메인 블로그 새해에 창업? 이 팁을 염두에 두십시오

새해에 창업? 이 팁을 염두에 두십시오

내일의 별자리

새해 결심 중 하나가 마침내 그 사업을 시작하다 당신은 마음 한구석에서 양조를 하고 있었고, 이미 그것에 대해 약간의 생각을 넣었을 가능성이 높습니다. 그러나 새로운 기업가가 저지르는 많은 실수가 있으므로 피해야 합니다. 이유가 있습니다만 중소기업의 50% 5년 이상 유지하고 장기적으로 비즈니스를 지속하려면 이 팁이 성공하는 데 도움이 될 것입니다.



귀하의 비즈니스를 차별화하는 요소를 생각하십시오

성공적인 비즈니스는 종종 특정 틈새 시장을 채우므로 회사를 개발하는 동안 비즈니스를 다른 사람과 차별화하는 요소에 대해 생각하고 있는지 확인해야 합니다. 당신과 똑같은 비즈니스가 이미 존재한다면 중복 비즈니스를 시작해도 소용이 없습니다. 대신, 그 경쟁자와 당신을 다르게 만드는 무언가를 찾고 그 차이를 활용하십시오. 귀하의 비즈니스를 돋보이게 하는 것이 무엇이든 귀하의 비즈니스를 성공으로 이끄는 요소가 될 것이므로 그것이 무엇인지 확인하십시오.



웹사이트 최적화

오늘날 비즈니스 세계에서 온라인 존재는 매우 중요합니다. 많은 경우 사용자는 웹사이트를 떠난 후 10-20초 그 자리에서. 잠재 고객이 귀하의 상품이나 서비스에 대해 더 많이 알 수 있을 만큼 충분히 오랫동안 귀하의 사이트에 머물도록 하려면 웹사이트를 최적화해야 합니다. 고품질 콘텐츠와 잠재적으로 블로그를 보유하면 웹사이트에서 보내는 시간을 늘리는 데 도움이 될 수 있으며, 이는 잠재적으로 판매로 이어질 수 있습니다.

작게 시작

성공을 보장하기 위해 합리적으로 가능한 한 작게 비즈니스를 시작하십시오. 개발 비용과 구매 비용이 많이 드는 제품으로 시작하면 비즈니스가 어려움을 겪을 수 있습니다. 그러나 여전히 고품질인 더 저렴한 제품이나 서비스로 시작한다면 더 저렴한 옵션의 이익을 비즈니스에 재투자하고 더 비싼 옵션을 구축할 수 있습니다. 소규모로 시작하여 비즈니스를 구축하고 이익을 재투자함에 따라 회사가 이미 판매하는 제품을 알고 있기 때문에 더 비싼 제품이나 서비스를 구매할 열성적인 고객도 더 많이 확보하게 될 것입니다. 의 일부가 되지 않으려면 실패한 기업의 82% 현금 흐름 문제로 인해 실패하는 경우 작게 시작해야 합니다.

사업 계획 세우기

사업 계획은 사업 전반에 걸쳐 충분히 생각했는지 확인하는 열쇠입니다. 사업 계획은 처음 사업을 시작할 때 안내등으로 사용할 수 있으며 회사의 투자자를 유치하는 데 사용할 수도 있습니다. 투자자들은 실패하지 않을 일에 돈을 투자하고 있다는 사실을 알고 싶어하며 사업 계획은 실패할 운명에 따라 사업을 시작하는 것이 아니라 계획을 진정으로 생각하고 있음을 보여줍니다.



사업 계획에는 다음 사항이 포함되어야 합니다.

문학에서 갈등이란 무엇인가
  • 실행 요약. 여기에서 귀하의 비즈니스와 그것이 성공할 것이라고 믿는 이유에 대해 이야기할 것입니다. 이 섹션에는 비즈니스의 가치와 사명 선언문도 포함할 수 있습니다. 여기에서 귀하의 비즈니스와 귀하의 업무 내용을 적습니다.
  • 사업 내용. 여기에 귀하의 비즈니스가 무엇을 할 것인지, 누구에게 판매 및 마케팅할 것인지, 그리고 귀하가 성공할 것이라고 믿는 이유를 자세히 설명하십시오.
  • 시장 분석. 사업을 시작하기 전에 누구에게 판매하고 있고 동일한 시장에 판매하고 있는지 알아야 합니다. 사업을 시작하는 시장을 더 많이 이해할수록 그 시장에 성공적으로 진입할 가능성이 높아집니다. 경쟁자가 누구인지 알고 그들의 비즈니스 관행을 이해하고 비즈니스 계획의 이 부분에 해당 정보를 포함해야 합니다.
  • 관리 및 회사 구조. 회사 구조를 계획하는 방법은 투자자와 비즈니스를 성공적으로 운영하는 데 중요합니다. 다른 사람과 함께 일하고 있다면, 그들의 직업이 정확히 무엇인지에 대한 서면 설명이 있으면 모든 사람이 자신이 하는 일을 정확히 알도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 각 사람이 하고 있는 일에 적합한 이유를 설명할 수도 있습니다.
  • 판매 중인 제품. 이것은 비즈니스의 핵심 부분이며 비즈니스 계획의 이 섹션에서 판매할 서비스나 상품을 설명할 수 있습니다. 모든 잠재 투자자가 투자 대상을 완전히 이해할 수 있도록 제공할 상품이나 서비스를 자세히 설명하십시오.
  • 마케팅 계획. 이 섹션에서는 비즈니스 마케팅을 계획하는 방법과 마케팅 캠페인에서 원하는 결과에 대해 설명합니다.
  • 투자자에게 원하는 것. 투자자에게 돈을 요구하는 경우 특정 금액을 제시하고 그 돈을 어떻게 사용할 것인지 자세히 설명하십시오. 투자자들은 당신이 그들의 돈으로 무엇을 하고 있는지 알고 싶어합니다. 그들은 실패할 사업에 투자하기를 원하지 않습니다.
  • 화폐 전망. 대부분의 기업은 즉시 이익을 내지 않습니다. 손익분기점을 넘을 것이라고 믿는 시점과 수익을 창출하고 결국 투자자에게 상환할 수 있다고 생각하는 시점에 대한 예측이 있어야 합니다.

최악의 시나리오에 대비하라

현실은 중소기업의 절반이 처음 5년 안에 실패한다는 것입니다. 사업 실패에 대해 재정적으로나 감정적으로 준비가 되어 있지 않다면 처음부터 사업을 시작할 준비가 되지 않았을 것입니다. 분명히 실패를 목표로 사업을 시작하는 것은 아니지만 최악의 시나리오가 발생하더라도 완전히 준비가 되어 있지 않은지 확인해야 합니다. 이것은 재정적으로 현실적일 때까지 하루 일과를 그만두지 않는다는 것을 의미할 수 있습니다. 백업 계획과 저축에 의존할 수 있거나 개인 또는 재정적 파탄에 직면하지 않도록 해야 할 수 있는 기타 필요한 계획이 있을 수 있습니다. 실패한 비즈니스 벤처의.

큰 기회를 잡으세요

자신의 사업을 시작하려는 생각은 용감하지만 순조롭게 진행될 재정적 안정이 없다면 어려울 수 있습니다. 일부 비즈니스는 프랜차이즈 기회라고 불리는 것을 제공합니다. 당신은 당신이 완전한 통제권을 가지고 있지 않고 당신이 그들의 사업 내에서 운영한다는 점을 제외하고는 일종의 자신의 사업을 운영하기 위해 그들의 브랜드를 인수합니다. 그래서 프랜차이즈는 어떻게 작동합니까 ? 당신은 여전히 ​​자신의 성공을 할 수 있는 기회가 있으며, 그렇게 하면 나중에 꿈의 비즈니스를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.



사업을 시작하기 전에 무엇을 알았으면 합니까? 새해에 새로운 사업을 시작할 계획이 있습니까? 아래 의견에 알려주십시오.

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