소기업 소유자는 직원이 가장 중요한 자산이라는 것을 빠르게 발견할 수 있습니다. 그들의 지원 없이는 아이디어와 혁신이 결코 현실이 될 수 없습니다. 직원의 모든 마지막 탈락을 긍정적인 방식으로 압박하는 것이 회사의 우선 순위로 간주되어야 합니다.
사람들을 관리하는 것은 특히 이 경험을 처음 접하는 경우 어려울 수 있습니다. 그리고 사실, 그것은 단순히 여성이 되는 것만으로도 조금 더 힘들 수 있습니다. 다음은 현대 여성 기업가를 위한 직원 관리 조언입니다.
잘 고용
훌륭한 비즈니스 팀의 뿌리는 채용 프로세스에 있습니다. 이 작업을 올바르게 수행하면 모든 후속 영역에서 즉시 성공할 수 있는 더 나은 기회를 갖게 됩니다. 하지만 캐릭터와 경험을 분석하는 것을 잊지 마십시오. 후보자가 새로운 기술을 배울 수 있기 때문입니다. 그들은 갑자기 성격을 바꾸지 않을 것입니다.
아웃소싱
비즈니스에 종사하는 모든 사람은 비용 대비 가치를 원하며 귀하도 마찬가지입니다. 효율성은 전체 작업에서 핵심 단어입니다. 특히 직원의 경우 더욱 그렇습니다. 왜 안 돼 아웃소싱을 시도하다 관리 및 고객 관리와 같은 간단한 작업 중 일부는? 직원 비용을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 다른 직원들에게 더 큰 상업 공간을 남길 수 있습니다.
그들을 믿어
때때로 비즈니스에서 최고의 리더는 직원에게 권한을 부여하는 사람입니다. 스티브 잡스는 똑똑한 사람을 고용하는 이유는 그들이 회사를 앞으로 나아가게 하는 방법을 보여주기 위함이라고 말했습니다. Apple에 충분하다면 당신에게도 충분합니다. 직원들이 자신의 이니셔티브를 보여줄 수 있도록 하세요. 그러면 직원들은 훨씬 더 열심히 자신을 밀어붙일 것입니다.
그들을 훈련
직원들은 경력 전반에 걸쳐 진행 상황을 보고 싶어합니다. 급여 향상도 중요하지만 기술 개발도 중요한 역할을 합니다. 직원에 대한 투자는 직원에 대한 장기 계획이 있음을 나타냅니다. 그 충성심에 보답해야 합니다. 그 결과 나날이 성장하는 팀을 만들어야 합니다.
생각하는 작업 공간
직원이 근무하는 환경도 결정적인 영향을 미칩니다. 이사를 하시든에게 새 사무실 또는 새로운 매장을 여는 것은 중요하지 않습니다. 모든 상업 지역이 건강과 안전을 자랑해야 하는 동안 평면도는 매우 중요합니다. 사기를 높일 뿐만 아니라 원치 않는 부상을 방지할 수 있습니다. 그것은 모두에게 인센티브가 되어야 합니다.
함께 구축
결국 직원들은 스스로를 위한 것입니다. 그럼에도 불구하고 팀의 단결감을 조성하는 것이 좋습니다. 결국 커뮤니케이션은 모든 비즈니스 노력의 핵심입니다. 또한 긍정적인 태도가 높아지면 직원들이 일을 좋아하는 또 다른 이유가 됩니다. 마지막으로, 고객에게 더 나은 경험을 제공한다는 사실은 유지율을 훨씬 높일 수 있습니다. 성공이 보장됩니다.
강력한 팀의 지원은 생산성, 일관성 및 수익성을 향상시킵니다. 장기적인 비즈니스 성공을 위한 다른 많은 요구 사항이 있지만, 이는 보다 원활한 경로를 제공할 것입니다. 현재 어떤 단계에 있든 이 권리를 얻는 것이 중요합니다.
