많은 소기업 소유자는 회사를 성장시키고 싶어하며 빠르게 성장하기를 원합니다. 비즈니스와 관련하여 일정 수준의 동기를 부여하는 것은 좋지만 접근 방식에 있어 어느 정도 자제해야 합니다. 그렇지 않다면, 당신은 당신이 만들기 위해 열심히 일한 모든 것을 잃게 될 수도 있습니다.
단편 소설 예제를 시작하는 방법
좋은 기업 문화 개발
강한 기업 문화는 당신이 당신의 사업 성장의 시기에 함께 팀을 구성하십시오. 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 팀에 질문해야 합니다. 팀에서 당신이 나아가야 할 방향에 대해 밝힐 수 있기 때문입니다. 질문해야 하는 몇 가지 질문에는 서비스를 제공하는 이유, 회사가 믿는 것 및 귀하가 가지고 있는 가치가 포함됩니다. 제공하는 것과 관련하여 팀이 더 연결되어 있다고 느끼게 할 수 있다면 이는 회사 전체에 도움이 될 것입니다.
적합한 사람을 고용하십시오
NS 고용 성장하는 비즈니스와 관련하여 단계는 정말 중요합니다. 시간을 할애하고 작업에 적합한 사람을 고용하고 있는지도 확인해야 합니다. 그렇다면 일이 순조롭게 진행되지 않을 이유가 없습니다. 잘못된 사람을 고용하면 회사 전체에 큰 영향을 미칩니다.
혁신에 집중
체스에서 캐슬링 룰이란
사업을 확장할 때 제품을 개선하거나 더 많은 제품을 제공하는 데 엄청난 돈을 쓰고 싶은 유혹을 받을 수 있습니다. 이상적으로는 가능하면 다른 영역의 혁신에 집중해야 합니다. 이렇게 하면 리소스가 훨씬 적게 사용되며 전체 고객 기반에 중요하다는 것을 알게 될 수도 있습니다.
전지적 관점은 무엇을 의미합니까
브랜드 인지도 구축
고객이 귀하의 로고 또는 광고 캠페인을 볼 때 즉시 인식할 수 있기를 바랍니다. 브랜드 인지도가 브랜드 인지도가 전부가 아닌 것처럼 느껴진다면 자신의 존재를 알리기 위해 노력해야 합니다. 이것은 상점을 새로운 것으로 교체하는 것을 의미할 수 있습니다. 쌍둥이 자리 문자 또는 더 크고 더 밝은 디스플레이에 투자하려고 합니다. 물론, 마케팅 자료가 전체적으로 일관성이 있는지 확인하는 것도 확실히 활용할 수 있는 주요 이점입니다.
고객을 잊지 마세요
많은 기업이 신규 고객을 확보하는 데 너무 많은 시간을 할애하고 있으며 기존 고객을 유지해야 하는 시간의 절반도 사용하지 않습니다. 이것을 피하고 싶다면 일종의 충성도 계획을 세우는 것이 도움이 됩니다. 그렇게 하면 고객이 더 오래 머물고 고객이 귀하가 무엇을 지지하고 무엇을 제공할 수 있는지 훨씬 더 잘 알고 있다는 것을 곧 알게 될 것입니다. 이것은 장기적으로 귀하의 비즈니스에 정말 도움이 될 것입니다.
