우리 모두는 열렬한 팬이 아니기 전에 상사가 있었고, 만약 당신이 리더십의 위치에 있다면, 당신이 마지막으로 원하는 것은 당신의 직원이나 팀이 당신이 좋은 상사가 아니라고 느끼게 하는 것입니다. 어떻게 팀의 존경을 받고, 자신감을 심어주고, 대화할 수 있다고 느끼는 사람을 얻을 수 있습니까? 까다롭게 들릴 수 있지만 매우 간단하게 만드는 몇 가지 팁이 있습니다.
좋은 본보기를 세우십시오
예를 들면. 팀이 정시에 도착하여 연민과 존경심을 가지고 행동하기를 원하십니까? 팀에서 원하는 대로 행동해야 합니다. 어떤 일이 닥치든 먼저 책임을 져야 합니다. 그리고 마지막으로, 잘한 일에 대한 찬사를 공유하십시오. 이러한 일을 병행하면 팀의 존경을 받을 수 있습니다.
당신이 엉망이 될 때 인정
직장 생활에서든 사생활에서든, 자신이 틀렸거나 엉망이 되었을 때 인정하는 것은 관련된 사람들에게 큰 도움이 됩니다. 그것은 리더십의 훌륭한 표시이며 겸손을 보여줍니다. 존경심을 불러일으킬 뿐만 아니라 더 친근하고 친근하게 다가갈 수 있습니다.
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교사가 되십시오
팀의 각 구성원과 관계를 발전시키십시오. 그들과 무엇이 그들을 똑딱거리게 만드는지 알아보십시오. 그들의 경력에 대한 열정과 야망은 무엇입니까? 이를 통해 직원의 재능을 최대한 활용하고 회사를 위해 활용할 수 있으며 동시에 성취감을 느낄 수 있습니다.
팀을 믿으세요
모든 관계에서 신뢰는 중요합니다. 직원의 성장을 돕는 가장 좋은 방법은 필요할 때 전문 지식을 제공하되 동시에 세세하게 관리하지 않는 것입니다. 그들에게 공간을 제공하고 그들이 일을 완료하도록 신뢰하십시오. 동시에 질문에 답할 수 있도록 하십시오. 여전히 그들이 기한을 준수하는지 확인하기를 원하기 때문에 균형이 까다로울 수 있지만, 그들의 능력에 대한 자신감을 보여주는 것은 긍정적인 작업 환경을 만드는 데 큰 도움이 됩니다.
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업계 리더가 되십시오
당신이 리더의 위치에 있는 데는 이유가 있습니다. 당신은 팀의 다른 사람들이 가지고 있지 않은 지식과 경험을 가지고 있습니다. 하지만 앞서가려면 업계가 어떻게 발전하고 있는지 지속적으로 스스로 교육해야 합니다. 뉴스 기사와 블로그를 읽고, 컨퍼런스에 참석하고, 팟캐스트를 듣고 업계가 어떻게 변화하고 있는지 계속 알 수 있습니다. 이러한 결과를 팀과 정기적으로 논의하여 계속해서 전문적으로 성장할 수 있도록 하십시오.
관리하는 팀이 있습니까? #걸보스 입니까? 우리는 우리의 팁에 대한 귀하의 생각을 듣고 멋진 보스가 되기 위해 가질 수 있는 모든 팁을 듣고 싶습니다!
