메인 블로그 비전 선언문이란 무엇이며 훌륭한 비전 선언문을 작성하는 방법

비전 선언문이란 무엇이며 훌륭한 비전 선언문을 작성하는 방법

내일의 별자리

비전 선언문과 같은 고상한 말을 생각해내는 것이 압도적으로 보일 수 있지만 실제로는 매우 간단합니다. 모든 비즈니스는 비전에서 시작됩니다.



모든 회사는 누군가의 머릿속에 있는 아이디어로 시작하며, 그 아이디어는 올바른 리더, 자금 및 구조가 있다면 해당 비즈니스가 어떻게 될 수 있는지에 대한 이상적인 버전입니다. 회사 비전 선언문을 작성하면 모든 것이 계획에 따라 운영되는 경우 성공의 모습에 대한 매개변수를 제공하는 데 도움이 됩니다.



따라서 머리 속의 정신적 그림을 작동하는 비전 선언문으로 전환하여 비즈니스를 해당 목표로 끌어올리기 위해 노력할 수 있는 방법을 알아보기 위한 몇 가지 팁을 살펴보겠습니다.

기초

비즈니스 이름을 지정한 후 , 이면에 있는 영감에 대해 생각하기 시작할 때입니다.사업. NS비전 선언문을 작성하고 처음에 사업을 시작한 이유를 다시 생각해 보십시오.

  • 귀하의 지역에서 서비스에 대한 공백을 채우고 싶습니까? 귀하의 지역 사회에 조경사가 없다면 귀하의 비전 선언문은 해당 지역에 우수한 서비스와 저렴한 잔디 관리를 제공하는 것에 관한 것일 수 있습니다.
  • 지금까지 아무도 상상하지 못한 아이디어가 있었나요? 당신의 아이디어가 한 번도 해결된 적이 없는 문제에 대한 답이라면, 당신의 제품이나 서비스를 통해 세상을 더 나은 곳으로 만들 방법에 대해 이야기하십시오.
  • 생산성 향상을 위한 비즈니스 프로세스에 대한 새로운 접근 방식이 있습니까? 문제에 접근하는 참신한 방법이 제품을 더 저렴하게 만든다면 이것이 제품 시장을 어떻게 변화시키고 이전에는 그것을 감당할 수 없었던 사람들이 더 쉽게 접근할 수 있게 할 것인지에 대해 이야기하십시오.
  • 당신은 이익을 넘어 신성한 사명에 이끌려 있습니까? 비즈니스 모델의 상당 부분이 대의를 위한 기금 마련이라면 자선 활동을 통해 세상을 더 나은 곳으로 만드는 방법에 대해 쓰십시오.
  • 특별히 각오한 이유가 있나요? 환경에 미치는 영향을 최소화하면서 지속 가능한 방식으로 비즈니스를 운영하는 것이 목표라면, 지속 가능한 방식으로 비즈니스를 수행하는 방법을 강조하는 비전 선언문을 작성해 보세요.

비전 선언문을 작성할 때, 비즈니스를 특별하게 만드는 요소에 집중 . 귀사의 제품과 서비스는 경쟁업체와 어떻게 다릅니까? 비즈니스가 잠재력을 최대한 발휘할 수 있다면 어떻게 될지 상상할 때 큰 꿈을 꾸십시오.



회사에 대한 비전이 무엇을 포함하는지 알아보려면 모든 이사회 구성원과 상의하십시오. 프롬프트를 고려하는 여러 마음은 가능한 최고의 비전 선언문을 개발하는 데 도움이 될 것입니다.

비전과 사명 선언문의 차이점

따라서 비전 선언문이 미래에 무엇을 성취하고 싶은지 묻는다면 사명 선언문은 무엇을 합니까? 그들은 같은 것입니까? 왜 둘 다 중요합니까?

사명 및 비전 선언문은 함께 작동합니다. 당신의 비전은 내일을 위한 이상이고, 당신의 사명은 그 목표를 달성하기 위해 오늘 어떤 조치를 취하는가입니다. 사명 선언문은 더 심층적입니다. 장기적인 목표를 달성하기 위해 비즈니스를 구축하는 데 도움이 되는 단계별 프로세스입니다.



그 비전을 현실로 만들기 위한 조치를 취할 수 있는 방법에 대한 전략적 계획을 세우십시오.

아직 모든 답을 가지고 있지는 않지만 이러한 문제와 장애물을 어떻게 해결할 것인지를 고려하는 것은 모두 계획 프로세스의 일부입니다. 사명 선언문은 유동적인 문서일 수 있습니다. 목표를 달성하는 방법에 대한 계획은 종이에 있는 내용을 실제 생활에서 비즈니스에 적용함에 따라 변경됩니다. 전략을 조정하면서 새로운 모범 사례로 문서를 업데이트하십시오.

강력한 예

강력한 비전 선언문을 가진 회사의 예를 찾고 계십니까? 다음은 비전 선언문이 어떻게 보일 수 있는지 보여주는 세 가지 매우 다른 비즈니스입니다.

  • 이케아: 많은 사람들의 더 나은 일상을 만들기 위해. Ikea는 비전 선언문에서 고객의 삶을 개선하기 위한 약속뿐만 아니라 그러나 그들의 노동자와 공급자도 . 그들은 가구를 만드는 회사 그 이상을 원합니다. 그들은 프로세스의 모든 단계에서 모든 사람에게 긍정적인 영향을 미치기를 원합니다. 재료를 소싱하는 지역 사회를 개선하는 데 도움을 주는 것부터 고객이 더 지속 가능한 삶을 살 수 있도록 돕는 것까지, 그들은 사람과 지구에 긍정적인 영향을 미치기를 원합니다.
  • TEDTalk: 퍼뜨릴 가치가 있는 아이디어. TED(Technology, Entertainment, and Design)는 비영리 단체입니다. 대화를 통해 아이디어를 전파하는 것을 목표로 일반적으로 다양한 주제에 걸쳐 사상가들로부터 18분 미만의 시간이 소요됩니다. 그들은 원래의 세 가지 분야를 훨씬 뛰어 넘었고 거의 모든 것에 대한 TEDTalk를 찾을 수 있습니다. 그들은 이러한 강연을 YouTube와 같은 무료 채널을 통해 액세스할 수 있도록 하고 100개 이상의 언어로 제공합니다.
  • 와비 파커: 안경을 사면 주머니에 돈을 넣어도 행복하고 멋지게 보일 것입니다. 그들의 역사 페이지에서 , Warby Parker는 창립자 중 한 명이 배낭 여행에서 안경을 잃어버렸고, 안경이 너무 비싸서 대학원 첫 학기 동안 안경 없이 지낸 것에 대해 이야기합니다. 그들의 비즈니스 모델에는 실제 매장이 없기 때문에 간접비를 줄여 가격을 낮추어 더 많은 사람들이 안경을 살 수 있도록 할 수 있습니다. 그들의 비전은 비즈니스 모델에 정보를 제공하여 시작하기 전에 비전을 결정하는 것이 왜 그렇게 중요한지 보여줍니다.
  • Microsoft: 모든 책상에 컴퓨터가 있습니다. 이 비전 선언문은 Bill Gates와 Paul Allen의 Microsoft 창설 초기 . 그들은 가정용 컴퓨터를 모든 사람이 액세스할 수 있고 저렴하게 만들고 싶었습니다. 그들이 현장에 들어올 당시 컴퓨팅이 얼마나 비쌌는지 고려하면 오늘날 가정용 컴퓨터에 액세스할 수 있게 된 것은 기적입니다. 인터넷과 액세스는 더 이상 상위 1%만의 것이 아닙니다.

이러한 예는 해당 산업의 최전선에 있는 기업입니다. 그들의 비전 선언문은 모두 그들을 차별화하는 요소에 중점을 둡니다. 이케아의 주요 목표는 가구를 만드는 것이 아닙니다. 그들은 가구를 사용하여 주변 사람들의 삶을 개선하고 지구를 돕기 위한 지속 가능한 관행을 장려합니다.

훌륭한 비전 선언문 작성을 위한 팁

이제 비전 선언문이 얼마나 중요한지 알았습니다. 여기에 정말 효과적인 비전 선언문을 작성하는 방법에 대한 몇 가지 모범 사례가 있습니다.

  • 간결하게 유지하십시오. 비전 선언문은 직원이 일하는 방식과 고객이 비즈니스를 보는 방식을 알려주는 모토와 같습니다. 짧고 달콤하게 만드세요. 한 문장을 넘지 않도록 하세요. 최고의 비전 선언문은? 티셔츠에 찰싹 달라붙을 정도로 강하게 느끼는 것.
  • 열망하십시오. 비전 선언문은 숭고한 것이어야 하지만 불가능한 것은 아닙니다.
  • 명확하지만 광범위합니다. 모호한 말은 피해야 하지만 방향을 조금 바꾸더라도 진술의 정신은 비즈니스를 포괄해야 합니다.
  • 시간에 민감하게 만드십시오. 설정한 목표를 달성할 날짜가 정해져 있어야 합니다. 설정한 비전을 달성하면 이미 달성한 비전을 바탕으로 새로운 비전을 설정할 수 있습니다.
  • 회사에 영감을 주세요. 비전 선언문을 볼 때 직원, 투자자 및 이사회 구성원은 그 꿈을 향해 일할 영감을 받아야 합니다.

동기 부여의 핵심

모든 영리 기업은 돈을 벌기 위해 존재합니다. 그것은 주어진 것입니다. 그것이 당신이 사업을 시작하는 유일한 이유라면, 당신은 너무 멀리 가지 않을 것입니다. 비전 선언문은 사업을 시작하려는 동기의 핵심을 말해줍니다.

  • 귀하의 비즈니스는 커뮤니티에서 솔루션을 어떻게 구현합니까?
  • 왜 누군가 당신의 회사가 존재하는지 신경써야 합니까?
  • 업계의 다른 모든 사람들과 차별화되는 점은 무엇입니까?
  • 업계에 어떤 새로운 접근 방식을 도입합니까?
  • 당신의 회사는 어떻게 세상을 더 나은 곳으로 만들고 있습니까?
  • 누구에게 가장 신경을 쓰나요? 당신의 고객과 그들의 만족은? 주주와 이윤? 직원과 그들의 생계는? 누구를 위해 무엇보다 먼저 사업을 하고 있습니까?
  • 당신의 회사는 세상을 어떻게 다르게 만들고 있습니까? 좋은 방법인가요?

귀하는 귀하의 비즈니스를 차별화하는 요소이므로 귀하만이 귀하가 원하는 비즈니스 방향을 결정할 수 있습니다. 비즈니스의 핵심이 무엇이며 고유한 요소를 비즈니스의 원동력으로 전환할 수 있는 방법을 파악하십시오. 이것이 당신을 미래로 이끌 것입니다.

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