리더십 게임을 향상시키고 싶지만 값비싼 세미나를 위한 시간이나 자금이 없으신가요? 고맙게도 재능 있고 경험 많은 저자들이 읽을 수 있는 리더십 책이 많이 있습니다. 더 나은 리더가 되는 방법 .
독특한 배경을 가진 작가들이 쓴 이 책들은 당신에게 적합한 리더십 스타일을 찾는 데 도움이 되는 다양한 접근 방식, 기술 및 철학을 안내합니다. 리더십은 다양한 형태를 취하며 한 CEO에게 효과가 있는 것이 다른 팀 관리자에게는 효과가 없을 수 있습니다.
당신을 훌륭한 리더로 만들 수 있는 힘이 있는 이 비즈니스 책들을 살펴보자.
읽어야 할 리더십 책
감히 리드
Casandra Brené Brown 박사는 인간 관계와 심리학을 연구하는 유명한 연구 교수입니다. 그녀는 잘 읽히는 다양한 작품을 제작했습니다 그리고 그녀만의 TEDTalk도 있습니다.
그녀의 책에서 감히 리드 , 그녀는 리더십과 관련하여 지위가 중요하지 않은 방법에 대해 이야기합니다. 리더십의 가장 중요한 요소는 용기입니다. 그녀는 리더들이 어떤 수준에서 일하든지 리더가 되기 위해 취약성, 탄력성, 신뢰 및 용기를 가지고 일어나길 간청합니다.
실패를 인정하고, 아무도 하고 싶지 않은 일을 하고, 팀원들에게 솔직하고 솔직하고, 도움이 필요할 때 취약해지는 데는 용기가 필요합니다. 절대 포기하지 않을 두 가지 가치를 선택하고 그 가치를 통해 어려운 일을 헤쳐나가십시오. 책 전반에 걸쳐 브라운은 취약성과 용기가 공존할 수 없다는 신화를 무너뜨립니다.
팀의 5가지 역기능
작가 패트릭 렌시오니(Patrick Lencioni)는 하버드 비즈니스 리뷰, 포춘, 그리고 월스트리트 저널.
그는 리더십이 책임자의 자율성과 권한보다 팀의 성공에 더 달려 있다고 믿습니다. 좋은 리더의 임무는 생산적인 갈등과 신뢰의 가치라고 부르는 것을 통해 팀의 각 구성원이 최고 수준에서 성취할 수 있도록 돕는 것입니다. Lencioni는 상황의 예를 살펴보고 독자에게 문제를 은혜롭게 처리하는 방법을 보여줍니다.
더 많은 실습 학습 경험을 원한다면 그는 각 챕터에 따라 퀴즈를 제공하여 배운 내용에 대해 자신을 채점할 수 있는 기회를 제공합니다.
우아한 지도자의 힘
어떤 사람들은 집에 있는 사람과 사무실에 있는 사람과 이혼합니다. 사람은 가족으로서 누구인지, 회사에서 누구인지 구분이 되어 있는데, 그 사이의 공간이 내면의 목소리다. 이 내면의 목소리는 더 효과적인 인도 방법이 있다고 외치고 있습니다.
Alexsys Thompson은 리더십 스타일이 당신의 인격과 분리되어서는 안 된다고 믿습니다.
Thompson은 자신의 필수적인 부분을 취하여 리더십 스타일의 일부로 만들어야 한다고 썼습니다. 그렇게 할 때 더 효과적인 선택을 하고 더 오래 지속되는 관계를 만들고 지도자로서 기쁨을 느낄 것입니다. 개인을 전문가로 전환하면 리더십 역할에서 보다 만족스러운 경험을 얻을 수 있습니다.
캐슈 우유는 무슨 맛이야
과격한 솔직함: 인간성을 잃지 않으면서 미친 보스가 되십시오.
작가 Kim Scott은 Google 및 Apple과 같은 강력한 회사의 리더로 일했습니다. 그녀는 Apple에서 근무하는 동안 관리 과정을 가르쳤습니다. 그녀는 경영진 교육을 만드는 자신의 회사를 만들기 위해 떠났고, 기업이 다음 기술을 통합할 수 있도록 지원했습니다. 과격한 솔직함 그들의 회사에.
Radical Candor의 기초는 리더로서 당신이 우둔하거나 바보가 되는 것보다 더 많은 선택권이 있다는 생각에 뿌리를 두고 있습니다.
리더는 Scott이 다음과 같이 설명하는 함정을 피해야 합니다.
- 역겨운 침략
- 교묘한 불성실
- 파멸적인 공감
Scott은 당신이 솔직하면서도 자비로운 리더가 될 수 있다고 주장합니다. 공개적이고 정직하게 말하기 위해 거칠 필요는 없습니다. Scott의 기술로 일하는 리더는 리더의 세 가지 역할을 수행합니다.
- 공감하는 솔직한 문화 만들기
- 응집력 있는 팀 구축
- 협업을 통한 성공
깨어있는 리더십
Priscilla H. Douglas는 30년 동안 C-suite 경영진에게 컨설팅을 제공하면서 영감을 주는 리더와 함께 일한 경험을 활용합니다.
그녀는 깨어 있는 리더가 회사를 미래로 이끌 것이라고 믿습니다. 그들은 의식과 연민이 모두 적절한 리더십에 필수적이라는 것을 이해합니다. 이 리더들은 모두 형평성 경제를 믿으며 팀의 성공과 결점을 알아차리고, 그 이상을 뛰어 넘는 팀 구성원을 감사하고, 팀원 중 누군가가 그들과 이야기할 때 내면화하고, 그들이 생각하는 바에 따라 행동하는 데 능숙합니다. 그룹 전체에 가장 적합합니다.
목적과 열정을 가지고 이끄는 것은 당신의 팀을 성공으로 이끌 것입니다.
린 인: 여성, 일, 그리고 주도하려는 의지
Sheryl Sandberg는 쓰기로 결정했습니다. 린 인 그녀의 2010년 TEDTalk 이후. 그녀의 연설을 본 사람들은 그녀와 함께 자신의 시련과 성공 경험을 공유하기 시작했고 그녀는 책을 쓰게 되었습니다. 그녀는 자신의 경험에 대해 글을 쓰고 연구를 통해 성별 간 격차를 밝히고 평등의 필요성을 강조합니다.
그런 다음 그녀는 자신의 책을 읽고 있는 여성들에게 자신의 성공에 도달할 수 있는 방법에 대해 조언합니다.
이 책은 여성에게 영감을 주기 위한 것으로 여성은 유능하고 성취하며 함께 일할 때 보다 평등한 세상을 만들 수 있다는 점을 강조합니다.
리더는 마지막에 먹는다
Simon Senek은 인생의 사명이 낙관주의로 다른 사람들에게 영감을 주는 것이라고 믿습니다. 과거에 그는 밝은 눈의 낙관주의의 혜택을 받을 수 있는 두 가지 직업인 외국 대사와 미국 정치인에게 조언을 제공했습니다.
그의 책 리더는 마지막에 먹는다: 일부 팀은 함께 하고 다른 팀은 하지 않는 이유 그의 베스트셀러에 이어 왜부터 시작하세요. 그의 새 책에서 그는 리더가 팀 전체의 개선을 의미하는 경우 자신의 안락함을 기꺼이 희생해야 하는 방법을 설명합니다. 우월한 위치에서 이끌지 않고 모범을 보여야 하며, 팀을 대신하여 힘든 일을 편안하게 수행할 수 있는 것을 기꺼이 포기해야 합니다.
밀레니얼 세대의 팀을 가장 잘 이끄는 방법에 대한 정보를 제공하는 책의 마지막 부분에 추가 장이 있습니다. 당신이 당신과 팀원 사이에 세대차이가 있는 사람이라면 이 책이 당신에게 최고의 책일 것입니다.
물 1갤런에 컵
리더처럼 행동하고 리더처럼 생각하라
Herminia Ibarra는 자기 성찰의 개념을 뒤집고 사고 방식을 변화시킴으로써 대중적인 리더십 평가 기법에 반대합니다. 생각을 바꾸는 대신 행동을 바꿔야 합니다.
Ibarra는 이 아이디어를 아리스토텔레스의 철학에 기초합니다. 그는 덕이 되기 위해서는 덕스럽게 행동해야 한다고 말했습니다. 고결한 생각은 당신을 바꾸지 않습니다.
현재 자신이 누구인지 반성하기 보다는, 하고 싶은 대로 행동하기 시작하세요. 리더십에 통합하고 싶은 원칙을 실천함으로써 사고방식을 바꾸게 될 것입니다. 행동하기로 선택함으로써 당신은 당신의 진정한 자아에 당신이 만드는 변화를 통합합니다.
그 배를 돌려
이 책은 다른 저자의 책이기 때문에 완전히 다른 접근 방식을 취합니다. 전 해군 대위인 David Marquet은 장교로서의 경험과 그의 팀을 뒤집기 위해 리더십에 대한 자신의 견해를 완전히 조정해야 했던 방법에 대해 씁니다.
그가 부하들에게 불가능한 명령을 내렸을 때, 그들은 단순히 그가 지시했기 때문에 맹목적으로 따랐습니다. 이 일이 일어났을 때, Marquet는 양과 같은 추종자들에 대한 한 지도자의 모델이 위험한 상황임을 깨달았습니다.
통제하려는 본능을 거부함으로써 Marquet는 각 승무원에게 자신만의 우주를 이끄는 지도자를 가르쳤고, 각 사람이 모든 수준에서 극도의 소유권을 가질 수 있도록 했습니다. 이 전술은 승무원이 운영하는 방식을 변경했으며 이러한 조정으로 인해 그의 제안 중 상당 부분이 사령관으로 선택되었습니다.
이제 리더십 책 읽기를 시작하십시오! 에 대한 교육을 계속 비즈니스 우먼으로서 자신을 지속적으로 개선하는 방법 당신이 일하고 있는 산업에 상관없이 좋은 사람에서 위대한 사람으로 당신을 데려갈 것입니다. 우리가 훌륭한 기업이라고 생각하는 기업은 현상 유지에 도전하고 매우 효과적인 것으로 입증된 새로운 전략을 채택하기로 선택한 기업입니다.
더 나은 리더가 되는 데 도움이 된 리더십에 관한 영감을 주는 책이 있습니까? 댓글에서 공유하세요!
