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중소기업 창업을위한 9 가지 팁

내일의 별자리

누구나 차고 나 기숙사에서 시작한 회사의 이야기를 알고 있지만 아무리 겸손한 스타트 업이라도 성공하려면 신중한 계획과 야심 찬 전략이 필요합니다.



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중소기업 창업을위한 9 가지 팁

자신의 상사가 될 전망이 매력적으로 들리고 자신의 회사를 시작할 준비가 된 경우 (그리고 그렇게하기 위해 줄 지어있는 자금 ), 다음 팁은 성공적인 비즈니스를 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다.



  1. 순간 포착 . 세상은 비즈니스에 대한 훌륭한 아이디어를 가진 사람들로 가득 차 있지만 실제로는 극히 일부만이 아이디어를 추구하기 위해 주도권을 갖고 있습니다. 정말로 사업을 시작하고 싶다면 오늘 시작하세요.
  2. 아이디어에 대한 열정 . 소기업 아이디어는 수익을 극대화 할 수 있다고 생각하는 것보다 열정이있는 경우 성공할 가능성이 더 높습니다. 많은 중소기업 소유자는 자신이 제공하는 제품이나 서비스를 좋아하면 더 열심히 일하고 성공할 가능성이 더 높다는 것을 알게됩니다.
  3. 경쟁을 알기 . 경쟁자가 누구인지조차 모르는 경우 어떻게 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니까? 비즈니스 성공을 달성하려면 경쟁사에 익숙해 져 눈에 띄고 틀을 깨뜨릴 수 있어야합니다.
  4. 현재 직업 유지 . 풀 타임으로 새로운 비즈니스 벤처를 시작하기 위해 직장을 즉시 그만두는 것은 당연합니다. 사업을 성장시키기 시작하는 동안 직장을 유지하는 것은 힘든 일이지만, 정기적 인 수입이 있으면 계속해서 돈을 절약 할 수 있습니다. 이것은 시작 비용이 예상보다 큰 경우 유용 할 수 있습니다. 최고의 중소기업이라하더라도 당장 수익이 발생하지는 않습니다.
  5. 사업 계획 단순화 . 너무 복잡한 사업 계획은 새로운 중소기업의 죽음 일 수 있습니다. 처음 시작할 때는 일반적으로 간단한 아이디어와 전략에 집중하는 것이 가장 좋습니다. 제품이나 서비스를 한 문장으로 명확하게 설명하는 데 어려움을 겪는다면 단순화해야 할 신호입니다.
  6. 시장 조사 수행 . 고객 기반을 늘리는 데 가장 큰 요인 중 하나는 효과적인 마케팅 전략을 가지고 귀하의 비즈니스 모델을 위해. 이를 달성하기위한 첫 번째 단계는 대상 고객을 발견하기 위해 충분한 양의 시장 조사를 수행하는 것입니다. 잠재 고객을 알게되면 예산에서 비용을 지출하는 방법에 대해 현명한 결정을 내릴 수 있습니다. 시장 조사를 통해 효과적으로 광고하는 방법을 알 수 있습니다.
  7. 신입 사원을 적절하게 교육 . 가장 주도적 인 신입 사원조차도 새로운 비즈니스의 로프를 즉시 배울 수 없습니다. 신입 사원을 잘 교육하는 것은 종종 지루하다고 느낄 수 있지만, 그들이 질문하는 것을 방해하지 않고 독립적으로 일할 수 있다면 장기적으로 그들을 교육하는 데 소비하는 시간이 갚을 것이라는 점을 기억하십시오.
  8. 법인으로서 자신의 사업을 설립하십시오 . 사업 재정을 다룰 것이기 때문에 합법적으로 사업을 형성해야합니다. 비즈니스 요구 사항에 따라 다음 유형의 비즈니스 구조 중 하나를 형성하는 것이 좋습니다. 첫 번째, 단독 소유권은 가장 단순한 형태의 사업 소유권입니다. 그것은 사업을 운영하는 개인과 사업을 구별하지 않습니다. 두 번째, 유한 책임 회사 또는 LLC는 귀하의 개인 책임을 회사의 행동과 법적으로 분리하기 때문에 인기있는 법인 설립 선택입니다.
  9. 동료로부터 피드백 받기 . 기존 비즈니스 전문가 나 비즈니스 파트너의 의견을 듣는 경향이 있지만 친구 나 가족에게 소규모 비즈니스 조언을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오. 성공적인 기업가는 동료들이 공유 한 의견이 잠재 고객이 비즈니스에 어떻게 반응 할 수 있는지를 나타내는 지표가 될 수 있다는 것을 알고 있습니다.

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