벽돌 벽에 부딪쳤습니까? 아무리 노력해도 비즈니스를 다음 단계로 끌어 올릴 수 없는 것 같습니다. 귀하의 비즈니스는 더 이상 진행되지 않고 판매도 감소할 수 있습니까? 이런 일이 발생하면 어디에서 잘못되고 있는지 알아내는 것이 중요합니다. 도움을 드리고자 이 포스팅을 준비했습니다. 비즈니스 성장을 방해할 수 있는 일반적인 기여 요인에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
- 명확성 부족 – 고객이 서비스나 제품을 구매할 때 무엇을 얻게 될지 정확히 알고 있습니까? 귀하의 비즈니스가 나머지 비즈니스와 다른 점은 무엇입니까? 당신은 이것이 어리석은 질문이라고 생각할 수도 있습니다. 물론 그들은 당신의 비즈니스가 무엇인지 알고 있습니다! 당연하게 여기지 마세요. 몇몇 사람들에게 물어보고 그들이 말하는 것을 보십시오. 당신은 그들의 대답에 놀랄 수 있습니다. 앞으로 나아가고 싶다면 명확성이 중요합니다.
- 유독한 직원 – 회사가 침체되면 우리는 숫자를 보고 제품이 여러 테스트를 통과하는지 확인하는 경향이 있습니다. 그래서 모든 것이 합해지면 약간의 미스터리처럼 보입니다. 귀하의 제품과 서비스를 판매하는 사람들을 고려했습니까? 여러 유형이 있습니다 비즈니스 성장을 방해할 수 있는 직원 . 여기에는 거짓말쟁이, 불평하는 사람, 불면증이 있는 사람, 의욕이 없는 사람, 알고 있는 사람이 포함됩니다. 바로 뛰어들어 손가락질을 시작하라고 조언하는 것은 아니지만 인력을 더 신중하게 검토할 가치가 있습니다.
- 흐릿한 목표 – 많은 소기업 소유자가 회사에 대한 비전을 명확히 표현하지 못합니다. 물론 성공으로 가는 길은 거의 간단하지 않지만 성공의 길을 따라 단계를 계획할 수 있도록 장기적인 목표와 단기적인 이정표가 있어야 합니다.
- 당신은 너무 많은 노력을 기울이고 있습니다. – 사내에서 모든 것을 하려고 하면 훨씬 덜 달성할 수 있습니다. 대부분 기업은 아웃소싱을 해야 합니다 그들의 임무 중 일부. 이렇게 하면 비용을 줄이고 효율성을 높이며 회사의 핵심에 집중하는 데 도움이 됩니다.
- 편향된 견해 - 자신의 사업을 객관적으로 바라보는 것은 매우 어렵다. 이것이 회사를 발전시키려고 할 때 외부의 도움을 받아야 하는 이유입니다. 전문가 같은 IRA Services의 Todd Yancey 완전히 편향되지 않은 관점에서 비즈니스를 바라볼 수 있어 어디가 잘못되고 있고 어디로 가고 있는지에 대한 현실적인 그림을 제공합니다. 신선한 눈이 무엇을 할 수 있는지는 놀랍습니다. 특히 경험이 풍부한 눈일 때 그렇습니다!
- 경쟁률을 모르고 – 많은 비즈니스 소유자는 경쟁을 추적할 필요가 없다고 생각합니다. 결국, 그것은 그들이 무엇을 하고 있는지에 관한 것이 아닙니다. 그것은 당신이하고있는 일에 관한 것입니다. 이것은 훌륭한 입장이지만 해당 분야의 다른 사상가들이 무엇을 하고 있는지 알아야 합니다. 그들은 고객 유지 훨씬 쉽게.
- 가난한 리더십 – 의욕적인 인력은 성공적인 회사에 필수적이며, 이를 위해서는 최상위에 있는 사람이 가장 의욕적인 개인이 되어야 합니다. 귀하의 비즈니스가 성취도가 낮은 이유의 일부임을 인정하기 어려울 수 있습니다. 그러나 일단 이것을 인정하면 리더십 기술에 집중하여 더 잘할 수 있습니다. 완전히 새로운 관점을 제공할 수 있는 리더십 교육 과정이 많이 있습니다.
