리더가되고 싶습니까?
• Howard Schultz의 MasterClass에 대해 자세히 알아보기

전 스타 벅스 CEO가 거의 40 년 동안 세계 최고의 브랜드를 선도해 온 교훈을 공유합니다.

리더십이란 무엇입니까?

리더십은 공동 목표를 달성하기 위해 그룹의 사람들에게 동기를 부여하는 예술 또는 관행입니다. 리더십은 엄격한 계층이나 선임보다는 사회적 영향력에서 비롯됩니다. 회사 또는 조직에서의 직위에 관계없이 올바른 기술을 가진 사람은 누구나 리더가 될 수 있습니다.

효과적인 리더는 무엇입니까?

훌륭한 리더는 종종 창의성, 동기 부여, 비전 및 공감과 같은 다양한 리더십 자질의 조합을 가지고 있습니다. 그러나 가장 성공적인 리더는 목표를 달성하기 위해 다양한 리더십 기술을 사용하여 다양한 상황의 요구에 적응할 수 있습니다.

다양한 리더십 스타일을 이해하는 것이 왜 중요한가요?

다양한 유형의 리더십 스타일을 이해하면 더 나은 리더가 될 수 있습니다. 다른 리더십 스타일은 다른 결과를 낳고 특정 사람들은 다른 리더십 스타일에 적합합니다. 자신이 어떤 유형의 리더인지 이해하면 가장 효과적인 리더십을 이끌어 낼 수있는 강점, 약점 및 의사 소통 유형을 더 잘 이해할 수 있습니다.

피사계 심도와 초점 심도

가장 효과적인 8 가지 리더십 스타일

목표를 달성하고 팀원들에게 동기를 부여하는 데 효과적 일 수있는 다양한 리더십 스타일이 있습니다. 다음은 일반적인 효과적인 리더십 스타일입니다.

1. 민주적 리더십 . 민주적 리더십 스타일 (참여형 리더십 스타일이라고도 함)은 리더가 최종 결정을 내리기 전에 각 개인의 의견을 고려하여 각 팀원의 의견을 구하는 방식입니다. 이 리더십 스타일은 의사 결정 과정에서 각 개인을 참여시켜 그룹 사기, 직업 만족도 및 참여를 높일 수 있습니다.
2. 독재 적 리더십 . 독재 적 리더십 스타일에서 리더는 다른 그룹 구성원과상의하지 않고 일방적으로 결정을 내립니다. 권위 주의적 리더십 스타일로도 알려진 독재 적 스타일은 빠른 결정을 내려야 할 때 도움이 될 수 있습니다.
3. 리더십에 맡기십시오 . 자유 방임 리더십 스타일은 리더십에 대한 직접적인 접근 방식으로, 관리자는 최소한의 간섭과 감독으로 책임과 의사 결정을 팀원에게 위임합니다. 이 리더십 모델은 자기 동기 부여 된 직원이 자신의 열정과 관심사에 참여할 수 있도록 권한을 부여하여 혁신을 장려 할 수 있습니다.
4. 거래 리더십 . 거래 리더십 접근 방식은 효과적인 성과에 대한 인센티브를 제공하고 저조한 성과에 대한 처벌 또는 징계 조치를 제공합니다. 트랜잭션 관리 스타일은 특정 성능 관련 벤치 마크를 달성하려는 경우 특히 전략적인 리더십 접근 방식이 될 수 있습니다.
   
5. 카리스마 리더십 . 카리스마있는 리더는 목표를 전달하고 성과를 장려하기 위해 매력과 개성에 의존합니다. 이 리더들은 종종 집회 연설이나 전염성있는 열정을 통해 공동 목표를 달성하도록 팀원들을 고무시키는 데 특히 능숙합니다.
   
6. 변혁 적 리더십 . 혁신적 리더십 스타일은 자신이 일하는 비즈니스 또는 회사를 개선하거나 혁신하려는 리더의 열망에 의해 정의됩니다. 혁신적 스타일을 사용하는 훌륭한 리더는 회사 규칙을 간소화하거나 업그레이드하기 위해 팀원에게 권한을 부여하려고합니다. 이 접근 방식은 무엇보다 조직의 성장에 특권을 부여하며, 혁신적 리더십 유형은 종종 관리의 세부 사항보다는 큰 그림 목표에 집중하는 데 많은 시간을 소비합니다.
7. 서번트 리더십 . 서번트 리더는 직원의 만족도를 무엇보다 우선합니다. 그들은 팀원들의 전문적이고 개인적인 성취가 더 높은 업무 품질로 이어질 것이라고 믿으며, 서번트 리더는 다른 사람들의 필요를 자신보다 우선시합니다.
8. 관료적 리더십 . 관료적 지도자는 책에 의한 지도자입니다. 그들은 회사 정책과 전통을 엄격히 준수하고 팀원이 따라야 할 명확하게 정의 된 기대치를 설정합니다. 이것은 고도로 규제 된 부서에서 효과적인 스타일이 될 수있는 안정적이고 체계적인 리더십 접근 방식입니다.

마스터 반

당신을위한 제안

세계 최고의 마인드가 가르치는 온라인 수업. 이 범주에 대한 지식을 확장하십시오.

비즈니스 리더십

패션 브랜드 구축 교육

조사 저널리즘을 가르칩니다.

패션 디자인을 가르칩니다.

더 나은 비즈니스 리더가되고 싶습니까?

첫 번째 직원을 고용하든 스타트 업 세계에서 성공을 꿈꾸 든 자신의 비즈니스를 운영하려면 결단력과 노력이 필요합니다. 스타 벅스의 전 CEO 인 하워드 슐츠보다 더 잘 아는 사람은 없습니다. 비즈니스 리더십에 대한 Howard Schultz의 MasterClass에서 공공 주택에서 어린 시절부터 세상이 커피를 마시는 방식을 혁신 한 회사로 성장한 남자는 13 개 매장 체인을 250,000 명 이상의 직원이있는 글로벌 브랜드로 성장시키는 것에 대해 알고있는 것을 공유합니다. .

한 병에 몇 인분의 와인

더 나은 비즈니스 리더가되고 싶습니까? MasterClass Annual Membership은 Howard Schultz, Anna Wintour 등을 포함한 마스터 비즈니스 리더의 독점 비디오 강의를 제공합니다.